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薪酬案例
讓年終獎發得更“精確”
轉眼又到年終了,通常在企業中都有發放年終獎金的習慣,年終獎對大家來說可謂是愛恨交加,然而年終獎金的發放需要考慮哪些因素?才能使得獎金的發放更為合理?這是時下每個企業都要考慮的問題。 實踐中,企...
閱讀(879)
2012-04-09
建設合理福利制度六要點
隨著企業的發展,彈性福利制度在我國必將成為一種趨勢。一套合理適用的福利制度不僅使企業既定的福利成本得到最合理的使用,同時也將受到大多數員工的認同和歡迎。設計福利制度時,除了要考慮企業的戰略目標...
閱讀(892)
2012-04-09
統計新政:何必治標而傷本
囫圇吞棗一直是文人墨客的笑料,不料正在醞釀的統計新政卻給人們出了一道棗益脾而損齒的現實難題。作為對此前坊間炒得沸沸揚揚的工資被增長的回應,國家統計局擬將私營企業和個體工商戶納入全國平均工資的統計范...
閱讀(885)
2012-04-09
最低工資標準害了“企業”
最近看到某經濟學家的文章《最低工資標準害了窮人》,從經濟學的角度講,經濟學家也許是對的。很可惜,理論和現實并不總是保持一致。從現實的角度我卻發現:最低工資標準害了企業! ∽畹凸べY標準害了企業,...
閱讀(885)
2012-04-09
薪酬案例
讓年終獎發得更“精確”
轉眼又到年終了,通常在企業中都有發放年終獎金的習慣,年終獎對大家來說可謂是愛恨交加,然而年終獎金的發放需要考慮哪些因素?才能使得獎金的發放更為合理?這是時下每個企業都要考慮的問題! 嵺`中,企...
閱讀(880)
2012-04-09
薪酬設計要解決的幾個關鍵問題
筆者在多次進行薪酬設計的過程中,根據客戶需求,歸納總結了薪酬設計常要考慮和解決的幾個關鍵問題: 1、企業整體薪酬的水平定多高? 要回答此問題,首先要回答目標企業的戰略定位。你到底想做行業的領導者...
閱讀(875)
2012-04-09
薪酬案例
讓年終獎發得更“精確”
轉眼又到年終了,通常在企業中都有發放年終獎金的習慣,年終獎對大家來說可謂是愛恨交加,然而年終獎金的發放需要考慮哪些因素?才能使得獎金的發放更為合理?這是時下每個企業都要考慮的問題。 實踐中,企...
閱讀(876)
2012-04-09
大規模用工荒拷問企業工資福利觀
2月21日《武漢晚報》報道,沿海地區出現大規模用工荒,珠三角缺工超200萬。由于進行產業結構調整,東莞不少企業正由勞動密集型向技術型轉型,使得技術工人的需求猛增。2月21日《深圳晚報》報道,今年深圳的工廠和...
閱讀(878)
2012-04-09
拿什么福利挽留你,我的員工
在此經濟動蕩時期,好的留用計劃應有多個維度,從而增加對員工的吸引力。 金融危機與你有關,降薪時代的烏云籠罩在公司上空。安坐獨立辦公室的你是否開始為員工案頭不斷響起的獵頭電話而心神動搖,或是為挽留...
閱讀(883)
2012-04-09
個稅起征點提高到多少合適
全國兩會期間,人力和社會保障部副部長楊志明透露,人社部正在配合財政部等部門研究提高個人所得稅起征點,減輕普通勞動者的稅務負擔! √岣邆稅起征點還利于民、促進內需是大勢所趨。目前個稅大多由工薪...
閱讀(885)
2012-04-09
薪酬談判:踢好招聘臨門一腳
企業招聘人員經常有這樣一種感受:當應聘者順利通過初試、復試直至終試,似乎馬上看到開花結果,心里的大石也落地了。諸不知,跑百米半九十,最艱難的戰役往往在最后一個環節——薪酬談判,如果處理不好就有可能...
閱讀(874)
2012-04-09
央企高管60萬年薪到底高不高
曾經的焦點話題再次被點燃。全國政協委員張世平近日在政協會議發言時指出,208家上市國企高管與一線職工的收入差距,從2006年6.72倍擴至2008年17.95倍。18倍差距,合不合理?國企高管薪酬到底該怎么發?與國外...
閱讀(879)
2012-04-09
和諧薪酬管理的思考
不久前看到一則報道:蘇州聯建(中國)公司的員工因不滿公司因為金融危機影響而取消年終獎的發放而聚集于廠內進行抗議,破壞廠內的設施,打砸公司車輛。據說雖然警察出面維持秩序且帶走了數名抗議者,但最后結果...
閱讀(874)
2012-04-09
什么樣的薪酬激勵才有效
今天,看到一個網友的提問,主要是想解決怎樣用合理的薪酬設計來讓員工到企業需要他去的地方去。其實,這個問題就是薪酬管理要解決的最根本的問題之一。薪酬管理最重要的一個職能,就是要有效地發揮指揮棒的作用...
閱讀(879)
2012-04-09
如何為外籍高管設計醫療保險計劃?
越來越多的企業開始聘用外籍高管,為他們設計各種福利首先要了解高端醫療保險福利領域的市場熱點和發展趨勢。 根據最新的薪酬調研報告顯示,在參加調研的2800家企業中,有近90%的企業雇用了外籍員工。(《翰...
閱讀(875)
2012-04-09
高稅收低福利亟待改變
3月10日,清華大學教授白重恩先生在《新世紀》雜志上公布自己的研究發現,中國五項社會保險法定繳費之和相當于工資水平的40%,有的地區甚至達50%,這個比例超過了世界上絕大多數國家,在181個國家中排名第一,約...
閱讀(883)
2012-04-09
薪酬管理體系的再認識
薪酬管理體系作為保護和提高員工工作熱情的最有效的激勵手段,是現代企業管理制度中不可欠缺的一部分。企業經營者只有站在經營管理的高度,系統性地認識薪酬體系的定位、管理對象、實施手段,才能全面把握薪酬管...
閱讀(880)
2012-04-09
企業容易走入六大薪資誤區
在企業里,有一些頭痛的問題讓老總們不安:到底該支付員工多少薪水?金錢獎勵在獎勵制度中,該占多少比例?是否該降低薪水以降低成本?是否要根據個人業績來發放獎金?許多企業總管花了很多時間建立薪資制度,但...
閱讀(879)
2012-04-09
利用風險偏好來解決薪酬調整難題
很多公司在銷售以及某種與市場銷售結果有關聯的服務職位,還有一些計件崗位上會采取低基本薪資高浮動薪資的薪酬方案設計,在采用這種方案設計的企業中,我們不時也會發現有的企業會存在這樣一種情況:由于之前...
閱讀(881)
2012-04-09
如何建立有效的業績評估和薪酬體系
一、薪酬體系的建立依據 薪酬福利與激勵機制的建立需要結合市場、崗位評估結果與員工能力等因素,并依據績效考核結果,從而使薪酬福利體系同績效管理及崗位評估聯系起來,使薪酬體系達到外有競爭力,內有公平...
閱讀(877)
2012-04-09
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