「搜狐IT消息」近日，起點創始團隊離職引發爭議，從輿論來看，大多同情起點中文網的遭遇，但也有反方觀點認為，從帶團隊的角度來看，集體出走并不明智。

據第一財經日報報道稱，雖然整合進盛大文學的網站，但基本都以獨立品牌運營，因此相互之間競爭多于合作。有接近盛大文學的人士稱，在此次集體出走事件之前，起點中文網管理層和母公司盛大文學之間的沖突在業內就已人盡皆知。“除非盛大文學乃至盛大集團做出極大讓步，否則難有挽回余地。”

從各方消息來看，起點與盛大文學的矛盾主要有三：

1.對盈利模式觀點不同：起點堅持付費模式，盛大文學想走免費閱讀+廣告創收模式；

2.不斷被收權：手機運營權、移動基地運營權、第三方合作版權運營權、影視衍生版權運營權等先后被收；

3.付出回報不相符：起點認為自己的版權利潤大部分給了云中書城，且起點編輯的收入比后者差太多。

于是，雙方因利益矛盾引發起點高層震蕩，起點創始人之一的吳文輝處于病休。并有傳言稱，出走團隊有可能另起爐灶，而百度和騰訊在后方虎視眈眈。

盛大文學認為，在實施集團的某些戰略時，子公司會喪失一些權利，但帶來集團成本和效率的提升。雙方都做了很大讓步，且起點員工通過獎金包分享無線的收益。盛大文學CEO侯小強自認，在過去的收入和獎勵上是非常公平的。

在輿論普遍指向起點時，IT評論人士康國平則有不同看法，他認為，起點中文團隊對中國網絡文學的推動有目共睹，但也應該看到，建成一個大平臺，好處是可以整合各種資源。沒有平臺眼光的人，往往總是看到自己的優點和貢獻，而看不到協作的重要，更容不下自己不習慣的做事方法。撂挑子、生悶氣，帶人走，其實都不是好習慣。動輒帶著團隊另起爐灶的事情，在不成熟的團隊身上常見。