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事業單位同工不同酬現象思考

　同工同酬一直是人類社會的美好愿望，在我國的憲法和法律中，也早已有同工同酬的規定。同工同酬，是勞動者的一項基本權利，是消除報酬歧視、實現平等權的具體體現。要想實現同工同酬，首先必須確立人人生而平等...

閱讀（879） 2012-04-09
薪酬案例

EXCEL數據透視功能在薪酬管理中的高級應用

　摘要：利用Excel的數據透視功能對企業工資數據進行數據處理，提供簡便直觀的結果，大大提高薪酬管理水平，為企業分析員工薪酬水平、制訂相關薪酬政策提供可靠依據�！　￡P鍵詞：EXCEL 薪酬管理高級應用　　...

閱讀（888） 2012-04-09
股權激勵不可輕用

對于缺乏人才的中小企業而言，基數小但發展快、缺現金而潛力大，因此眾多中小企業將吸引、保留和激勵人才的目光放到股權激勵上。正是沒有辦法拿出大量現金、通過品牌來吸引、激勵高素質的人才，因此要通過股權激...

閱讀（873） 2012-04-09
調薪，別把好事做成壞事

　每到年終，對于人力資源部門來說，調薪都是一個很大的課題。從筆者在企業咨詢中掌握的情況來看，對于絕大多數企業來說，近年來的調薪趨勢都是向上的，平均用于漲薪的開支每年都占人工總成本的5%—10%；對于某些...

閱讀（883） 2012-04-09
薪酬案例

現代薪酬理論在企業人力資源管理中的應用

　摘要：本文結合現代薪酬理論的主流理論，提出基于3P理論的寬帶激勵薪酬體系的應用，并根據某企業的實施案例，分析其實施的具體效果�！　￡P鍵詞：薪酬理論應用效果　　一、現代薪酬理論的主流理論　　1.激...

閱讀（881） 2012-04-09
如何處理員工加薪

一天你公司的一名員工找到你，要求加薪。確實近來公司工作比較多，也比較繁忙。并且這名員工也很出力，并作出了好的結果。經常加班加點完成工作任務，很認真負責。這名員工說，我最近加班加點完成了公司的任務，...

閱讀（887） 2012-04-09
如何制定科學的薪酬體系

新資本：您好！非常感謝您于百忙之中參加9月的HR經理沙龍活動并接受我們的采訪！現代管理大師彼得&dot；德魯克曾說：企業只有一項真正的資源：人！管理就是充分開發人力資源以做好管理工作。人才，已經成為企業的...

閱讀（873） 2012-04-09
導致員工薪酬高度離散的原因

為客戶做薪酬方案設計時，現有薪資數據分析是一項不可或缺的工作。薪資數據分析基本上是在職位評估之后，將現有的薪資數據經過一定的處理后分別納入職位等級體系中，幾乎每家企業都存在一個共性的問題——薪酬的...

閱讀（884） 2012-04-09
為限制高管薪酬獻策

從政治、經濟和聲譽的角度來看，頂級高管薪酬的持續高漲都在損害英國的商業利益。問題在于，商界領導人是否準備對此采取行動。Incomes Data Service（IDS）上個月發布的報告顯示，在最近的財年中，富時100指數...

閱讀（881） 2012-04-09
高額獎金的真相

談到純粹用"胡蘿卜加大棒"方法來激勵人們的時候，我完全理解"大棒"為什么沒用。你無法用懲罰來提高人們的工作表現。那樣對我來說，在直覺上說得過去。我經歷過很多裁員，失去工作的威脅不會使人更有效率。相反，...

閱讀（875） 2012-04-09
高管、員工薪酬差距正加大

高管與員工的薪酬差距是企業內部層級薪酬補償的表現，也是上市公司內部分配均衡與否的反映指標。高管與員工之間的薪酬差距可以采用絕對差距和相對差距兩個指標來進行衡量。薪酬絕對差距=薪酬最高前三位高管平均薪...

閱讀（879） 2012-04-09
剪不斷理還亂的“加班費”問題

加班費是與企業和勞動者密切相關的一個問題。一方面，部分企業希望安排勞動者加班加點來增加生產，部分勞動者也希望加班加點來增加收入。但企業在安排加班加點時又想控制工資開支。另一方面，法律的規定還不健全...

閱讀（887） 2012-04-09
如何制定集團總部薪酬管理制度——薪酬調整篇

為了規范企業集團總部的薪酬管理工作，結合企業集團的組織機構調整工作和新的部門職能變化，并通過保證企業集團薪酬管理工作順利進行。薪酬管理制度是企業集團依據國家法律、法規并結合自身實際情況訂立的薪酬管...

閱讀（887） 2012-04-09
企業漲薪這回事兒

　從4.9%到6.2%，CPI增幅在過去半年里連創新高。CPI的連續攀升帶來一系列連鎖反應，帶給企業最直接的影響就是人力成本上升的壓力�！　嚓P調查數據顯示，美妝行業人力成本占企業運營成本的20%左右，高于家電行...

閱讀（885） 2012-04-09
天價薪酬錯不在高管

占領華爾街抗議活動的走向還不明朗。雖然紐約警察清理了祖科蒂公園（Zucotti Park），其他城市也迅速跟進，但這場活動不可能在近期內銷聲匿跡。真正的怒火并未熄滅，而且還在繼續蔓延，早已超越了華爾街的范疇。...

閱讀（882） 2012-04-09
全面報酬，理想離現實到底有多遠？

該調研共邀請了403家在中國的企業參與，其中逾80%是外商投資企業，近20%是國有企業和民營企業，主要集中在高科技、化工、消費品、機械、汽車和醫藥等行業。該調研從四個角度－即雇主角度、員工角度、外部市場及成...

閱讀（877） 2012-04-09
薪酬管理關乎企業發展命脈

最近，我在湖南辦了一次企業老總咨詢班。授課期間，耳邊時常聽到這些咨詢班的學員——企業老板們向我大倒苦水：賈老師啊，你說我這企業是怎么了？我的員工咋就出工不出力呢，天天等事兒混日子，員工們互相之間也...

閱讀（879） 2012-04-09
企業薪酬體系：如何應對年終獎

調查研究顯示，最近幾年，人才就業市場和薪酬設計中，出現了一種比較突出的傾向，人才或雇員明顯呈現出追求快速回報的特點，表現為：發放時間上，人才要求的回報周期比以前縮短了，多數希望快速獲取當期的現金回...

閱讀（877） 2012-04-09
如何用好福利這把“雙刃劍”

1、福利是什么員工福利是指在相對穩定的貨幣工資以外，企業為改善員工及其家庭生活水平，增強員工對于企業的忠誠感、激發工作積極性等為目的而支付的輔助性貨幣、實物或服務等分配形式。通常包括以下類型：基本補...

閱讀（882） 2012-04-09
“薪隨崗變”有誤區考核標準撥迷霧

企業在發展過程中總是無法避免發生裁員、調崗、降薪的情況，而目前企業普遍把如何確定裁員對象的問題看得過于簡單。為了規范企業人力資源管理中裁員、調崗、降薪等管理行為，維護用人單位與勞動者的合法權益，把...

閱讀（886） 2012-04-09

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