輕熟職場人 年底跳槽怎么“搞”
資訊 > 熱門 > 正文 905 和訊網 2013-12-27 14:03:30

什么是輕熟職場人?如果你對這個概念還有點模糊的話,那么一定聽過輕熟女這個詞,它是泛指年齡在25~30歲既有年輕外貌又有成熟內心、介于少女和熟女之間的都市女性。顧名思義,國內知名社交招聘平臺若鄰網解釋,所...

什么是“輕熟職場人”?如果你對這個概念還有點模糊的話,那么一定聽過“輕熟女”這個詞,它是泛指年齡在25~30歲既有年輕外貌又有成熟內心、介于少女和熟女之間的都市女性。顧名思義,國內知名社交招聘平臺若鄰網解釋,所謂“輕熟職場人”便是對有著3~5年工作經驗,職業資歷比“菜鳥”要豐富,卻略遜于“職場達人”的職場人士新稱呼。

眼下已是年底,乃職場人選擇跳槽的高發時段。據若鄰網的數據統計,雖然今年企業員工的整體離職率相較去年有所下降,但對于有著3~5年工作經驗的“輕熟職場人”而言,計劃跳槽的比例略高于往年,這或許與當今職場人對職業規劃的期望值更高有關。因為渴望越大,越對現狀難以感到滿足。

若鄰網認為,“輕熟職場人”此時選擇跳槽主要基于兩方面的原因:首先,如今員工與企業之間一般都是合同聘用制的關系,而合同的年限普遍以3~5年居多,當員工與企業的合同到期后,員工需要考慮后續的發展是“走”還是“留”。其次,3~5年的工作經歷已經讓職場人褪去了剛走出校園時的青澀,此時無論人脈、亦或工作經驗都有了一定的積累,于是對下一步的規劃開始思考更詳盡仔細的盤算,跳槽不失為一個從量變轉變到質變的好時機。

至于選擇年底跳槽,一是因為許多企業會在年底出臺次年的招聘計劃。二是臨近年底,大多數員工當年的年終獎也領取完畢,在施行跳槽計劃的空檔還能好好地享受一段春節假期。

從跳槽領域看來,區別于通常高跳槽率的制造、服務等門檻低、可替代性強的行業,有著一定工作經驗的“輕熟職場人”則偏向IT通信、房地產、廣告傳媒等相對既注重高學歷又注重深厚經驗積累的行業進行跳槽。這類企業相對來說技術信息更新換代較快,對創新人才的需求亦比其他行業更為迫切。

從崗位職能上來說,工作了3~5年的“職場輕熟人”基本已具備了較為嫻熟的專業技能,此時他們選擇跳槽更希望得到職業生涯里“質”的飛躍,比如從初級崗位進入資深崗位,或從普通員工升至管理階層。

在“輕熟職場人”的跳槽選擇上,若鄰網表示,隨著社會經濟壓力的增大,員工選擇跳槽的主要原因是對企業提供的薪酬待遇不夠滿意,其次則是發展機會的缺失或是平臺團隊的難適應,這也是員工在考量新單位的幾個關鍵因素。至于跳槽后的待遇,根據今年的趨勢,“輕熟職場人”跳槽后的職位、薪酬等均能得到一定程度的提高,且漲幅是若他們留在原單位至少1~2年后才能達到的待遇。

對于年底有跳槽想法的“輕熟職場人”,若鄰網提出三點建議:

1、跳槽前一定要再三謹慎,要想想是否自己的職業真的遇到了瓶頸期,判斷原單位的發展前景及個人在原單位的發展可能;

2、選擇新單位時,要考慮到對方的企業文化與價值觀念是否與自己匹配,進入一個新環境后是否能刺激到自己的創造思維;

3、對自己一定要有一個全面的認知,無論是專業技能,還是性格心態,都會影響到跳槽后的個人發展。

站在企業雇主的角度來說,優秀的人才隊伍建設永遠都是企業發展的根本動力。如果是“挖角”,企業需要主動出擊,除了通過獵頭、社交招聘平臺進行人才搜索外,還可以委托熟人或同行予以推薦邀請。年底的“挖角”,企業可以給予對方“年前面試、年后入職”或“年前入職即有年終獎”的特殊福利。另一方面,企業若是想留住原有人才,預防“輕熟職場人”的跳槽打算,若鄰網建議首先在年終獎的發放上有所體現,其次可考慮年后給予升職、加薪等其他激勵政策,以實際利益穩固人。

(原標題:輕熟職場人,年底跳槽怎么“搞”?)

推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰類課程

    戰略與規劃

    企業創新戰略和創新管理

    技術路線、技術平臺與產品平臺規劃

    組織管理

    管理者的創新領導力

    體系流程

    打造高效研發體系

    產品創新研發流程與工具

    核心技能

    成功的產品經理技能修煉

    研發項目管理

    產品需求分析與需求管理

    系統化項目管理能力實訓

    創新工作坊

    產品創新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業創新能力訓練工作坊

    創新思維與技能解決工作坊

    關鍵實踐

    TRIZ理論與實務高級班

    質量功能展開QFD訓練班

    敏捷研發項目管理(SCRUM master)

    微創新-互聯網時代的最佳創新實踐

  • 創建市場導向的流程型研發組織》 《研發質量管理》 《研發人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產》 《產品研發體系構建與模板詳解》 流程管理與產品管理系列: 《流程體系規劃與流程設計實戰》 《產品戰略規劃與路標管理》 《市場驅動的產品開發流程管理》 《成功的產品經理》管理系列: 《從技術走向管理》 《研發人員的核心管理技能提升》
  • 職業化:
    1.《職場高效工作技能訓練》
    2.《辦公室工作規范與技巧訓練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓練》
    10.《最新黨政機關公文寫作技巧訓練
  • 《全球經濟危機下的企業發展戰略》

    《低碳經濟下的企業發展戰略》

    《企業戰略管理》

    《生產運作管理》

    《供應鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
2021久久天天躁狠狠躁夜夜