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企業大學

老板要砍培訓預算怎么辦？

不要太糾結于培訓到底要花多少錢，我們要回答的是培訓到底能給業務帶來什么價值，我們的價值創造是如何產生的。又到年底了，很多做培訓的伙伴又要開始準備明年的培訓計劃和培訓預算了。這里面，預算是個很核心的...

閱讀（895） 2015-12-08
培訓方法

典型實用的企業內部培訓方式介紹

培訓是人力資源管理另一重要環節，自然也是需要較大投入的地方。與招聘相比，培訓主要是對于企業現有人力資源狀況進行自主培養提高，運用得當時，可以使企業既能保持人才隊伍的穩定，又能強化企業文化的貫徹，還...

閱讀（895） 2015-12-08
培訓需求

老板，你不得不明白企業為什么需要培訓

企業作為市場經濟活動的主要參與者和社會經濟技術進步的主要力量，他們不僅創造社會財富，還擔負起了促進產業和社會進步的責任。社會在日新月異的變化，企業需要培訓嗎？答案當然是肯定的！企業在發展過程中，會...

閱讀（906） 2015-12-08
培訓評估

如何評估企業培訓規劃的優缺點？

有公司和HR在做培訓規劃時會絞盡腦汁去想如何規劃才更科學專業、嚴謹規范，但實際培訓做下來后發現，原來規劃的很多東西并沒有太多的指導意義，有些還根本就用不上或壓根就不是那樣做的，導致規劃和實施脫節了，...

閱讀（920） 2015-12-08
課程開發

員工要培養獨立思考能力

未來，企業運營必定要更具適應能力和靈活性。員工需要獨立思考能力，而非僅僅聽從命令。管理者認為員工缺乏哪些能力？答案普遍是：我們希望員工能獨立思考，而不僅僅聽從命令。發出這樣的抱怨后，管理者紛紛表示...

閱讀（910） 2015-12-08
企業大學

企業想提升，但是培訓后擔心員工跳槽怎么辦？

為什么員工培訓完就跳槽了。原因無非兩種：其一，員工學習到了新的知識、技能，感覺自己應該得到更大的發展平臺，但餐飲企業卻沒有提供，反而外面的競爭對手能提供這樣的發展空間，于是，員工感覺自己在市場上...

閱讀（906） 2015-12-07
培訓方法

企業員工培訓現狀的幾點思索

成功的企業人力資源管理，應該能夠尋找到合適的員工，并且讓他們努力工作。但事實上，我們通常很難直接尋找到最適合企業的員工，作為一種替代方案，我們可能會接受有潛力的人進入企業，并為他們提供必要的培訓...

閱讀（903） 2015-12-07
培訓需求

2015培訓面面觀:褪去浮華歸本真

2015年，對于培訓界，依然是喧鬧無比的一年，高潮迭起，你方唱罷我登場，不管多大的角，都能沉浸其中，這也是我們培訓人的最大優點——自我激勵意識十足！而表面繁華的背后，到底哪些能夠給企業帶來了真正的價值...

閱讀（918） 2015-12-07
培訓評估

企業培訓犯了這些錯誤就完蛋了

企業對員工進行企業培訓多數是以幫助員工提高崗位勝任力為目的進行的。這本身沒有什么錯，但是匯聚投資發現，這一培訓方式可以在一定程度上提高員工的崗位勝任能力，但是也容易忽略員工的需求，導致很多不利的后...

閱讀（919） 2015-12-07
課程開發

連鎖企業制定年度培訓計劃，要穩、準、狠！

年末歲初，是各位培訓經理、HR經理頭疼的日子，因為這些天他們必須給老總呈現一份特別完美的年度培訓計劃。制定年度培訓計劃首先要把握原則，要穩、準、狠。下面8個原則一定要謹記：第1個原則，必須進行培訓需求...

閱讀（891） 2015-12-07
企業大學

HR 做好新員工入職培訓至關重要

當企業面臨虧損時，入職培訓往往是最容易被砍掉的培訓項目之一。然而，無數證據都表明，新員工所接受的第一項培訓是至關重要的。在商業人士所用的諸多術語當中，入職培訓（on-boarding）大概是聽起來最乏味的一個...

閱讀（921） 2015-12-04
培訓方法

培訓計劃實施的六個步驟

一、培訓時間的選擇企業一般會在新員工入職、企業技術革新、銷售業績下滑、員工升職、引進新技術、開發新項目、推出新產品時對員工進行培訓。在具體培訓日期的確定上，企業一般會考慮銷售淡季或生產淡季，總之以...

閱讀（921） 2015-12-04
培訓需求

功德文化，讓培訓成為企業剛性需求

企業老板都希望自己的員工是人中龍鳳，為此安排各種各樣的內訓、外訓，以求提升員工能力，提高企業業績，但結果卻并非總是如其所愿。究其原因，不是企業老板不重視培訓，也不是培訓內容不好，培訓老師不努力，培...

閱讀（915） 2015-12-04
培訓評估

中國企業管理培訓的“八大陷阱”！

陷阱一：培訓萬能論培訓當然是能解決一些問題的，比如技能性、技巧性方面的培訓。原來不會使用某種型號機器的人，經過培訓會操作了；原來寫字如鬼畫符的人，經過培訓也能錨點寫得像模像樣了。但總體上講，企業培...

閱讀（916） 2015-12-04
課程開發

如何對企業人才進行項目管理培訓

固然企業曉得人才流失的主要性，但老板們習慣性抱著：鐵打的衙門流水的官，天要下雨娘要嫁人，隨他去吧的心態面對。對于人才流失的嚴峻性，估計不足，實在企業人才流失猶如水土流失，成果會很嚴峻。首先，人才是...

閱讀（888） 2015-12-04
企業大學

企業大學價值實現的必然歸宿

近兩年，社會上興起的企業大學潮引起了全社會的關注。我認識的企業大學校長或負責人不下百人，大家交流時注意到一個普遍的現象：這些企業大學，盡管名義上都稱之為企業大學，但定位和在組織中發揮的作用卻差異很...

閱讀（912） 2015-12-03
培訓方法

初創企業培訓——萊克星頓的槍聲

兩百多年前，北美洲小鎮萊克星頓夜空的一聲槍響，開啟了一場轟轟烈烈的獨立戰爭，并由此誕生了綜合國力世界第一的強大聯邦。現在，很多創業團隊紛紛摩拳擦掌，躍躍欲試，尋找著一鳴驚人的機會。但萊克星頓的槍聲...

閱讀（894） 2015-12-03
培訓需求

一線員工需要什么樣的培訓？

聽過不少培訓，也做過一些培訓。但一次一位員工跟我說的話讓我感受頗深，它讓我陷入深深的思考。那位睿智的員工跟我說：現在的培訓，都是‘垃圾’培訓，都是培訓給領導看的，領導看得很舒服，員工卻...

閱讀（902） 2015-12-03
培訓評估

企業培訓效果評估的操作方法

培訓評估的模型有很多，比較常用到的還是柯氏四級評估體系，也就是反應層次、學習層次、行為層次和績效層次，有的地方也稱為一級二級三級四級。其中第一級和第二級評估在公司的使用度相對較高，用到三級的很少...

閱讀（917） 2015-12-03
課程開發

企業培訓應該被重視！

前兩年在人力資源行業中，最風靡的主題就是績效考核。不過最近培訓逐步的被企業重視起來。因為考核的目的就是讓員工作的更好，可是如果沒有正確的方法指導僅僅只是去考核，最后的結果會是把大家都考走。今天商...

閱讀（887） 2015-12-03

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