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培訓需求

企業培訓需求分析，你真的造嗎？

時光飛梭，2015年僅剩一個月的時間，對于每一名培訓管理者來說，又是到了最頭疼的時刻--制定年度培訓總結及計劃。凡事預則立，不預則廢，一份能結合公司戰略發展及業務需求的企業培訓計劃書，不僅能為為次年的...

閱讀（918） 2015-12-15
培訓評估

企業如何回收培訓收入

很多企業發現，在對員工進行培訓之后，被培訓的員工流失傾向越來越嚴重，特別是一些培訓后的技術骨干員工。究其原因，主要是因為，經過培訓的員工認為自己的技能有了進一步的提高，而這種提高并沒相應地在待遇...

閱讀（926） 2015-12-15
課程開發

培訓師培訓課程開發的六種模型

根據企業對人才培養的不同需要，以及企業在人才培養中內容的不同特性，我們根據教學設計專家長期的研究結果，總結出6種不同的課程開發（教學設計）模型，即ISD模型、ADDIE模型、HPT模型、CBET模型、霍爾模型、納...

閱讀（973） 2015-12-15
企業大學

培訓：企業發展的孵化器

一個企業最大的成本是沒有經過培訓的員工；一個企業風險最小、收益最大的投資是給予員工必要的培訓。　　在移動互聯微時代，線上、線下相融合的O2O全渠道經營必將成為零售業界的主流趨勢。但是，如果一個企業連面...

閱讀（895） 2015-12-14
培訓方法

HR要做的企業培訓模式開發策略

在經歷了前些年領導力開發項目的停滯期后，許多企業培訓模式與發展領域的領導者們敏銳地察覺到，隨著經濟逐漸復蘇，企業有可能再次大力投資領導力開發項目。在各個國家、各行各業，企業培訓模式與發展專業人員...

閱讀（896） 2015-12-14
培訓需求

人才開發是員工學習而不是企業培訓

企業老板經常會提出這樣的問題：為什么公司每年引進了大量的培訓，而員工的工作表現卻沒有明顯提高。有調查數據顯示：培訓對改善員工績效作用非常大的比例只有3%。除了培訓管理和師資選擇上的失誤以外，企業管理...

閱讀（950） 2015-12-14
培訓評估

企業培訓剪能力和發展的四個階段

眾所周知，培訓在企業中的建立和發展需要經歷四個階段：培訓福利階段、培訓管理階段、人才培養階段、轉型升級階段。從福利，到建立系統化的培訓管理體系，到人才梯隊的建設，到組織的轉型升級和績效改進，培訓在...

閱讀（935） 2015-12-14
課程開發

企業培訓之于企業發展，你真的做對了嗎？

培訓，對于企業發展、人才培養的作用不用多說，相信從事人力資源或者企業培訓的人都會知曉。今天我想說的是在現今企業培訓中目前比較常見的一種現象，企業只注重培訓的課程、方法、形式，卻忘記了企業培訓的真...

閱讀（935） 2015-12-14
企業大學

企業大學發展趨勢

全球人口結構的轉型　　近年來，歐美國家都在面臨人口結構的劇烈轉型。在歐洲，人口老化加上生育率的低下，使得2000－2010年間的人口總數減少了1%，而這個趨勢在未來40年間還將持續甚至不斷惡化。根據聯合國人口...

閱讀（900） 2015-12-11
培訓方法

企業管理培訓：理念朝上方法朝下

企業管理培訓，中國最熱。場次頻，人數多，規模宏，業者眾，課程雜，消費巨。世界各地，企業管理培訓如此熱烈，落后國家做不到，發達國家用不著。最令人稱奇的是，不僅《孫子兵法》、《易經》都是管理學，連佛家...

閱讀（914） 2015-12-11
培訓需求

企業培訓需求分析與評估

擬定培訓計劃，首先應當確定培訓需求。從自然減員因素、現有崗位的需求量、企業規模擴大的需求量和技術發展的需求量等多個方面對培訓需求進行的預測。對于一般性的培訓活動，需求的決定可以通過一下幾種方法：（...

閱讀（923） 2015-12-11
培訓評估

企業的“培訓恐懼癥”

　　現代企業的競爭歸根結底體現在人力資源的競爭上�！　∨嘤栕鳛槿肆︐Y源開發與獲取的重要手段，在實現企業與員工共同成長，打造和保持企業核心競爭力等方面發揮著越來越重要的作用，已成為現代企業生產經營不...

閱讀（920） 2015-12-11
課程開發

中國企業課程設計與開發面臨三大挑戰

為深入、全面了解國內企業課程設計與開發的應用狀況，《培訓》聯合美國安迪曼咨詢公司進行了問卷調查。目前，調查已圓滿結束. 以下是調查結果及分析的部分內容。 53.3%的專業人員不熟悉ISD概念或方法關于培訓...

閱讀（921） 2015-12-11
企業大學

京東告訴你：如何搞定中層管理培訓？

1、問題背景　　中層管理者是企業的中流砥柱，可謂是中層強則企業強。在京東這樣業務迅速發展的企業，對中層管理者的培養時常會遇到阻力，比如培訓時間與業務時間沖突，導致培訓覆蓋率低;或是培訓方案內容和形式...

閱讀（911） 2015-12-10
培訓方法

關于企業培訓的“一點點”思考

不知不覺在培訓的路上已經走了14年了，根據這些年為企業提供培訓服務的經驗，站在企業的角度，每年一個，總結起來有14個一點點的觀點，供大家參考：　　　　價錢低一點　　培訓很貴，不培訓更貴，相信很多人聽...

閱讀（887） 2015-12-10
培訓需求

企業管理培訓之如何讓用人變得簡單

在現代社會，人才問題，已不是簡單的用工問題，如果把握不了人才，所有成長都將淪為空談。用工荒、人才流失、人才質量難以保障、用人留人困難重重、企業總也長不大。南京尚一在做企業管理培訓過程中發現，中小...

閱讀（901） 2015-12-10
培訓評估

中小企業培訓管理應注意的13種錯誤

中小企業的培訓管理有三種狀況：最差的狀態是沒有培訓。這樣的企業在今天已經很少了，未來會越來越少。原因很簡單，沒有培訓的企業無法在未來存活下去。其次是雖然有培訓，但沒有培訓體系，也沒有專人管理，培...

閱讀（910） 2015-12-10
課程開發

把培養領導者作為企業培訓首要任務

　把培養領導者作為企業培訓的首要任務，實際上是企業從學習型組織到教導型組織轉化的一個重要標志。許多成功的企業都把培養中層以上管理團隊作為企業發展的首要任務，因為中層以上管理團隊是企業穩定向前發展...

閱讀（948） 2015-12-10
培訓方法

介紹一款HR必備的小工具：活動培訓“簽到應用”

轉眼又快到年底，每當年底培訓，年會，亦或大型活動前的簽到統計您是如何做的呢？事先把參會人員的名冊打印出來？簽到時來一位參會人員就使勁地在名冊上找尋他的名字然后打鉤？來了多少位，沒來多少位就一個個去...

閱讀（924） 2015-12-10
課程開發

HR必看：培訓新手如何開發一門課程？

網上看了一下，關于如何開發課程的文章都是很專業，大多是從職業講師的角度講的，對于剛開始培訓工作的新手來說，可能不太實用。課程開發的確是一項比較專業的工作，需要一定的專業度，也是需要不斷的學習，才能...

閱讀（984） 2015-12-10

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