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“十二五”期間國有企業薪酬改革對策研究
十二五規劃建議提出努力實現居民收入增長和經濟發展同步、勞動報酬增長和勞動生產率提高同步、低收入者收入明顯增加、中等收入群體持續擴大、貧困人口顯著減少,同時也提出在要素價格等重要領域和關鍵環節改革取...
閱讀(892)
2012-03-08
職場內薪酬激勵的罪與罰
雖然錢不是萬能的,但是作為企業來說,薪酬激勵永遠是一個不可或缺的重要手段,尤其對于大多數中基層員工來講。那么,如何利用好薪酬這個激勵因素呢?一般企業的薪資結構都會包括工資和獎金兩個基本部分,那么工...
閱讀(888)
2012-03-08
薪酬與員工滿意度的探討
員工滿意度受工作環境、工作條件、工作成就感、個人發展等多方面因素的影響,薪酬是影響員工滿意度的一個很重要的因素。一個國外民意調查組織在研究以往二十年的數據后發現:在所有的工作分類中,員工都將工資與...
閱讀(886)
2012-03-08
構建薪酬體系需要平衡的四大因素
企業如何通過薪酬體系來有效傳達公司理念、充分激勵員工、提高企業和員工的績效,是一個現實的挑戰,相信全面薪酬體系會是一個可能的選擇。本文分析了若干在華跨國公司實施全面薪酬管理的理論與實踐,并與國有企...
閱讀(884)
2012-03-08
薪酬管理公平性對職工薪酬滿意感的影響分析
研究薪酬管理公平性與職工薪酬的滿意感之間的關系,對于提高職工的薪酬滿意感,提高職工工作的積極性,促進企業的生產經營具有非常重要的意義。一、薪酬管理公平性與薪酬滿意感1.薪酬管理公平性。在許多人的心目...
閱讀(884)
2012-03-08
e-HR推動加薪精細化
面對CPI的持續上漲、競爭對手的誘惑,不加薪就跳槽成了很多企業骨干員工的自然選擇;反過來,如果加薪操作不當,又可能造成內部新的不平衡,達不到預期激勵效果。加薪到底該如何操作呢?本文將從企業加薪操作實務...
閱讀(893)
2012-03-08
短視的精打細算?對薪酬過于吝嗇終將付出代價
隨著疲軟的經濟拖入新的一年,很多雇主不得不在員工福利和薪酬問題上做出艱難的決定。這意味著對美國的勞動大軍來說,薪水沒有提高,醫療保險費卻提高了。401(k)計劃不再受到追捧。獎金越來越少,甚至根本拿不...
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2012-03-08
漲薪潮背后的企業難題 2012破解漲薪魔咒
編者按/ 2012年,中國各省份紛紛上調了最低工資標準,員工工資上漲以及社會保險等福利的增加,讓企業的用工成本增長接近20%.對很多民營制造企業而言,必須保持每年13%以上的銷售增長,才能維持現有的薪酬福利水...
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2012-03-08
唯有漲薪才能穩定員工
前程無憂日前發布的《2012離職與調薪調研報告》(下簡稱《報告》)顯示,2011年員工離職率處于高位!秷蟾妗奉A計,2012年上半年中國企業要漲薪9.8%,以超過GDP的薪酬漲幅方能保證有穩定的員工隊伍! 「唠x職...
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2012-03-08
令人擔憂的養老錢
《2011中國養老金發展報告》的發布可謂是一石驚起千層浪。老百姓在擔心錢包越來越縮水的同時,未來的養老錢似乎更加值得擔憂。報告揭露出兩大令人擔憂的數據:一個是2010年上海、江蘇、湖北、湖南等14個省市和新...
閱讀(878)
2012-03-08
讓薪酬與員工業績聯動起來
薪酬是員工勞動報酬的具體體現,薪酬是對員工的最佳激勵方式之一。但隨著企業競爭的愈發激烈,薪酬的激勵如果不能體現激勵效果,則薪酬的設計與管理一定出現問題。薪酬的本質就是激勵,它以調動員工的工作積極性、...
閱讀(894)
2012-03-08
漲薪不可怕 向“控制”要效益
大量中小企業以資金、設備、人員、技術的高投入、高消耗方式,實現快速擴張,規模快速壯大時,其管理粗放、浪費嚴重的缺陷暴露無遺,利潤率急劇下降,甚至虧損,沒有漲薪潮,這些企業也難以為繼。 東莞一間...
閱讀(874)
2012-03-08
公司董事會須提防高管漲薪潮
大約25年前,我參加了一家《財富》(Fortune)世界500強公司的股東大會,會場擁擠不堪,同時又彌漫著不安的情緒。會議期間,一位股東舉起了一張大幅彩色圖表,展示給與會人員。圖表顯示了該公司CEO薪酬和股東回...
閱讀(891)
2012-03-08
薪酬案例
福利的“花樣年華”——有多少福利可以創新
隨著員工需求的個性化發展趨勢,員工福利也有了更多創新的空間,企業在滿足了員工共性的需求同時,也在努力提升在員工個性化需求的滿意度。品類繁多、自由選擇的彈性福利菜單,能否讓企業在福利的有效性和人性...
閱讀(891)
2012-03-08
有多少加薪不是逼出來的
有消息透露,富士康科技集團自2月1日起,全面調升大陸各廠區基層員工的基本薪資,加薪幅度為16%至25%. 在此次加薪之前,作為蘋果公司的代工廠,富士康正遭遇來自各界的壓力。有媒體引述美國公平勞工協會(FLA...
閱讀(878)
2012-03-08
科學薪酬激勵體系讓人才升值
地產行業在十年的黃金發展時期,呈現出人才加速流動、薪酬水平跳躍式增長的活躍氛圍,對人力資源管理工作,特別是薪酬管理工作提出了很大考驗! ⌒匠瓴粌H僅是支付工具和交易砝碼,更是一種激勵手段。科學的...
閱讀(892)
2012-03-08
培訓中的分組易走入“邪道”
作者:郝志強現在的培訓講師,最多用的就是小組討論的方式,講師讓學員以小組為單位開展學習。講師動不動就讓學員小組討論,學員自己都沒有想好呢,就開始互相交流,號稱在交流中,探討出解決問題的答案來。在培...
閱讀(878)
2012-03-08
企業大學
讓“能力矩陣”幫你做好培訓管理
被投訴的培訓營銷副總王大力憋了一肚子氣,陰沉著臉,坐在總經理王明的對面。他帶著怒腔:人力資源部的那個張明水也是太囂張了,一句招呼都沒打,就把我這個營銷副總、還有我下面那四個大區經理都給通報批評了。...
閱讀(898)
2012-03-08
備忘!培訓的好處
公司內部繼續培訓使得公司能夠適應各種各樣的法律要求,比如數據保護、工作風險防范、性別問題等等,而這些都是繼續培訓附贈在公司戰略層面上的‘免費午餐’。 西班牙《公司管理》雜志對公司內部...
閱讀(879)
2012-03-08
企業培訓該培訓哪些內容?
我們認為培訓是以下幾個方面的培訓,第一是企業文化教育,第二是專業技能的培訓;第三個是心態的培訓;第四個是知識的培訓! ∑髽I文化 我們對員工進行培訓的第一個內容,就是公司的企業文化。一談到企...
閱讀(942)
2012-03-08
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