喜訊丨HR研究網第一屆地產行業人力資源論壇圓滿成功!2018年7月15日,HR研究網第一屆地產行業人力資源論壇在廣州希爾頓逸林酒店隆重開幕!本屆論壇由HR研究網、廣東省人力資源研究會主辦,捷仕達人才、招聘研究網聯合主辦,在首席贊助捷仕達人才,普通贊助獵狗招聘助...
2018年7月15日,HR研究網第一屆地產行業人力資源論壇在廣州希爾頓逸林酒店隆重開幕!本屆論壇由HR研究網、廣東省人力資源研究會主辦,捷仕達人才、招聘研究網聯合主辦,在首席贊助捷仕達人才,普通贊助獵狗招聘助手,專項贊助云學堂,禮品贊助搜根網,獨家報名平臺互動吧和戰略合作單位:正宇商學院、漢輝品牌設計、知恒律師、三茅網、一覽、HR沙龍、盛世三人行、《人力資源》等單位的鼎力支持下,HR研究網第一屆地產行業人力資源論壇成功舉辦。
300多名HR齊聚廣州希爾頓酒店出席參加本屆論壇活動,論壇匯聚地產領域標桿企業大咖以其實戰經驗進行精彩分享。論壇現場群情激昂,掌聲四起,氣氛高漲。本次論壇的演講嘉賓來自:上市地產公司人力資源總經理&企業大學執行院長鄭桂梅,仕通人才董事長,HayGroup合集團大中華區原副總裁王鉞,天安駿業人力資源經理許夢南,華發集團人力運營管理部副總經理辛占華,東寶集團AI事業群合伙人CEO張征峰,明源地產研究院副院長鐘洪濤等地產領域大咖。大會伊始,捷仕達人才合伙人湯命鵬先生,HR研究網創始人,廣東省人力資源研究會執行秘書長曾祥兵先生為本屆論壇的成功舉辦致辭。
隨著整體市場格局的變革,房企這兩年都在忙著挖人、搶錢、拿地。地產圈瘋狂挖人空降兵的那些事,一直流傳于江湖。上市地產公司人力資源總經理&企業大學執行院長鄭桂梅女士給我們帶來了《空降兵-想說愛您不容易》主題分享,其結合自身豐富的實戰經歷,對空降兵失敗的種種原因進行分析,對老板、職業經理人、HR(三加一)怎樣形成雙贏,從而提高人才引進對企業的支撐度,以及優秀經理人的空降生存之道進行精彩分享,讓我們對人力資源酵素的作用有了新的認識。
易變、不確定、復雜、模糊是VUCA時代特征,在新時代下地產HR如何提升自己的價值?仕通人才董事長,原HayGroup合集團大中華區副總裁王鉞先生在本屆論壇上對《新時代地產HR如何提升自己的價值》這一主題進行了精彩分享。王鉞先生從新時代地產HR的不適應性,組織變革趨勢,地產組織創新三支柱,組織體系創新,合伙人機制及項目跟投等方面進行分享,提出在新商業環境下HR體現價值主要有三方面:1、讓HR更好地結合企業戰略和商業模式,2、高效推動組織變革,3、深度參與業務活動,建立更堅實的業務伙伴關系。
面對復雜時代的人才荒,人才供應面臨的兩大挑戰一是如何維持供需平衡,二是預判不確定的需求。我們如何打造有效的人才供應鏈,共創、打破組織間的墻?天安駿業人力資源經理許夢南給我們帶來了《不止于“招”共創產業人才生態供應鏈》為主題的精彩分享。讓我們對共創人才良性生態有了新的認識。
任職資格對人力資源管理有非常重要的影響,是對員工的工作能力和工作行為實施系統管理。那么如何做好企業任職資格管理呢?華發集團人力運營管理部副總經理辛占華先生在本屆論壇上對《企業任職資格管理典型實踐》這一主題進行了精彩的分享。辛占華老師從知名企業如華為、騰訊、百度、阿里巴巴等公司最佳實踐案例進行分享,在任職資格管理理論基礎上,學習國內外任職資格管理的實踐經驗,提出應從頂層設計,建立字典,評估流程,持續改善做好任職資格標準與職業發展通道設計。任職資格管理是推動公司的業績內動力,不僅能夠有效提高公司的人員的組織能力,在公司的戰略背景下,也能夠推進公司業績績效。
地產行業在硝煙彌漫的競爭市場上,搶房、搶錢、搶人已成為新常態,那么如何利用科技結合企業需求,關注招聘時態,做好人才供給呢?東寶AI事業群合伙人CEO張征峰在本屆論壇上分享了《AI招聘,將地產人才一網打盡》這一主題。再本屆論壇上分享了如何利用AI技術關注人才招聘時態,關注需要找工作的人狀態,把現在找工作、將來找工作、過去找工作、過去將來找工作的人才一網打盡。在AI招聘實踐應用方面,如獵狗招聘能夠通過數據技術把人才抓得準、抓得快、抓得狠、抓得易。并分析了AI技術在企業人才招聘和管理的運用優勢。
跟投制度近年來受到了越來越多房企的青睞,各地房企先后施行了跟投制度,將項目運營效益與員工個人收益直接掛鉤,希望能夠實現員工與企業收益共享、風險共擔。哪么如何實踐跟投,發揮項目跟投效果?明源地產研究院副院長鐘洪濤老師對《跟投之潮,房地產行業跟投趨勢與標桿房企實踐》這一主題在本屆論壇上進行精彩分享。鐘洪濤老師提出一個成功的項目跟投是等于跟投機制*運營適配*基礎支撐(IT系統);在跟投機制設計方面需解決跟投權益和跟投人員、跟投載體選擇的三大頂層設計。并對標桿房企項目跟投挑戰和策略進行精彩的分享。
精彩回顧
知識技能實戰類課程
戰略與規劃
企業創新戰略和創新管理
技術路線、技術平臺與產品平臺規劃
組織管理
管理者的創新領導力
體系流程
打造高效研發體系
產品創新研發流程與工具
核心技能
成功的產品經理技能修煉
研發項目管理
產品需求分析與需求管理
系統化項目管理能力實訓
創新工作坊
產品創新工作坊(四課程,詳見下表)
職業創新能力訓練工作坊
創新思維與技能解決工作坊
關鍵實踐
TRIZ理論與實務高級班
質量功能展開QFD訓練班
敏捷研發項目管理(SCRUM master)
微創新-互聯網時代的最佳創新實踐
《全球經濟危機下的企業發展戰略》
《低碳經濟下的企業發展戰略》
《企業戰略管理》
《生產運作管理》
《供應鏈與物流管理》