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戰略規劃

“心動”的戰略才有效

戰略一詞屬于管理學的范疇。管理有它固有的科學和知識體系，當然戰略制定就必不可少地會用到一系列工具、方法和最佳實踐。但同樣的工具、方法和最佳實踐，甚或同樣的產業環境和相似的約束條件，為什么不同...

閱讀（897） 2015-06-05
戰略規劃

無印良品CEO：過分的繁華和奢侈不會給人帶來幸福

“這樣就好”，是無印良品的愿景。作為一家愿景驅動型公司，無印良品堅持認為，過分的繁華和奢侈不會給人們帶來幸福，企業應該通過創造性活動，讓世界變得更加簡單和樸素。

閱讀（918） 2015-06-05
戰略規劃

HR應該如何激發創造性人才活力

激發創造性人才的活力關乎國家興旺、關乎企業發展，于國屬于國家戰略，于企業則是企業戰略。在中國崛起的今天，我們需要大量的創造性人才，培養創造性人才、激發創造性人才的活力是全社會的事情，也是全世界關注的焦點。

閱讀（895） 2015-06-04
戰略規劃

“萬能”的HR們在企業里要做到這些角色

不同發展階段的企業需要不同的人力資源管理者。HR，Human Resource，人力資源，即使完全不懂英文的人大概也知道這兩個字母組合的含義了。當人的因素在企業發展中的作用越來越重要，人力資源這個概念也越來越受關...

閱讀（887） 2015-06-04
戰略規劃

只用了七步就能建立很強大的戰略決策

戰略性規劃，常常給人帶來極深的挫敗感，因為它很少會有新變化，現行戰略更是常常難以撼動。我們普遍的應對之舉，就是變得公開“反科學”—打破系統處理數據的枷鎖，尋求公司以外的獨立思考，或者干脆采納網民不落窠臼的即興發揮。

閱讀（889） 2015-06-03
戰略規劃

互聯大潮下的HR該與誰聯

關于時下耳熟能詳的互聯網+，它到底是什么呢？筆者膚淺地理解為：首先，它是一個衍生的概念。它是把互聯網技術與互聯網應用擴展成一種新的行業與趨勢，也許是市場的需要，也許是經濟的需要，也許是政策的需要。其...

閱讀（892） 2015-06-03
戰略規劃

什么是戰略？如何制定一個好戰略？

最近，我開始重新思考一家公司的管理。去年，我寫了一篇《一家公司的CEO該干什么？》，講過目標、路徑、資源的三段論。順著這個思路，我在思考：目標從哪里來？如何尋找路徑？資源怎么去投？回頭看，獵豹上市以來...

閱讀（905） 2015-06-02
戰略規劃

從阿里HR被吐槽看人力資源價值該如何體現

要體現價值，揉合企業文化的重任就落到了HR們的頭上。

閱讀（916） 2015-06-01
戰略規劃

重磅 | 大師戴維·尤里奇：我眼里的人力資源的未來

5月30日，在CSTD2015中國企業人才發展論壇上，世界人力資源之父戴維·尤里奇教授為我們描繪了人力資源的未來，闡述了未來人力資源管理最重要的三項產出：人才、組織文化和領導力。

閱讀（1069） 2015-06-01
戰略規劃

以企業潛力留住人才，留人就是留未來

　　留住人才，就是留住企業的未來。對于管理者而言，該怎樣留住人才?　　看看一個案例：　　B公司，某日化產品生產企業。幾年來，公司業務一直發展很好，銷售量逐年上升，每到銷售旺季，公司就會到人才市場大批...

閱讀（892） 2015-05-29
戰略規劃

巨頭百度的人力資源管理12式

招最好的人——什么是最好的人?招最好的人。什么是最好的人?智商最高、成績最好?情商最高?都不是。

閱讀（888） 2015-05-25
戰略規劃

禾欣集團未來十年戰略規劃

2015年2月，禾欣集團召開首屆經營峰會，集團下屬12家公司的高管團隊集體與會。會上各位高管總結2014年經營業績，展望2015年工作目標。從提升內部管理、營銷創新、團隊建設、技術引領等多方面探討公司整體發展戰略...

閱讀（891） 2015-05-21
戰略規劃

【戰略規劃】品牌戰略：愛馬仕品牌的塑造

一個品牌的成功打造，除了為其塑造文化和信仰，更要能滿足一個目標群體的心里訴求。品牌的宣傳，除了廣告方面的夸張宣傳，真正有內涵有競爭力的宣傳應來自生活中，創意亦是如此。發展歷程愛馬仕（Hermès）...

閱讀（965） 2015-05-21
戰略規劃

Uber增長戰略：幫助司機融資

近來，優步公司（Uber）的故事中總是出現打斗情節：優步與德國的監管部門打作一團，后者在德國全面禁止了該公司的一項汽車服務；優步巧妙地從不起眼的競爭對手Lyft手中搶奪司機；優步繞過各種出租車聯合會的高級代表和政府官員，把它帶有攪局性質的旅客交通手機應用服務推向

閱讀（894） 2015-05-20
戰略規劃

企業戰略管理三大階段

只有在各階段掌握好戰略的重點，充分靈活的運用好戰術，企業才能生存下來，才能做大、做強，才能成為優秀的百年企業！第一個是整體性。整體性是相對于局部性而言的。任何企業戰略謀劃的都是整體性問題，而不是局...

閱讀（929） 2015-05-19
戰略規劃

2015年品牌微商怎么做戰略？

　　最近看到馬云在湖畔大學的演講：一個企業應該首先講使命、愿景、價值觀，在此基礎上，再來談戰略、組織、人才，KPI的管理是為了保證使命、愿景、價值觀的落地�！　“褌€體的人當做企業來看，我們為什么去做微...

閱讀（894） 2015-05-15
戰略規劃

適合的人才是企業發展規劃中的關鍵

　　人力資源管理者對于人的認識，經過了人力成本、人力資源、人力資本等發展階段�！　￡P于什么是人才，也有很多誤解，曾經深陷在學歷、能力、經驗、素質等硬性條件中不能自拔。不過，現在大家關于人才的認識，...

閱讀（885） 2015-05-15
戰略規劃

【戰略管理】灰度領導力是個什么東西

華為的核心價值觀中，很重要的一條是開放與進取，這條內容在行政管理團隊的討論中，有較長時間的爭議。華為是一個有較強創新能力的公司，開放難道有這么重要嗎？由于成功，我們現在越來越自信、自豪和自滿...

閱讀（957） 2015-05-14
戰略規劃

滴滴、快的未來發展戰略規劃，震驚世界

在滴滴快的新上線的智能出行平臺上，你可以看到5月10號的全國出行數據：昨天打車需求量最大的三個城市是北京、上海和杭州；沈陽人出門打車最早；夜生活最豐富的城市是杭州（也許是加班生活）；打車費最高、最土豪...

閱讀（898） 2015-05-13
戰略規劃

建立能力本位的人力資源評價標準

標準關乎導向。樹立以用為本的價值觀，建立能力本位的評價標準，助力技能型人才成長，當務之急是完善能力評價體系，賦予技術技能應有的價值。讓技能和技術，與學識和學術一樣，下可安身立命，上可建功立業，才能...

閱讀（908） 2015-05-13

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