現在很多企業的老板都意識到企業員工對一個企業的影響，對一個企業的發展有多重要，所以現在有很多企業都會定期對企業員工進行企業管理培訓，執行力培訓等等，那肯定有人問，做企業員工培訓真的有必要嗎?下面談一下企業管理培訓的幾點意義：

　　1、吸引人才

　　重視企業管理培訓才能吸引優秀人才的加入，因為企業培訓不僅是企業發展地需要，更是人才自身的需要。據權威機構調查，許多人才在應聘選擇企業時，其中一個重要的因素便是要考慮這個企業是否能對員工提供良好的培訓機會。

　　2、培養人才

　　教育是現代經濟社會大背景下的‘殺手锏’，誰擁有它誰就預示著成功，只有傻瓜或自愿把自己的企業推向懸崖峭壁的人，才會對教育置若罔聞。”要想快出人才，多出人才，出好人才企業只有依靠內訓才能獲得更多的優秀員工。通過實施有效培訓不但迅速提高基層員工綜合能力,企業中層管理者和骨干員工的管理專業素質也會顯著提高。

　　3、留住人才

　　培訓是留住人才的重要手段，企業的每個發展階段都有企業最需要的人才和相應的崗位，企業只有通過持續不斷地培訓，員工的工作技能和個人綜合素質才能得到顯著的提升，并且為企業的高速發展做出他們應有的貢獻。如果沒有企業管理培訓，絕大多數優秀員工是不可能留得下來的，沒有人喜歡在不能得到知識提升的地方，等待自身能力和個人收入的不斷下降，即便是留下來了這樣的企業也不會有所發展。

　　4、激發員工積極性

　　在人力資源開發與管理中，對員工的培訓往往被視為企業的福利。持續不斷地軟裝設計培訓不只是讓員工得到了個人知識和能力的提高。還會使員工發自內心的感激企業為他們提供了使自己成長、發展和自我價值的實現。這樣的結果鼓舞了士氣、激發了潛能并有效調動其積極性和主動性。當員工有了自尊和自信心，他就會在工作中將“要我做”轉化為“我要做”。而員工敬業精神的產生，會自然而然地增強企業的向心力和凝聚力。

　　5、增強企業核心競爭力

　　在市場中競爭是企業的常態，面對市場日益激烈的競爭，企業只有與對手相比存在著核心競爭優勢時，企業才有可能在激烈的市場競爭中贏得一席之地，而最能體現競爭優勢的就是企業的人才優勢和企業品牌形象。保證顧客的忠誠度靠的是訓練有素的企業員工，沒有經過訓練的員工，不但會降低產品和服務質量、影響顧客的購買決策，還會損害企業品牌形象，對企業而言，培訓正是增強核心競爭力的有效手段之一。

　　6、提高企業經營管理效益

　　通過培訓企業可獲得因人員職業素養的提高帶來的顯著效益，企業員工的職業技能提升了，對企業的發展注入了巨大的力量，企業員工團結起來，為企業做事情，企業還怕不發展嗎?