如何有效地提高競爭力和利潤率，各行業的企業都在苦苦思索。面對日趨激烈的行業競爭和節節攀升的運營成本，一個原本被忽視的企業管理領域——勞動力管理開始成為眾多企業關注的焦點。

日前，國際領先的人力資本管理解決方案供應商ADP，發布了關于《勞動力管理知識》的白皮書，向企業管理人員和HR從業者詳細解析了勞動力管理的諸多方面，透視人力資源管理過程中的細小環節，期望企業進一步了解勞動力管理知識并加以應用，為企業發展節省成本，助力企業提高競爭優勢。

甩掉時間“神偷” 提高生產效率

勞動力管理已成為企業快速發展的新引擎。ADP白皮書援引美國波士頓咨詢集團研究數據，在員工數量、工作技能和工作質量不變的前提下，僅僅把員工的有效利用率提高2.2%，就可以使企業整體勞動生產率提升3.2%。而勞動力管理的各部分，時間和考勤、排班優化、缺勤管理、數據采集和員工自助服務，正是提高勞動生產效率的關鍵所在。

有業內人士表示，任何有效的勞動力管理，其特征之一是能夠解決時間盜竊問題。而控制員工的工作時間和規范考勤、缺勤管理，正是勞動力管理的基本內容。ADP人力資源管理資深人士認為，追蹤時間是管理勞動力的核心。雖然企業可以用ERP、人力資源管理等系統來“武裝到牙齒”，但依舊無法觸及勞動力管理的核心，那就是對一線員工的時間管理。

對于如何高效利用一線員工的工作時間，ADP白皮書調研結果顯示，把正確的人在正確的時間安排在正確的地方，通過資源的合理配置大幅提高工作效率。企業可以通過排班優化、數據采集以及員工自助服務，利用技術手段和軟件系統實現工作流程的自動化，達到高效的時間管理。

高效的勞動力管理把員工的碎片化時間進行整合，積少成多幫助企業有效控制成本、降低合規風險，同時也有利于企業合理管理、高效配置勞動力資源，從整體上提高勞動生產率。

適應未來需求  發揮HR戰略價值

巨大的中國勞動力效率提升空間，一直都被認為是企業成本控制的突破口。ADP市場人士分析，下一代勞動力管理需要建立在員工的需求之上，并與企業的戰略目標相一致，實現提高企業生產效率的目標。另一方面，企業HR都希望人力資源部門變得更具戰略性，不可否認，勞動力管理的未來發展趨勢會讓企業HR離這一目標更近。

ADP白皮書顯示，企業未來勞動力管理將實現移動管理，完善勞動力分析，提供勞動力管理的提前預警和指引系統，實現社交網絡時代的管理需求。換句話說，未來勞動力管理的三大趨勢：勞動力管理移動化、勞動力分析和社交網絡時代的勞動力管理將徹底顛覆企業的管理模式。

勞動力管理的發展趨勢將徹底改變員工與組織之間的互動和溝通方式。企業HR將深切地體會到移動辦公、大數據分析和社交媒體帶來的便捷性和靈活性。在這一點上，ADP先行一步，順勢而為，推出了移動應用方案，充分利用這一趨勢幫助企業提升人力資源管理運營，支持人才管理策略。ADP 移動應用方案通過移動設備指尖輕點即可24/7/365 全天候與組織機構互動，實現對時間碎片的高效應用，大大節省了人員溝通成本。

業內人士表示，未來勞動力管理無疑會變得更加智能。這將最大限度地解放HR人員，讓他們從繁瑣的管理工作中脫離出來，有時間和精力站在更宏觀的角度為企業的未來發展提供更有利的資訊和信息、發掘更多人才。屆時，企業人力資源部門將真正實現自身工作價值，成為企業發展的最佳戰略合作伙伴。