團隊學習團隊學習是指一個單位的集體學習,它是學習型組織進行學習的基本組成單位,便于單位成員之間的互相學習、互相交流、互相啟發、共同進步。團隊學習是發展團體成員整體搭配與實現共同目標能力的過程。團隊...
團隊學習
團隊學習是指一個單位的集體學習,它是學習型組織進行學習的基本組成單位,便于單位成員之間的互相學習、互相交流、互相啟發、共同進步。團隊學習是發展團體成員整體搭配與實現共同目標能力的過程。團隊學習對組織與個體來說是雙贏的選擇,也是雙贏的結果。團隊目標一致與知識共享是團隊學習的重要特征。
推式學習法
推式學習法是將學習內容進行科學的分解與組合,然后推送到學習者桌面的一種學習方法。組織者不再需要把受訓者集中起來,而是把組織推薦的學習材料分解成細小模塊,定期用紙媒或電子媒介的方式直接推送到學習者的桌面,由其自行學習,輔以階段性的學習效果檢驗和評估手段,以實現既定的學習目標。
拓展學習
拓展學習是指在培訓、教學過程中,對學習者學習內容、學習形式、學習方法進行擴容增加和優化發展的學習方法。拓展學習強調學習的開放性,讓學習者從已有的生活經驗出發,親身經歷發現和解決實際問題的過程,并將實際問題抽象成知識模型,應用知識模型解釋和解決問題,將知識轉化為能力。
問題式學習
問題式學習(Problem-Based Learning)是一種以問題為基礎,以學習者為中心的學習學習方法。問題式學習會學習設置到復雜的、有意義的問題情境中,通過讓學習者合作解決真實性問題,來學習隱含于問題背后的科學知識,形成解決問題的技能,并發展自主學習的能力的一種學習模式。
小組合作學習
小組合作學習就是以學習小組為基本形式,系統利用學習中動態因素之間的互動,促進學習者的學習模式。小組合作學習以團隊的成績為評價標準,共同達成教學目標的教學活動。小組合作學習目的在于增強學習者的主動參與意識,增強學習者的合作研究精神,具有速度快、質量高、印象深、趣味性強等優點。
知識技能實戰類課程
戰略與規劃
企業創新戰略和創新管理
技術路線、技術平臺與產品平臺規劃
組織管理
管理者的創新領導力
體系流程
打造高效研發體系
產品創新研發流程與工具
核心技能
成功的產品經理技能修煉
研發項目管理
產品需求分析與需求管理
系統化項目管理能力實訓
創新工作坊
產品創新工作坊(四課程,詳見下表)
職業創新能力訓練工作坊
創新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質量功能展開QFD訓練班
敏捷研發項目管理(SCRUM master)
微創新-互聯網時代的最佳創新實踐
《全球經濟危機下的企業發展戰略》
《低碳經濟下的企業發展戰略》
《企業戰略管理》
《生產運作管理》
《供應鏈與物流管理》