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組織管理

怎么管理你的“野心家”下屬？

有多少管理者，不曾深陷這種兩難的境地呢?既喜歡有點小野心的員工，指望他們創造業績，又不敢給他足夠的發展空間和權力，終有一天他們會拂袖而去。那么，該如何激勵權力欲望很強的員工?如何讓他在企業內找到屬于...

閱讀（892） 2015-08-26
組織管理

“標桿管理”的“平衡”之道！

天地間的萬事萬物——宇宙、星際、季節、風、火、地球……它們都處于一種完美的平衡之中。中國自古即遵循平衡之道，中庸之道、陰陽之道、天人合一無不體現著平衡的思想。標桿管理推行過程中，也需遵循平衡之道：...

閱讀（897） 2015-08-26
組織管理

你的HR管理原則是“紅色的”嗎？

如果你現在去面試問一個人力資源管理經理候選人，什么是人力資源管理，你十有八九會聽到：人力資源管管理是企業的戰略伙伴（HR is a strategic partner of business）這樣的標準答案。做人力資源管理的人都...

閱讀（928） 2015-08-24
組織管理

打造和管理21世紀人才隊伍的11條秘訣

職業發展是提高員工敬業度和員工保留率的重要驅動性因素。借助職業發展規劃，可以彌合人才缺口，留住關鍵崗位員工，并提升其敬業度。在市場不斷波動的情況下，企業需要應對居高不下的風險和突如其來的變化，同時...

閱讀（900） 2015-08-24
組織管理

兔子吃狼？只是個故事用來說管理的

這個以兔子、獅子和狼等動物為底料的故事，主要講述了關于一只兔子如何吃掉狼的。故事中蘊藏著很深刻的企業管理技巧。題記：這個以兔子、獅子和狼等動物為底料的故事，主要講述了關于一只兔子如何吃掉狼的。故事...

閱讀（980） 2015-08-24
組織管理

管理者一定要知道的七條心得

每位新上任的管理者都有一個計劃。在面試的時候，你可能說過要讓營收翻倍，要持續開發新的業務領域，要改變所有人的工作習慣。在過去十年的大部分時間里，我負責英國《金融時報》多個部門的運營管理。前一陣子，...

閱讀（902） 2015-08-21
組織管理

管理須知：企業創新不能一蹴而就

創新無關乎企業的規模大小和發展階段，但持續創新乏力的問題在大企業或者傳統企業中更為明顯，且過去創新越成功的企業，保持持續創新會越困難。創新之于企業，不是某一個階段戰略的產物，而是企業持續發展的內在...

閱讀（944） 2015-08-21
組織管理

管理者最容易犯的12種錯誤

領導不是萬能的，更不是完美的。以下就是管理者在帶團隊過程中最容易犯的12種錯誤！一個優秀的管理者知道如何去激勵員工高效地工作，相反地，糟糕的管理者就顯得像是一個控制狂魔，各種匯報、各種指標、各種會議...

閱讀（913） 2015-08-18
組織管理

富士康連環死亡：冷漠管理所致？

富士康內遷后，以往相對集中的員工得到分散，但每個富士康工廠，仍然是一個小型社會，員工身心健康問題依舊不容忽視。富士康鄭州工廠在2013年4月下旬，已經出現過4天2名員工跳樓的先例。

閱讀（921） 2015-08-17
組織管理

如何管理不配合工作的老員工？

“世界是一面鏡子，照射著我們的內心，我們是什么樣子，這個世界就是什么樣子”。我覺得這句話也同樣適用于管理，當你抱怨別人沒有做到的時候，是否應該先捫心自問，自己該做的都做到了嗎？

閱讀（944） 2015-08-17
組織管理

一碗“牛肉面”引發的管理啟示

本例中沒有一種好的辦法能一勞永逸地解決分配問題，在這種作坊式的小企業里，老板與員工每天有大量時間接觸，關系是否和諧非常重要。惟有靠小老板良好的個人魅力并善待下屬，才會讓大師傅內心產生歸屬感及滿足感，積極工作努力為老板創造利潤，到那時候牛肉的多少就不成麻煩

閱讀（899） 2015-08-14
組織管理

管理大師明茨伯格：現在領導太多，管理太少

Managershare：社群力(communityship)，來學習一下。英雄式領導浪潮之所以如此洶涌，亨利·明茨伯格教授認為主要原因在于，多年以來理論界和實務界區分、放大、鼓吹了領導者（或領導）與管理者（或管理）的差異。...

閱讀（895） 2015-08-14
組織管理

還在談員工管理？你OUT啦

對于企業而言，曾經強勢的勞動關系，正在被90后強大的自我意識覺醒而打破。無論是我不是來訂盒飯的強勢實習生，還是世界那么大，我想去看看說走就走的情懷老師，都在給管理者以警視：必須重視年輕人對工作...

閱讀（898） 2015-08-14
組織管理

E9人才管理標準解析（14）：職業規劃只是一根“救命稻草”

導讀：職業規劃對那些尚沒有在職場上建立起基本的職業競爭優勢的年輕人來說，其實際作用是十分有限的，弄不好還極有可能對自己的職業發展造成深遠的負面影響；職業規劃可能只對少數已經獲得了職業成功的人士具有...

閱讀（936） 2015-08-14
組織管理

HR管理新境界，7種頓悟你擁有幾個？

要立足現實，不要去假設一些不可能的條件，比如：如果誰在去做這件事就好了，如果人數再多一些就好了，如果市場投入再大一些就好了，如果沒有不利的事情出現就好了……

閱讀（898） 2015-08-13
一位HRD修煉之道

依靠適合的員工，是所有組織取得成功的唯一途徑，而汪漪從事的正是被譽為企業戰略合作伙伴的人力資源工作。從她的職場實戰書《職場路線圖——人力資源總監手記》中，我們或許可以尋覓到一個優秀HR的成長軌跡。修...

閱讀（907） 2015-08-12
組織管理

人性化管理很溫暖但容易“跑偏”

人性化管理在企業管理中流行已久，但企業對人性化管理的解讀不一。有企業家提出以人為本，效益優先；也有企業家提出人性化管理就是讓員工有幸福感。在人性化管理實施中，有的企業的人性化管理最后成了人情管理，...

閱讀（909） 2015-08-12
組織管理

淺析《資治通鑒》中的人力資源管理思想

《資治通鑒》是一部空前的編年史巨著，上起周威烈王二十三年，下止于后周世宗顯德六年，全書分為294卷，300多萬字，記錄了1362年的歷史，全書敘事有法，歷代興衰治亂本末畢具，宋神宗賜名資治通鑒，意為此書是一...

閱讀（942） 2015-08-11
組織管理

老板用這四句話改變員工的一生！

老板用這四句話改變員工的一生！1、遇到問題你就說是別人的原因，你立刻原地踏步，簡稱自殺（找借口） 1）越會處理問題，收入越高。 2）付出就會有回報。2、公司找你來就是讓你解決問題，公司若沒有問題你立刻...

閱讀（937） 2015-08-10
組織管理

模塊化思維正在毀了HR管理

前兩天在廈門見客戶的董事長李總，李總告訴我，他特別反對把人力資源分成若干模塊的做法，他認為人力資源必須作為一個整體來看待，而人力資源人為的模塊化做法讓人力資源部門人員眾多，但無法形成合力，在運作層...

閱讀（900） 2015-08-10

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