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為什么強調打卡是公司衰敗的開始?
白巖松曾經說過:當一個公司開始強調考勤、打卡的時候,可能開始走下坡路了。而當今的許多公司仍舊把打卡作為考核員工的重要標準,殊不知,打不打卡其實并不重要,那些優秀的公司從不會為了考核而考核。教授讓學...
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2019-05-14
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老員工難伺候?一招教你”喜新
眾多領導者都是工作狂,他們日復一日,埋頭苦干,事必躬親,最后搞的身心俱疲卻發現結果并不理想。管理學上有個著名的現象叫做背猴子,事必躬親的領導更容易把員工的猴子背到自己身上。本文作者美國西北大學凱洛...
閱讀(907)
2019-05-14
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人工智能時代 哪些行業將會被取代
無論是各行各業,人工智能這個詞匯,已經到了人人皆知的地步。在家電行業,人工智能冰箱宣傳它的物聯網模式,可控的冰箱,為家庭帶來健康;人工智能電視宣傳可通過一鍵操作,便捷語音,實現更符合用戶的絕佳體驗...
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2019-05-14
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老板看不上我 不受重視怎么辦?
很多職場朋友都會向朋友吐槽:我思維縝密視野獨特雄心勃勃玉樹臨風奈何老板不鳥我,之后就引發到二段吐槽:老板算個球,此處不識爺,自有識爺處,老子以后搞個WHAT‘S APP逆襲你巴拉巴拉。然后第二天幾乎所...
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2019-05-10
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不能僅僅只會擼起袖子加油干
朋友圈很多朋友紛紛在微信上表達2017擼起袖子加油干的意愿,正能量滿滿。由此,也可看出很多人昂揚積極、奮發向上的人生態度。一方面,我們對這種積極的人生態度喝彩,另外一方面呢,我們也要隨時提醒自己:光有...
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2019-05-10
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千萬別說“請多多關照”
職場生生不息,老人越來越老,新人越來越新。老人們不容易,眼看體力和心氣逐漸下降,還得強撐著眼皮充電、鍛煉、做管理。新人們更不容易,初進職場跌跌撞撞,做事做人都欠修煉,就算處處小心,仍被視為靠不住的...
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2019-05-10
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這些陳詞濫調,作為老板的你對員工說了嗎?
嘴大家都是有的,老板也是不例外,正所謂病從口入,禍從口出,嘴是最容易出事的問題。老板,如果你滿口說的都是陳詞濫調,不僅讓員工心生厭煩, 還顯得你在語言上和行為上都很懶惰。下面是一個好老板不該對員工...
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2019-05-10
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讓企業成長的是人才,讓人成長的是人才盤點
現在,幾乎所有的企業,無論大小,無論傳統制造業還是互聯網新貴,無論是國企還是民企,都已經充分意識到管理對一家企業發展的重要驅動作用。隨著企業的發展,必定要發起若干的管理變革。企業在經過前期的快速發展階段...
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2019-05-10
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這9大頓悟,把員工管理說透了
很多管理者眼睛往往是向外看,一直盯著員工,覺得員工這要提升那要改進。若把員工當做一面鏡子,照照自己,發現最后需要提升的只是自己。很多管理者眼睛往往是向外看,一直盯著員工,覺得員工這要提升,那要改進...
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2019-05-09
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宋江是成功的HRD 戰略失敗的CEO
宋江是成功的HRD戰略失敗的CEO看完新《水滸》,聯想到企業管理,有頗多的啟發。《水滸傳》中的核心人物宋江,能夠使天下豪杰聚集梁山,又能讓這些人心甘情愿跟隨他,并且還轟轟烈烈、名揚天下,這說明宋江的確是...
閱讀(942)
2019-05-09
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不懂戰略地圖 別談戰略執行
平衡計分卡是管理戰略執行的有效工具。然而,很多企業目前對平衡計分卡的認知存在許多誤區,主要表現在兩個方面。第一,在平衡計分卡的應用上,要么是戰略執行工具的大而話之,沒有深入到戰略設計的具體要素來認...
閱讀(994)
2019-05-09
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人材經營戰略5部曲
人材是目前最稀缺的資源,但是中國的企業目前卻處在人材危機中,人材荒與人材慌并存。當咱們高喊人材缺失時,殊不知有多少的人材給揮霍了,緣由是不少的企業把人材當人才在用,此外因為管理的缺失,人材沒有施展...
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2019-05-09
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“縱向到底、橫向到邊”的職責梳理方法論和實踐
關于職責梳理,單體組織比較簡單,而對于集團化的組織,就相對復雜一些了,下面我們將以一個案例為例,介紹集團化企業的職責梳理方法,這種方法對于單體組織同樣適用。集團化企業的職責梳理整體上包括縱向權責劃...
閱讀(2296)
2019-05-09
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大多數人眼中不上進的表現你占了幾條?
忘記什么時候被朋友拖進一個旅游愛好者集聚的群里。前幾日,偶然間看到群里有個小妹妹發問:為什么那些三四十歲的大叔們,看起來都渾渾噩噩懶懶散散,那么不努力?有人問她發生了什么事讓你如此感慨。她說,她最...
閱讀(920)
2019-05-08
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曾經的學霸在職場中不如人意,或許你是多了知識少了情商
人生的幸福和工作息息相關,它占據了大量時間,而時間是人生最珍貴的資源。但當年輕人從校園走進職場時,卻常常面臨困境。因為職場和學校是完全不同的場所,游戲規則大相徑庭。人們會驚奇地發現,曾經的學霸可能...
閱讀(907)
2019-05-08
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不易升職的6種職場人,請您避免
在職場中,有一些人,他們業務夠精,資歷夠老,卻無法升職,論其中原因,總結起來有6種類型不易獲得升職的垂青。1、不能發揮自己潛能的員工。如果他們用心工作,可能還會做出比別人更高的成績,他們的態度類似于...
閱讀(896)
2019-05-08
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職場故事:“技術男”的職場轉彎
職場道路應該如何拐彎?逼自己走出舒適區,主動求變,歷練自己。畢業第四年,技術男張椿有了換工作的想法。做技術的人很容易潛入到技術里面,如果我想成為出色的管理者,就必須在能夠接觸外界,需要溝通的環境中...
閱讀(901)
2019-05-08
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想要慧眼識人,就要多多使用人才盤點
人才盤點可提升企業識人水平的四大途徑,一是集體參與來挖掘潛力人才,企業從上至下的分級盤點,挖掘每個層級的高潛人才,識別每個層級的團隊健康度,實行全方位來評估和識別人才。二是營造識人育人的氛圍:讓領導者直...
閱讀(938)
2019-05-08
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老板,請不要把你的情緒掛在臉上!
一個老板的承受能力有多大,你的事業就有多大。因為老板就是企業負責人,企業負責人就是對企業負責任的人,所以不管企業遇到了逆境還是順境,老板都需要學會控制自己的情緒。 為什么老板不要把你自己的情緒...
閱讀(931)
2019-05-07
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企業做好薪酬管理一定要避免的事情
薪酬管理,是在組織發展戰略指導下,對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進行確定、分配和調整的動態管理過程。薪酬管理要為實現薪酬管理目標服務,薪酬管理目標是基于人力資源戰略設立...
閱讀(933)
2019-05-07
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