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如何讓職業生涯管理體系真正落地
職業生涯管理體系是企業關注的一個話題,之所以企業重視它是因為職業生涯管理對人才的培養至關重要。任何一個想謀求長遠發展的企業都注重內部人才的培養,構建人才梯隊,確保公司有源源不斷的人才供應。那么如何...
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2012-03-09
培訓顧問之死(2):職業前景
雖然培訓公司的員工流失率一直居高不下,但這并不會更改培訓業一定具有良好的發展前景這一事實;雖然你身邊的同事可能經常來也匆匆,去也匆匆,但這并不能更改真正地培訓顧問一定有著良好的職業前景這一事實。...
閱讀(886)
2012-03-09
職業生涯的五大誤區
誤區之一:覺得沒有資格或能力從事一份更好的職業 許多人的腦子力度有這樣一個專門唱反調的旁白,這個旁白總是在各種場合給你潑冷水! ∵@個小精靈永遠是一副和藹可親的、言之有理的樣子,它打消你的自信...
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2012-03-09
培訓顧問之死(3):職業陷阱
管理培訓業的員工流失率非常之高,比一般餐館的服務人員的流失率還要高。隨便一家培訓公司的員工流失率都在50%左右,有的培訓公司的員工流失率甚至高達100%.流失最多的是那些曾擁有培訓顧問頭銜的課程銷售人員...
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2012-03-09
職業生涯管理如何降低企業人力成本
員工的過多流失,將會對企業的人員配置帶來一系列的問題,同時,用工成本也會顯著上升! T工與企業之間的關系,不僅僅是雙方簽署的勞動合同,更重要和更為關鍵的是雙方之間任何時刻都存在于個體與組織之間...
閱讀(882)
2012-03-09
人事部門被Zombies接管的10個信號
萬圣節是一年當中最棒的節日。沒有家庭責任,沒有復雜說明的特別飯食,并有很多很多糖果。還有Zombies(僵尸)。因此很有可能你的人事部門被這些Zombies占據(出于某種原因,我認為Zombies應當用大寫字母來寫,因...
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2012-03-09
職業生涯規劃讓你不為五斗米折腰
前些天,和一些從事培訓管理工作的朋友交流,在談論到職業生涯規劃時,有人提出一個有意義的觀點:大多數人都是在為五斗米折腰,因為很多現實的因素在限制我們。這里,我想從我自己的經驗來說說! £P于職業...
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2012-03-09
工作難找,還是人難找?
2012年春節以來的一段時間,一直竭盡全力試圖尋找合適"的人。以前不知道找人"難這回事,就隱隱約約知道合適"的人難找:合適"的工作也很難找罷了。但現在我發現,找到一個合適的人比好一個好工作更難!不是沒有人...
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2012-03-09
培訓顧問之死(4):12條守則
管理培訓業的員工流失率非常之高,比一般餐館的服務人員的流失率還要高。隨便一家培訓公司的員工流失率都在50%左右,有的培訓公司的員工流失率甚至高達100%.流失最多的是那些曾擁有培訓顧問頭銜的課程銷售人員。...
閱讀(897)
2012-03-09
開機還是關機:中產階級的糾結
又到了下班時間,你知道接下來要做什么:裹上外套、開啟藍牙,在回家的路上跟客戶進行一番簡短通話;然后走進雜貨店,在排隊的時候掏出黑莓手機回復郵件;等到了家,即便是在享受晚餐的時候,還要為手機頻頻閃爍...
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2012-03-09
企業職工職業生涯規劃方法一
1.職業生涯規劃,就是對職業生涯乃至人生進行持續的系統的計劃的過程,它包括職業定位、目標設定、通道設計三部份內容。通常所說的職業生涯設計實際上是指對職業通道的設計。職業生涯規劃分為個人行為和組織行...
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2012-03-09
職業生涯規劃,從發掘天賦開始
面對當今競爭激烈,僧多粥少的就業形式,即將走出象牙塔的莘莘學子要經歷一場從天之驕子到天之焦子的痛苦轉變。面對這個殘酷的現實,我們的天之驕子產生了很多困惑:我應該選擇什么行業?該選擇什么類型的公司?...
閱讀(894)
2012-03-09
HRD后時代的職業生涯的突破與轉型
近日在某個HR群里面看到一位朋友提到一個說法,叫做HRD后時代,這位朋友是資深的人力資源從業者,如今也是一名人力資源總監,他困惑于成為人力資源總監之后,職業發展的路徑還有哪些?群里眾說紛紜,有人說培訓...
閱讀(881)
2012-03-09
職業生涯規劃如何促進員工幸福感
一項對持續高績效員工隊伍形成因素的研究表明,長期來看,幸福的員工比不幸福的員工有更多的工作成效。他們會按時上班,不太可能辭職,主動去做職責范圍之外的事,而且他們會吸引同樣致力于該工作的人。具有幸福...
閱讀(909)
2012-03-09
職業生涯規劃如何識別和發展員工優勢
卓越人才管理已經成為企業基業長青的基礎,眾多屹立不倒的百年老店,依靠的是源源不斷的人才供應體系,在通用電氣和寶潔,高潛力人才管理是CEO和董事會的第一戰略性要務。達至卓越人才管理,需要識別員工潛力,...
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2012-03-09
決定職業成功的能量射線
通常來說,人生的過程也是職業謀生的最重要階段,基本上經歷從物質→經濟→價值三步曲。如何尋找到適合自己職業而且能沿著志向與目標的最長的能量射線呢?從自我定位到職業選擇是自校對的過程,也是企...
閱讀(880)
2012-03-09
3.0時代,企業做CSR需要關注員工
CSR發展經歷了1.0時代——點對點傳播時代,參與人數少,以企業發布為主,可持續性不強;2.0時代——SNS網絡時代,傳播方式帶來了多點傳播,參與人數逐漸增加;3.0時代——公眾參與企業CSR,企業的CSR影響業務表現...
閱讀(886)
2012-03-09
企業傳承文化的六大建議
相傳日本慶長年間,軍閥割據,如中國歷史中的春秋戰國時期。梟雄四起的亂世中有一股以德川家康為首的勢力最為強大,在德川幕府中有一個叫小林的謀士,為德川家立下了顯赫的戰功,甚至可以說,德川家能擁有現在這...
閱讀(887)
2012-03-09
六西格瑪與企業文化再造
六西格瑪管理不僅是在技術層面的突破,更重要的是它承載著現代管理理念。進入21世紀以來,創新二字在我國出現的頻率很高,企業的持續發展要靠創新,民族的興旺離不開創新。企業的創新與企業的文化建設密切相關。...
閱讀(907)
2012-03-09
企業如何針對員工進行傳播
高明的企業需要善于調動員工的積極性,為他們多付出一些! ∈聦嵶C明,針對員工的傳播是最有價值的投資。明智的企業需要善于發現員工的閃光點,讓員工盡情發揮自身價值,并形成相應的傳播力,那將決定員工的...
閱讀(885)
2012-03-09
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