員工家屬鬧事造成惡劣影響 HR該如何處理?
SSC > SSC實踐 > 正文 1146 中人網 2015-04-30 09:47:07

老師A家屬大鬧學校,校長要求HR辭退老師A。這個案例激發得人們思維有點小跳躍,有點戲劇性。案例:您好,我是一家培訓機構的人事專員。公司里有一名老師A,家庭情況復雜,老公因為吸食毒品丟了工作,也變賣了家里...

\

老師A家屬大鬧學校,校長要求HR辭退老師A。這個案例激發得人們思維有點小跳躍,有點戲劇性。
案例:
 
您好,我是一家培訓機構的人事專員。公司里有一名老師A,家庭情況復雜,老公因為吸食毒品丟了工作,也變賣了家里的房子,沒有錢就去借高利貸、跟A 要,不給就各種威脅。A要與他離婚,但是考慮到孩子只有1歲,所以一直拖著。
 
本月A的老公和婆婆來學校要求開她的收入證明,說是要買房子,但正值我校的年審工作,學校的所有印章都帶到教委去年檢了,沒有及時蓋章。A的老公和婆婆當場大鬧,要求當天必須給蓋章,不然就不走了。中途還沖到教師辦公室說出一些威脅的話語與我校的教師,在電話中還出言不禮貌的與辦理年審的人,最后就是辦理年審的人員把印章拿到學校給A蓋了章了事。
 
今天,校長要求辭退該員工。從人道主義講:A只靠這點薪水在支撐,如果丟掉這份工作,孩子的奶粉錢都不知道怎么辦,說實話是真的很可憐。但是,她的家人確實是給學校帶來了麻煩和不好的影響,求支招,我該怎么辦?
 
分析:
 
這個案例激發得人們思維有點小跳躍,有點戲劇性。培訓機構的老師A的遭遇,讓人自然就與熱播劇或是言情小說里命運悲慘的女人聯系在一起。不能否認,這種情況會成為八卦溫床。去八卦化傾向有助于我們向職業化方向再進一步。
 
現實生活中,每個人都是一部小說,他們可能平凡或是卓越,卻是那部小說的第一主角。尊重每一個作品的創作艱辛也尊重每一個人的尊嚴,也是HR對自己從事的職業充滿一顆敬畏的心。調校出一把可以準確度量事態的尺子就是職業打磨的過程。除了持有一顆公正嚴謹的心,還需要配合適度的職業能力。經驗就是在這樣一種強烈的沖擊中釀造,在情與理的天平兩端一上一下間平衡。
 
老師A家屬大鬧學校,校長要求HR辭退老師A。
 
一、企業與員工解除勞動關系,必須做到程序合法,依據合法。否則企業會陷入法律風險之中。
 
就企業單方解除勞動關系的法律要件,對老師A并不是充分且必要的解除條件。企業做出辭退老師A的決定并不恰當。這一點HR有向校長做出提醒的必要。作為企業的負責人,是具備法律素養的。因此,校長通知HR辭退老師A,也只是在做出最后決定前造成一個緩沖期。
 
二、老師A家屬大鬧學校的惡劣影響,該如何處理?
 
1、進一步完善企業的管理流程。
 
事件是由于老師A的家屬開具收入證明引發的。收入證明,是對我國公民經濟收入的一種證明,一般在辦理簽證、銀行貸款、信用卡等情況下需要由當事人單位出具的對經濟收入的證明。在實際操作過程中,由于相關工作人員對這部分情況還不太了解,害怕承擔法律責任而不愿意辦理。企業出具證明需要加蓋公司財務章,與案例中的情況一樣,公司財務章有可能還在辦理其他事項而耽擱。出于法律風險防范,企業辦理這項業務時,有必要在證明上備注法律免責聲明。在本案例中,收入證明辦理過程中存在兩個問題。 其一,外來人員來訪,大多數的企業都有相關的管理規定。造成這一結果,說明學校的相關管理還存在一定的漏洞。梳理管理問題,提交完善方案,是必須要做的工作。如果安排進程需要考慮一個適當時機。其二,企業安保措施不夠得力。是相關工作人員不清楚安保措施,還是安保人員管理規范還存在空白。需要根據情況處理。
 
2、了解老師A的態度,并適當時候進行家訪。根據案例描述的情況,這份工作不僅老師A很重要對她的家庭也十分重要。企業正常工作秩序還需要維護,必須了解老師A真實想法。同時,她的家人是否能夠支持她的工作也是非常重要的。顯然,老師A對家人的約束力是有限的,企業家訪有助于增加對其家屬的約束力。老師A的家庭情況在企業中屬于較特殊情況,企業的適當援助會增加老師A對企業的歸屬感,也會增加HR在企業內的影響力。HR需要確認老師A不影響正常教學工作,并有意愿繼續在企業服務。
 
3、無論老師A做出怎樣決定,在企業范圍內,消除對老師A的不利影響,鼓勵企業員工互尊互愛,宣導企業精神。
 
4、綜合全部工作,撰寫事件調查報告,向校長匯報調查情況以及HR的處理建議。校長要結合多方因素中做出最大化平衡結果。
 
因此,HR每一份努力都是有價值的。不僅關于一個母親的職業,一個孩子的未來,一個家庭的生活,還有一份對自己的認定,對企業的責任。走出職場,HR也是懂生活會享受的人。從事HR這份工作,心中一定不能少了一種敬畏。
 
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰類課程

    戰略與規劃

    企業創新戰略和創新管理

    技術路線、技術平臺與產品平臺規劃

    組織管理

    管理者的創新領導力

    體系流程

    打造高效研發體系

    產品創新研發流程與工具

    核心技能

    成功的產品經理技能修煉

    研發項目管理

    產品需求分析與需求管理

    系統化項目管理能力實訓

    創新工作坊

    產品創新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業創新能力訓練工作坊

    創新思維與技能解決工作坊

    關鍵實踐

    TRIZ理論與實務高級班

    質量功能展開QFD訓練班

    敏捷研發項目管理(SCRUM master)

    微創新-互聯網時代的最佳創新實踐

  • 創建市場導向的流程型研發組織》 《研發質量管理》 《研發人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產》 《產品研發體系構建與模板詳解》 流程管理與產品管理系列: 《流程體系規劃與流程設計實戰》 《產品戰略規劃與路標管理》 《市場驅動的產品開發流程管理》 《成功的產品經理》管理系列: 《從技術走向管理》 《研發人員的核心管理技能提升》
  • 職業化:
    1.《職場高效工作技能訓練》
    2.《辦公室工作規范與技巧訓練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓練》
    10.《最新黨政機關公文寫作技巧訓練
  • 《全球經濟危機下的企業發展戰略》

    《低碳經濟下的企業發展戰略》

    《企業戰略管理》

    《生產運作管理》

    《供應鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接
2021久久天天躁狠狠躁夜夜