前兩年在人力資源行業中，最風靡的主題就是績效考核。不過最近培訓逐步的被企業重視起來。因為考核的目的就是讓員工作的更好，可是如果沒有正確的方法指導僅僅只是去考核，最后的結果會是把大家都考走。今天商道學院結合自己在工作中遇到過的關于培訓的問題和解決辦法，和大家分享培訓的重要性。

　　第一：培訓是企業的一種有效投資。

　　現在企業對員工的感情投資力度正在逐步加大。培訓可以作為感情投資的重要方法之一，并且很多培訓可以規定服務期，能有助于公司挽留人才。因此說培訓于公司是一種有效投資，于員工意味著能學到更多的知識和技能。這是一種長期有效的消費，也意味著企業給了明天的飯碗。雙方都受益的事情何樂而不為呢?

　　第二：培訓可以提高工作效率。

　　從實際需求出發的培訓可以提高員工的工作效率。商道學院曾經認識一個服務員，沒有參加培訓之前，托盤里的東西很容易散落，而且她的托盤只能托2公斤的重量;但經過培訓后，不僅托盤托穩了，而且物品重量也可以達到5公斤。這樣她的工作效率就提高了，于企業來說員工提高的工作效率就是節約的成本;對于員工自己來說，也許就可能成為她提升的資本，雙贏的事情，人人都會樂意去做。

　　第三：培訓可以規范工作流程。

    一個規范的工作流程能最大限度地避免錯誤和危險。如一個操作機器的工人，不培訓他在機器時先開與后開的開關按鈕，一旦他顛倒順序或者不按流程，產生的后果也許就是機器毀壞、人員受傷，對企業造成巨大的損失。規范的操作流程培訓就能提高生產的安全性，降低出錯的風險。

　　第四：培訓是陶匠。

　  符合實際需求的培訓就像一個陶匠，能吧看似沒有價值的、散亂的泥土塑造成藝術品或器具。但是泥土要變成陶器是要有一個過程的，而企業對員工的培訓就是這個過程，正因為有了培訓，企業的優良傳統和工藝才能得以傳承。

　　培訓的重要性并不僅僅在于以上幾點，我想說的是：一切從實際需求出發的培訓，對企業是有利的。雖然培訓師需要投資和成本，單這個投資所帶來的有形和無形的回報也是顯著的。

　　正所謂“工欲善其事，必先利其器”。