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企業大學
如何構建真正有效的企業大學
從影響全球的第一所企業大學——GE克勞頓學院的成功運作,到寶潔大學等世界500強企業大學的卓越發展,再到國內優秀企業大學的迅速崛起,企業大學正越來越受眾多企業的青睞。聚焦企業大學,之所以風靡全球,獲得企...
閱讀(877)
2015-11-09
培訓方法
企業培訓最常用的八種方法
企業培訓的效果在很大程度上取決于培訓方法的選擇,當前,企業培訓的方法有很多種,不同的培訓方法具有不同的特點,其自身也是各有優劣。要選擇到合適有效的培訓方法,需要考慮到培訓的目的、培訓的內容、培...
閱讀(912)
2015-11-09
培訓需求
企業需要怎樣的培訓體系
我咨詢服務的企業培訓主管,本身也是我的項目組秘書。我進駐企業以來,他已組織了四場培訓,每期一周時間。每期人數不等,這次人數最多,達到了六個人,前幾次都只有三二個培訓對象,其中一次只有一個培訓對象。...
閱讀(895)
2015-11-09
培訓評估
培訓評估常用的4種方式
培訓評估這種工作對于大部分人力資源工作者來講,都是投入大、產出低,不易產生實際效力的。那么對于常見的4種培訓評估方式的適用性及操作要點,需要注意以下內容:1、直接評價。直接評價的這種方式即我們常見的...
閱讀(968)
2015-11-09
課程開發
企業進步的靈魂是什么?——培訓
企業培訓是指企業或針對企業開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻,而實施的有計劃、有系統的培養和訓練活動。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善...
閱讀(900)
2015-11-09
企業大學
簡單談企業員工培訓的重要性2015
隨著科學技術的發展和社會的進步,事對人的要求越來越高、越來越新,人與事的結合常常處在動態的矛盾之中。今天你是很稱職的職工,如不堅持學習,明年就有可能落伍。人與事的不協調是絕對的,筆者認為解決這...
閱讀(890)
2015-11-06
培訓方法
關于企業人才六定培育法
在多家的現場改善和快速培養人才的培訓與咨詢實踐中,筆者總結出快速培養現場一線人才的人才六定培育法,人才六定培育法分別指的是:定標準、定等級、定數量、定時間、定課題、定導師! ∪瞬帕ㄅ嘤▽...
閱讀(958)
2015-11-06
培訓需求
2015關于企業回收培訓投資的三個策略
一、培訓前收回投資 企業在培訓員工(長時間脫產培訓) 開始之前,可從員工薪酬中扣除培訓費用。培訓前收回投資可以最大限度地降低企業的培訓投資風險,并且會促使員工主動積極地接受培訓。 企業在制定...
閱讀(889)
2015-11-06
培訓評估
簡單談企業員工培訓的重要性2015
隨著科學技術的發展和社會的進步,事對人的要求越來越高、越來越新,人與事的結合常常處在動態的矛盾之中。今天你是很稱職的職工,如不堅持學習,明年就有可能落伍。人與事的不協調是絕對的,筆者認為解決這...
閱讀(888)
2015-11-06
課程開發
企業培養新員工的的三個訣竅
新員工很難從其外表看到內涵。新員工一般分為兩類:應屆畢業生和社會人員。其中,應屆畢業生在經過了大學的標準體制教育之后都披著統一的外衣走向社會,就連簡歷都是按照一定的模板制作的,各種證書也不少;社...
閱讀(890)
2015-11-06
企業大學
換個角度開展企業培訓工作
高度決定視野,視野影響決策。九年前,我眼中的企業培訓就是上課。而當下,我眼中的企業培訓則是實現企業業績倍增的有效途徑。屁股決定腦袋,腦袋決定思路,思路又決定出路。培訓在國內這些年,走過了風風雨雨,...
閱讀(882)
2015-11-05
培訓方法
實現企業員工培訓成果轉化的環節和條件
一、培訓成果轉化的含義培訓成果轉化是指將培訓中所學到的知識、技能、行為和態度等內容應用到實際工作中去的整個過程。培訓的目標是學以致用,員工不僅要掌握培訓項目所要求的各項知識技能,還必須持續有效地將...
閱讀(945)
2015-11-05
培訓需求
讓企業培訓更具互聯網思維
如今,選老師、選課程、組織培訓的模式已經遠遠不能適應現在的人才發展需要。如何用互聯網思維來改造培訓呢?用電子問卷系統 傳統的發問卷的方式,最大的問題在于學員覺得繁瑣,糊弄了事。通過電子問卷的形式,...
閱讀(898)
2015-11-05
培訓評估
企業如何“多快好省”做有效果的培訓
整體經濟增速放慢的市場宏觀因素對于不同的企業來說影響程度也有不同差異。但有三點應該是共性的,那就是企業更加希望能夠做到成本更低、銷售更好、以及降低成本。但無論如何這三項都是需要企業人員有足夠的專業...
閱讀(950)
2015-11-05
課程開發
企業培訓的目的和意義
(一)培訓的目的 從滿足企業經營需要的角度講,企業培訓大致有四個方面的目的: (1)長期目的:即為了滿足企業戰略發展對人力資源的需要而采取的培訓活動。 (2)年度目的:即為了滿足企業年度經營對人力資...
閱讀(986)
2015-11-05
企業大學
企業大學的價值及創造方法
在傳統規范化建設理念指導下,大多數企業大學做了大量要做但投資回報率并不高的工作,投入大量資源卻做成了成本中心,效果也難言滿意,關鍵在于缺乏效果導向的意識以及有效提升效果的方法。為此,筆者在輔導多家...
閱讀(889)
2015-11-04
培訓方法
培訓經理跟企業戰略有毛關系?!
你已變得重要起來了,你造嗎?說起培訓經理跟企業發展戰略有什么關系,曾幾何時,甭說培訓經理,就是主宰生死的人事部門也就是跑龍套的。斗轉星移,時光轉眼來到了當下,人事搖身一變為人力資源,工作也從原來的...
閱讀(909)
2015-11-04
培訓需求
培訓需求分析十法
【1、問卷調查法】問卷調查法可以同時在不同范圍內開展并獲取大量信息,往往是培訓管理者獲取培訓需求信息的主要渠道。這也是一種為大家所熟知的方法。它是以標準化的問卷形式列出一組問題,要求調查對象就問題進...
閱讀(900)
2015-11-04
培訓評估
全流程培訓評估如何呈現培訓價值
在寫這篇文章之前,我有些許的猶豫與擔心,擔心在于如何能夠呈現培訓價值,難道僅僅是通過培訓師的課程與講授來呈現嗎?當然不是,在如今移動互聯網,組織變革的大環境下,如何快速凸顯組織的績效,員工的個人發...
閱讀(923)
2015-11-04
課程開發
和德國企業學課程開發
中國人見面打招呼說:吃了嗎?俄國人見面打招呼說:喝了嗎?德國人見面打招呼說:秩序還好嗎?20世紀世界最偉大的建筑師之一的德國人密斯·凡·德羅,在被要求用一句話描述他成功的原因時,只說了5個字:魔鬼在細...
閱讀(903)
2015-11-04
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