企業作為市場經濟活動的主要參與者和社會經濟技術進步的主要力量,他們不僅創造社會財富,還擔負起了促進產業和社會進步的責任。社會在日新月異的變化,企業需要培訓嗎?答案當然是肯定的!企業在發展過程中,會...
企業作為市場經濟活動的主要參與者和社會經濟技術進步的主要力量,他們不僅創造社會財富,還擔負起了促進產業和社會進步的責任。社會在日新月異的變化,企業需要培訓嗎?答案當然是肯定的!
企業在發展過程中,會面臨各種難題,如利潤難題、轉型難題、財務難題、效率難題、績效難題、營銷難題、團隊難題、銷售難題等等,完善的培訓體系,不僅僅是給企業帶來可觀的利潤增長數值,解決以上難題,而且為企業注入新鮮的血液,保持長久的競爭力。
1.培訓幫助企業吸引和留住人才,降低員工的流動率和流失率。
通過培訓使員工的自尊得到滿足,釋放更多潛能。有公司曾在北京的十幾所大學進行大學生求職意向調查。結果表明:80%以上的人把去外企謀職當做自己的第一選擇。當問其原因是,他們幾乎都把外企重視人才培訓與提供發展的機會當做首選因素。
2.培訓幫助企業提升核心競爭力,搶占市場份額。
培訓主要幫助公司高層從不同層次的競爭中認清自己與同行相比的競爭優勢,而不是盲目的拼價格、拼技術、拼品牌、拼價值。幫助管理者把握消費者的需求和自身比較優勢相結合,使自身產品滿足顧客需求,實現顧客價值最大化,從而獲得核心競爭力。例如,諾基亞和蘋果的手機都很好,為什么諾基亞被淘汰了而蘋果成為了一個傳奇。蘋果公司利用自身先進的技術、完善的管理支持,加上對消費者需求的探索,蘋果手機將智能手機革新化、人性化。這是蘋果形成競爭優勢搶占市場份額的關鍵因素。
3.培訓幫助企業建立高效靈活的業務流程。
培訓旨在系統地分析企業各個部門運作的各個環節的特點、策略、技巧,旨在提高從員工到管理者在各層級、各階段,在每一個環節分析問題和解決問題的能力,夯實每一個崗位人職匹配的能力,確保業務流程各環節的高效性,確保打開通往成功之門。
4.培訓幫助企業有效拓展并優化客戶資源。
培訓主要是讓員工從客戶的角度考慮問題,深入理解客戶的需求并根據其需求,融匯自身經驗,為客戶配置符合其需求的產品組合;并根據具體情況量身定制客戶的培訓和服務,培養忠誠客戶,優化客戶資源。
“池塘”有多大,就養多少魚,想要養殖更多的魚,就要想辦法擴大“魚塘”,培養更多優質魚苗,“魚塘”就是經過培訓學習下企業所得到的結果,按照您想做的去做,您本來就可以這樣的任性!!
知識技能實戰類課程
戰略與規劃
企業創新戰略和創新管理
技術路線、技術平臺與產品平臺規劃
組織管理
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產品需求分析與需求管理
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創新工作坊
產品創新工作坊(四課程,詳見下表)
職業創新能力訓練工作坊
創新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質量功能展開QFD訓練班
敏捷研發項目管理(SCRUM master)
微創新-互聯網時代的最佳創新實踐
《全球經濟危機下的企業發展戰略》
《低碳經濟下的企業發展戰略》
《企業戰略管理》
《生產運作管理》
《供應鏈與物流管理》