孔子有云：“三十而立，四十不惑，五十而知天命。”意思是說人到了30、40歲的年紀，先能夠自立、接下來對世事不再懵懂困惑，到了50歲能夠安然享受人生的發展�？墒窃诋斀襁@個快速發展、壓力重重的時代，人們在職場打拼10余年，30多歲時事業未必能立，一不小心就成了“大叔/大媽”級別的職場人；也許到了40、50歲，對職業發展前景愈發困惑的人也為數不少。伴隨著各種“年齡恐慌”、中年危機，職場中年人甚至感到疲憊不堪。恐慌與危機似乎無處不在，步入中年的職場人該如何突圍？
當“年齡恐慌”早早來敲門
銘基亞洲基金管理公司金融分析師舍伍德•章撰文表示，中國金融機構的幾乎全部招聘廣告都要求應聘者年齡在35歲以下，高管受不了下屬比他們老，他認為這是一種赤裸裸的就業歧視。
事實上，不僅是金融行業，許多其他的行業在招聘的時候都明文規定只要35歲以下的候選人，認為更年輕的人精力旺盛、工作激情高且創造力十足，35歲儼然成為職場“生死線”，成為異常敏感的職場年齡：在職員工害怕它的到來，一旦過了35歲，開始擔心自己的職業發展前途，甚至不免憂心被公司裁員導致中年失業。
33歲的Stacy，擔任某外資貿易公司的中層管理崗位，年薪40萬以上，可是她不無焦慮地對朋友們說：“每天早上等電梯的時候，我都會想，30歲在外企已經算是高齡了。看著身邊90后的小朋友走來走去，有時候會發愁自己50歲的時候又在哪里，退休的時候又會是在怎么樣的公司？”
與傳統型企業相比，IT、通信等企業在員工的年齡層次上比傳統型企業員工要更年輕。IT基礎工程師Jacky剛剛年過三十，在樣貌上與才出校門的大學男生其實也相差無幾，他卻不無擔憂地表示：“在我們公司，中年員工比例不足5%，即便是管理人員，32歲也算'大齡'員工了。”
他們都不同程度上具有年齡恐慌癥——害怕成為職場中的“大叔/大媽”。其實所謂“年齡恐慌”，通常是指年齡在25-40歲的職場人因為對于年齡成長的慌張產生的“時不待我”的緊迫感，進而對自己的職場生涯表現出的一種焦慮。上海向陽職業生涯管理咨詢公司統計數據顯示：在3 000多名來訪者中，有86.5%的人存在著不同程度的年齡恐慌，這種癥狀在28-35歲的職場人身上表現得最為明顯。
無處可逃的中年危機
在前段時間熱播的職場劇《歡樂頌》中，劉思明是一個令人唏噓的角色。他人到中年，依然在負責文案一類的工作，是精明強干女一號安迪的下屬。他出現的鏡頭總是因為文案中的錯誤被指責，在交付公司收購項目文案時，因為重大數據錯誤當眾受到厲責，并被要求加班修正，最后于凌晨猝死在辦公桌前。此人在工作中才干不足，卻是全家人的依靠，劇中人也不禁感嘆他是“人到中年百事哀”。
的確，很多職場人都無法逃離中年危機。一般而言，在發達國家，中年職業危機一般發生在45-55歲；然而在中國，這個危機卻提前了將近10年，因此先有了“年齡恐慌癥”，接下來的中年危機似乎就更是無處可逃了。
美國心理學家約瑟夫•坎貝爾曾用一句很精妙的話詮釋道：“中年危機好比是當你爬到梯子頂端，忽然發現梯子架在錯誤的墻上。”具體而言，中年危機包括對未來、健康、家庭等的擔憂和壓力，這一切都與在職場上的發展息息相關。一份調查顯示，在7 700名受訪的中年員工中，三分之一以上的人覺得自己的工作沒有前途，五分之一的人想到其他公司另謀出路，還有五分之一的人想轉換職業跑道，他們對“疲憊不堪、停滯不前”的職場深感無奈。
《中國企業員工健康綠皮書》顯示，員工健康狀況令人擔憂，其中40-49歲的中年員工健康狀況最為糟糕，經常會出現腰酸背痛、消化系統紊亂的情況，或者引發高血壓和心臟病、弱化免疫系統。同時，他們面對工作的壓力，情緒容易波動、睡眠欠佳，而且注意力無法集中，創意越來越少，記憶力越來越差，在工作中很容易犯錯。當今的組織結構日趨扁平化，臨近40歲卻無法走上管理崗位的情況十分普遍，而職場新陳代謝的速度勢不可擋，職場上的中年人對于自己事業的未來發展深感無奈的同時，還要承擔贍養父母、教育子女、甚至處理婚姻矛盾的壓力，這一切都讓他們不堪重負。
企業如何拯救面臨危機的職場中年人？
世界經濟論壇發布《2016年人力資本報告》稱，35%的人力資源在當今經濟環境下無法得到充分利用，富國和窮國都錯失了充分利用人口潛力來發展經濟的大量機會。誠然，企業也必須認識到，許多步入職業生涯中期的員工都面臨著中年的職業倦怠，如果聽任其消極發展，勢必導致中年勞動力資本的大量浪費，而重新招聘和培養人才的成本是巨大的。
企業必須積極行動，激活中年員工的事業心，讓他們重新煥發職業青春。對于這些人，也許無法給每個人都加薪或給個顯赫的頭銜，但如果采取合理的措施，就可以為他們提供新的挑戰或新的起點。以下是幾種值得嘗試的管理方法：
1.調動崗位、調整工作內容
對于有職業倦怠情緒的中年員工，公司可以給他們分派新任務，平級調動是常用的做法。讓員工去組織其他分公司或者組織的其他部門工作，不僅能夠充分利用其現有技能、經驗和人脈，同時還能夠讓員工在某些方面獲得新的發展，讓員工在厭倦了自己單調的工作后仍然保持很好的績效，企業也能夠節約招募和培訓新員工的成本。
文章由搜根
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2016-10-12 17:55:58