外媒看中關村創業者:不再模仿美國公司
資訊 > 熱門 > 正文 912 網易科技 2013-12-06 10:27:13

網易科技訊 12月5日消息,據美國媒體報道,《華爾街日報》發表分析文章稱,他們的記者通過深入中關村了解內情,發現中國新創公司已經發生巨大變化,這些公司已不再模仿美國公司,甚至在某些方面已經領先美國同行...

網易科技訊 12月5日消息,據美國媒體報道,《華爾街日報》發表分析文章稱,他們的記者通過深入中關村了解內情,發現中國新創公司已經發生巨大變化,這些公司已不再模仿美國公司,甚至在某些方面已經領先美國同行。以下為文章的主要內容:

從外面看,中國版硅谷與美國硅谷根本不是一回事:其位于北京市區西北部,被擁擠的公路分割成很多塊,每一塊都聚集了很多電子商場、快餐店和辦公樓。

但在這些不起眼的辦公樓里,中國培養出日益壯大的科技企業家和風險資本家階層,他們的新創公司充滿希望,正在挑戰一直以來人們根深蒂固的想法:中國互聯網企業只是抄襲西方產品。

相反,北京中關村正在依賴一種新的模仿——硅谷文化本身。北京春雨天下軟件公司首席執行官張瑞表示,中國新一代企業家“不再抄襲美國產品”,“他們開始學習硅谷的風格、個性化、管理經驗和融資手段”。

更重要的是,他們拒絕中國傳統的自上而下企業模式、服從管理和強調規模。

在中關村,年輕的技術人員可接觸到數量日益增長的富有投資者。很多投資者都是中國第一批互聯網成功人士,他們通過模仿谷歌、Facebook和Twitter等公司發展壯大起來。

投資目標

今天他們看重有新思想的企業家。孵化器和咖啡店提供了空間、權力和互聯網連接。當地官員支持并提供補貼,幫助他們應對臭名昭著的中國官僚習氣。

中關村企業家和科技大公司高管網絡日益為新創公司聯系資金。這與過去很不同:以前中國企業家常常要向朋友和家人借錢,雖然也有投資者會關注能提出新思想的科技會議。

投資者表示,中關村的競爭沒有硅谷那么激烈,但正在迎頭趕上。投資新創公司的互聯網企業家弗里茨。德莫普羅斯(Fritz Demopoulos)表示:“相比以前現在更容易找到投資項目,但因競爭卻更難完成交易。”

但投資者受到最近一些公司成功的鼓舞,如估值達到100億美元的手機制造商小米,和在最新一輪融資中估值達到5億美元的北京陌陌科技有限公司。

風投公司DCM的合伙人露比·魯(Ruby Lu)表示,她看到在美國還沒有流行起來的產品在中國已經出現,她考慮投資一家叫“好大夫”的中國公司,該網站就像為醫院和醫生提供的Yelp,允許用戶發布評論和咨詢。她稱:“以前我們沒投資,而是在美國市場尋找類似的公司(但沒找到)。”

新一代新創公司集中在吸引中國年輕用戶的智能手機應用程序上,因為對中國年輕用戶來說,智能手機是主要的娛樂方式,代替了電視和電腦。蝴蝶互動開發的抬杠應用程序,允許用戶通過錄制的語音信息與人爭論,經常是與陌生人,討論從中國空氣污染到是否應該與戀人分手等話題。

雖然中國有很多創業科技園區,但投資還是集中在中關村,因為其靠近一些名校如清華大學,還是一些中國互聯網巨頭如新浪和優酷土豆以及全球公司如谷歌的中國分公司所在地。

瞄準海外

Garage Cafe位于酒店內,是很多科技人士的聚集地,該店創始人蘇迪(Su Di)稱,很多人在這工作到深夜。Garage Cafe全天24小時營業,街對面還有一個規模更大的3W Cafe,兩家店每周都有中國和美國的互聯網人士演講,并舉行活動幫助新創公司找到投資者。

當地的新創公司孵化器創新工場最近邀請了雅虎的楊致遠和Facebook首席運營官謝麗·桑德博格。有人稱,中國新企業家開發的產品開始與美國不同。創新工場創始人、谷歌中國公司前總裁李開復表示:“中國公司在很多領域甚至用戶都更先進,中國企業家在努力搶在美國之前嘗試新事物。”

他們的應用常常大量使用語音輸入,允許用戶繞過輸入中國文字的麻煩。這些應用還常常有基于位置的功能,利用很多中國人更愿意在社交網絡上透露他們位置的習慣,讓用其他方式無法見面的人們聯系起來。

陌陌是中國的約會應用,有約3500萬月活躍用戶。該公司CEO唐巖表示,他在2010年研究美國公司時還對這個想法有懷疑,因為他發現在聯系陌生人上很少有成功的應用。他稱:“如果這個想法是對的,在美國應該先成功。”但最終他意識到,很多中國人更喜歡和陌生人約會。

雖然這些新創公司目前關注中國,但一些人也開始瞄準了海外。例如魔漫相機應用的用戶40%在海外,雖然該應用的英文版只是在11月底發布。創新工場在硅谷有2位全職員工,投資了2家由中國企業家運營的公司。

其中一家是最近在納斯達克上市的Sungy Mobile,關注于允許用戶定制Android手機的軟件。DCM的魯小姐表示,過去企業常常說“我贏得中國就贏得整個世界。但現在我開始聽到,他們不想只是一家中國公司。”

(原標題:外媒看中關村創業者:不再模仿美國公司)


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