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企業大學
關于企業培訓體系建設的淺思
在人力資源開發成為謀求企業高速發展的戰略制高點,人才資本已成為推動企業經濟快速增長的決定性因素的時代,許多企業盡管在人力資源開發上做了許多工作,取得了一定的成績,但隨著成長速度的加快,人力資源需求...
閱讀(883)
2015-11-25
培訓方法
企業培訓的四大方法分析
企業最關注的是結果,企業的效益、利潤。那么什么影響結果?是行為,因此大部分企業在要做培訓的時候,首先做的就是改善各種行為的培訓,也就是方法技巧的培訓,那么為何我們花大力氣卻得不到好的效果呢?往往是...
閱讀(894)
2015-11-25
培訓需求
企業培訓對員工的三大提升
提升理論素質21世紀最成功的組織是學習型組織,最成功的人是學習力最強的人。面對后金融危機時代瞬息萬變的外部經營環境,緊跟時代發展步伐的最有效方式就是鼓勵員工持續學習,不斷加強有針對性的員工培訓。業界...
閱讀(895)
2015-11-25
培訓評估
企業培訓效果評估為誰而做?
大家都知道企業培訓效果評估的必要性——通過一定方式來了解員工和企業從培訓中獲得的收益。做完一場培訓,如果不做培訓效果評估,肯定是不完整的培訓流程。然而,培訓效果評估的出發點又是什么呢?到底是為誰...
閱讀(919)
2015-11-25
課程開發
企業團隊培訓應該怎么做?
企業培訓作為一種提升企業員工素質,促進企業發展的方式,近幾年一直受到廣大企業追捧,很多企業都在進行員工的企業培訓,同時很多企業也在被企業培訓較差的效果而困擾。針對這種狀況,企業需要在進一步了解培訓...
閱讀(942)
2015-11-25
培訓方法
如何做好高潛力人才識別與培養
人才識別與培養越來越成為企業能否持續發展的內在驅動力。由過去企業重視個人績效的評估,到重視勝任能力(Competency)的評價,現在越來越多的企業關注提前識別高潛力人才,并進行針對性培養。那么什么是高潛力...
閱讀(1060)
2015-11-24
企業大學
如何從一線的培訓專員成長為企業大學校長
最近常被問到的一個問題,如何從一線的培訓專員成長為一個優秀的企業大學校長?細細想來,竟覺有些難以回答。培訓管理者的成長路徑,一般從培訓專員開始,往上是培訓主管、培訓經理、培訓總監,最后是企業大學校...
閱讀(909)
2015-11-24
培訓需求
企業培訓需要解決三個問題
企業培訓是增加企業營運成本壓力,不僅是能計算出來的費用,還有隱含起來的員工培訓所付出的工作時間等,而且效果也不一定能好,但是卻不得不進行。企業培訓需要根據企業的需求來,專注于崗位的學習,同時輔以外...
閱讀(897)
2015-11-24
培訓評估
HR提升之建立完善的新員工培訓效果評估體系
企業培訓效果評估管理是指收集企業和受訓者從培訓當中獲得的收益情況,以衡量培訓是否有效的過程。為了對新員工培訓計劃實施的全過程做出科學、準確的分析和判斷,了解培訓是否達到培訓目的,是否起到了引導新員...
閱讀(905)
2015-11-24
課程開發
企業課程開發如何來做
最近在主導課程開發工作,越來越感覺到對大多數企業來講,課程開發非常重要,有幾點感悟與大家分享。第一、有利于企業提升組織智商、便于知識傳承隨著競爭的加劇,知識管理對現代企業越來越重要,企業也越來越重...
閱讀(894)
2015-11-24
企業大學
企業內訓負責人必讀:員工為什么反感培訓?
當企業發展到一定規模,培訓就顯得非常重要,很多企業會成立專門的培訓機構,還有一些更具規模的企業會成立自己的大學,專注于公司內部員工的培訓、提升等等。企業的這些行為從員工關注自身成長的需求來講,非常...
閱讀(882)
2015-11-23
培訓方法
培訓為什么總是白費勁?
很多培訓不盡如人意,甚至有的時候出現副作用。究竟為什么呢?根據筆者多年從事企業管理工作的經驗和觀察,目前在培訓管理實踐中存在很多誤區。 一、外來的和尚會念經 一些企業搞培訓工作時,多傾向于從外邊請...
閱讀(898)
2015-11-23
培訓需求
需求調研,憑什么是課程開發的第一步?
通常情況下,一門課程選定了主題進行課程開發的第一步就是做需求調研,就好像你決定了去一個地方旅行,去之前你需要了解那里的天氣、觀光點、人土風情、住宿車程,你也可以來一場說走就走的旅行,然而這樣的旅行...
閱讀(919)
2015-11-23
培訓評估
企業銷售培訓是理性投資
韋爾奇奇在何處?處心經營的GE黨校為韋爾奇締造了GE神話,在那里他把GE戰略演繹得出神入化,在那里他把高超的領導藝術傳播給GE精英,有160位世界500強企業的CEO來自于韋爾奇的GE黨校,有數以萬記的管理英才在...
閱讀(905)
2015-11-23
課程開發
如何使企業培訓更有價值和意義
我們常常說,企業要發展一定要做企業培訓,但是企業培訓的意義在于哪里?恐怕每個企業都有不同的答案和困惑。很多企業常常覺得困惑,企業出錢出力,為員工提供技能培訓,為什么員工還常常抱怨呢?企業培訓的價值...
閱讀(906)
2015-11-23
企業大學
從華為的培訓看一般企業和優秀企業的差距
今年畢業生面臨一個史上最最難就業年,一方面企業找到不人,一方面有大量的畢業生找不到工作,我們不否認大學生要成為適合的員工需要經歷一個過程,可企業對此做了些什么:我們企業小,招來人就要使用,而且培訓...
閱讀(889)
2015-11-20
培訓方法
究竟是什么原因讓企業對銷售培訓又愛又恨!
銷售培訓的目標是通過提高銷售人員的個人績效來達成企業的銷售業績,除此之外別無所求。因此企業的銷售培訓工作要始終以企業的業務發展和企業贏利為目的,要強調培訓的目的性,要注重研究現狀和需求,眼睛盯...
閱讀(914)
2015-11-20
培訓需求
企業培訓工作不應是一個HR就能建設起來的
很多企業都在搞文化建設、搞學習型組織建設。而人力部起著非常大的作用,經常搞很多活動,譬如學習交流、工作沙龍等等。但是我們經常會發現一個很頭疼的問題:人力、物力、財力消耗不少,效果卻不盡人意;或者表面...
閱讀(914)
2015-11-20
培訓評估
企業培訓對企業發展的重要意義
一、企業培訓的原因1.培訓需求分析不到位。管理人員在安排培訓課程時沒有對各種組織及成員的目標、知識、技能等方面進行系統的鑒別與分析,接到培訓通知的人員覺得培訓課程內容與自己沒有太大的相關性。由于需求...
閱讀(917)
2015-11-20
課程開發
企業如何建立培訓體系?
培訓,是組織人力資源管理與開發的重要組成部分和關鍵職能,是組織人力資源資產增值的重要途徑,也是企業組織效益提高的重要途徑。所以企業要在內部建立一個系統的、與企業的發展以及人力資源管理相配套的培訓管...
閱讀(900)
2015-11-20
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