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企業大學

從惠普商學院看企業大學的建設

企業大學是培訓行業的一個熱門話題，據統計，世界500強企業中有70%的公司創辦了企業大學。要辦好企業大學必須處理好以下兩大問題：第一、明確企業大學的目的和宗旨。第二、做好企業大學的管理。企業大學的目的和...

閱讀（884） 2015-11-13
培訓方法

提高企業培訓效果的幾點建議

　　培訓已成為人力資源開發和管理的一個主要課題，也是增強企業競爭力和留住人才的重要手段，但是企業往往在培訓上總是達不到理想的效果。本文通過分析目前企業培訓效果的現狀，發現培訓工作存在的問題，并就如...

閱讀（906） 2015-11-13
培訓需求

企業培訓效果的現狀分析

　　培訓已成為人力資源開發和管理的一個主要課題，也是增強企業競爭力和留住人才的重要手段，但是企業往往在培訓上總是達不到理想的效果。本文通過分析目前企業培訓效果的現狀，發現培訓工作存在的問題，并就如...

閱讀（916） 2015-11-13
培訓評估

影響企業培訓效果的因素有哪些?

企業培訓的出現對于企業發展問題解決層面的幫助很大，而這種幫助在目前來說還有較大的局限。主要體現為在目前的很多企業培訓行為中，企業并沒有在培訓工作中獲得較好的成效，反而空添諸多煩惱。導致這種現象的原...

閱讀（921） 2015-11-13
課程開發

淺論培訓對于企業人員的重要性

很多企業都步入了一個誤區，一提到提高員工管理水平、技術水平，就馬上想到培訓。一提到培訓，最想到了找老師來講課，或者是派出去參加什么班學習，這使得提高管理水平與技術水平的工作進入一個死胡同。其結果是...

閱讀（900） 2015-11-13
企業大學

企業培訓十大錯誤思想

人，其實是有惰性的，對于一種工作狀態的保持是有時間性的，即使是個別的成功人士，他們的堅持也是在搖擺和不定完成。必要的培訓是一種心態上的調整，我們如同手機一樣，需要有一個充電的過程。1.培訓萬能論　　...

閱讀（883） 2015-11-12
培訓方法

培訓經理都用什么方法開展企業學習？

團隊學習團隊學習是指一個單位的集體學習，它是學習型組織進行學習的基本組成單位，便于單位成員之間的互相學習、互相交流、互相啟發、共同進步。團隊學習是發展團體成員整體搭配與實現共同目標能力的過程。團隊...

閱讀（894） 2015-11-12
培訓需求

一份對于淺析企業員工培訓的需求分析

所謂的培訓需求分析是指在規劃與設計每項培訓活動之前，由培訓部門、主管人員、工作人員等采取各種方法和技術，對各種組織及其成員的目標、知識、技能等方面進行系統的鑒別與分析，以確定是否需要培訓及培訓內容...

閱讀（902） 2015-11-12
培訓評估

連鎖企業培訓三部曲：準確定位、分層實施、合理評估

連鎖企業培訓效果好，一來提升了員工的綜合能力，在工作上發揮最大潛力；另一方面可以增強企業凝聚力，并提高經營水平。這是企業之所以會花費精力來搞企業培訓就是為了達到以上兩種效果。中國連鎖培訓網在企業培...

閱讀（892） 2015-11-12
課程開發

如何建立企業的培訓課程庫

建立企業的培訓課程庫，形成企業自己的知識積累和內部培訓教材，已成了越來越多的企業選擇。本文從建立企業培訓課程庫的意義，建立的流程和建立的注意事項等，對該問題進行了的認真的分析，尤其是對建立培訓庫...

閱讀（893） 2015-11-12
企業大學

德國人為什么不提互聯網？

當互聯網、互聯網思維、大數據、云計算這些閃亮的新詞讓一些企業憂心忡忡，一些企業激動萬分的時候，誰敢繼續對Internet保持沉默？答案就是，德國——這個世界第四、金融危機以來唯一生機勃勃的經濟大國。筆者在...

閱讀（886） 2015-11-11
培訓方法

老HR談如何建立培訓體系

培訓要調查好需求，建立好體系，做好效果評估。建立好體系，建立什么樣的體系呢？不需要想得太復雜，我們大部分人的想法很多，用法很少，加上還喜歡簡單問題復雜化�！　∵@回與大家講點理論性質的東西，就是如...

閱讀（898） 2015-11-11
培訓需求

拿去就能用的混合式學習8步法

當今，傳統的教室培訓已無法滿足組織的發展需求，只有少部分的學習內容能夠在正式學習后的工作中得以應用，這種無效學習逐漸成為學習和發展項目面臨的最大挑戰。因此，越來越多的專業人士開始在組織中實施混合式...

閱讀（905） 2015-11-11
培訓評估

商學院正在面臨危機

總裁班、商學院……伴隨創業大潮而來的是一股商學院熱。除了眾所周知的BigFour：長江、中歐、北大、清華之外，這些商學院當年的畢業生也開始設立企業大學，比如馬云在今年年初正式啟動的阿里巴巴湖畔大學，面向嚴...

閱讀（895） 2015-11-11
課程開發

培訓內容與培訓形式的PK

在培訓這個圈子流行一句話：培訓內容就如雪中送碳，培訓形式就如錦上添花。對于當下絕大多數從事培訓的人來說，內容比形式更為重要。在肚子餓的時候，吃飯肯定比培訓更為重要，因為這是人的本能。那么在培訓時，...

閱讀（894） 2015-11-11
企業大學

傳統企業轉型的兩個關鍵點：人和組織

傳統企業向互聯網+轉型，是傳統企業的集體焦慮。如何做，正是這份焦慮的關鍵之所在。本人04年參加工作，一直在傳統企業市場部從事產品經理的工作。和企業一樣，我自己本身也有著互聯網轉型的焦慮。讀完《打通》這...

閱讀（882） 2015-11-10
培訓方法

培訓、學習是一個企業成長最快的方式

培訓、學習是一個企業成長最快的方式。然而傳統的培訓，總有一些不便利性：成本高、需要停工、內容難以匹配各個部門。正是這些原因，讓我們對培訓計劃總是猶豫不決。英盛企業商學院正是為解決這些問題誕生的，它...

閱讀（911） 2015-11-10
培訓需求

企業需要心理成長類培訓嗎？

長期以來，我們習慣一種思維模式：頭痛醫頭，腳痛醫腳，似乎缺乏一些對整體與系統的反思與努力。對個人如此，對企業也是如此。企業中大部分的培訓聚焦于問題解決與技能培訓，似乎只要眼前這個問題解決了，企業就...

閱讀（885） 2015-11-10
培訓評估

五步打造卓越管理培訓評估方案

培訓評估工作需要花費大量的時間與精力。在實際工作中，企業往往把培訓評估工作推到培訓師的身上，而目前企業外請的培訓師很難去實施培訓第三、四層次的評估，更多地僅限于培訓的反應層評估。其實，系統的培訓評...

閱讀（906） 2015-11-10
課程開發

企業成功課程規劃與開發五大難點，你是否為此困擾？

伴隨著企業規模的不斷增大，越來越多的公司都在建立內部講師隊伍，規劃了課程題目，組織專業/非專業的課程開發項目，但總會發現，花了好大的功夫，選拔講師/組織TTT培訓，組織實施課程開發，但實際授課效果和理想...

閱讀（892） 2015-11-10

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