雪莉•桑德伯格和瑪麗莎•梅耶爾無疑已經是世界范圍內的硅谷明星，她們成功故事的被廣泛報道給外界一個錯覺——硅谷女性已經成為一股強大的力量，但事實并非如此。硅谷仍然是男性的天下，少量女性點綴其間，形單影只。

女性硅谷打拼：荊棘載途的創業之路

硅谷的女性企業家要遠遠少于男性企業家，雖然硅谷是創業天堂，但對于女性創業者而言這個天堂并不那么令人向往。雖然我們看到在硅谷有許多知名的成功的女性CEO、COO等等，但是她們都是職業經理人，不是企業家，而從零開始創辦一個公司面臨著許許多多的挑戰和不確定。在硅谷，只有非常非常少的女性創業者能得到風險投資，道-瓊斯VentureSource在一項研究中發現，2010年融資的創業公司中只有7%有女性創始人，眾所周知對于創業公司而言如果拿不到投資，那幾乎就被判了“死刑”。

導致這一結果的重要因素之一是投資者的投資方式，投資需要趨利避害，需要將風險盡量控制到最低。而硅谷投資圈是男人的天下，男性占絕對主導地位，據統計，風投公司管理團隊里有女性的只占5%。投資人更容易理解同性別的企業家，對于一項投資決策來說，更多的理解通常意味著更少的風險。很多男性投資者并非出于性別歧視，而是心理上本能的認為女性在可控的、成熟的環境中工作會表現得更好，而男性則更愿意在充滿不確定性的環境中去冒險，去挑戰。

除此之外，我也聽過很多投資者的分析，他們認為投資需要對投資項目、投資對象有深刻的理解并能夠把控，在投資女性創業者方面，他們有一個很大的隱憂，那就是女性創業者可能在不確定的時間內懷孕生子。人們常常比喻，創業就像生孩子一樣，充滿了巨大的挑戰。顯而易見的是，如果一個創業者同時有了公司這個“baby”和肚子里的baby，面臨的困難無疑將更大。

硅谷職場：不把女人當“女人”

雖然在硅谷女性創業可能會面臨諸多困難，可是，在談及硅谷的女性高管時，這些就不再適用了，我并沒有看到男性高管和女性高管之間有多大的不同。對于高管而言，在硅谷評估他們的標準并不是性別，而是他們的能力、敬業程度以及工作成效。過去我在硅谷遇到的女性員工，她們中間有工程師，產品經理，也有用戶界面專家等等。當我在硅谷工作的時候，我所體驗到的真實情況是，男性和女性之分是沒有實質意義的，大家在一起工作，是一個完整的團隊，為共同的目標而努力，僅此而已。

硅谷似乎并不把女人當“女人”來看待，而是把女人當做與男人一樣、普普通通的硅谷職業人。所以，正像一個硅谷女性創業者所說的——硅谷女性不需要花時間從視覺上打動別人，必須讓自己的聰明才智給人留下深刻印象，硅谷的成功女性之間不談論套裝是否得體或者哪些是必備的配飾。努力去創新是硅谷人人都信奉的宗教，這些文化就像空氣一樣充斥在硅谷的每一個角落，所有到這里的人都會被感染，迅速適應并成為習慣，無論男人還是女人。

但在硅谷，即使女性像男性一樣努力工作，想要做出成績，所面臨的挑戰仍遠遠超過男性。根據Elance的一項調查，在談及女性在科技行業的就業形勢時，參與調查的近7000人都認為，女性遭遇到了阻礙。這些障礙的破壞作用正在顯現，我看到的資料顯示，科技行業女性離職率是男性的兩倍，在斯坦福大學學習計算機相關專業的女性學生非常稀少，而在全美的科技類畢業生中，只有五分之一是女性。我認為這是一個非常不好的態勢。

在中國，我發現了一個很令我驚喜的事情，相比于韓國和日本，中國科技公司擁有更多的女性雇員和高管，而且比硅谷還多，我認為中國女性積極參與到各項工作中，對中國經濟的繁榮做出了巨大貢獻，在這方面中國值得硅谷學習。我認為，在絕大多數的行業領域中，女性都是不可缺少的，因為你的產品和服務要面向社會大眾，需要得到所有人的認可才算成功。有研究已經證明，男女搭配的團隊，可以設計出更好的產品，而且像雪莉•桑德伯格和瑪麗莎•梅耶爾等硅谷女性高管已經被證明都能力非凡。

所以我認為，硅谷需要更多女性。

（原標題：獨木不成林：硅谷需要更多“女人”）