
6月28日,由國內領先的
企業培訓全面解決方案服務平臺云學堂發起的“融·享聚變——中國商業人才培養高峰論壇暨內容合作伙伴大會”在上海隆重啟幕。本屆峰會云集了包括全球知名人力資源管理咨詢專家戴維·尤里奇、云學堂創始人兼董事長盧睿澤、惠普公司全球學習與人才發展部亞太區負責人門浩嵐、《華為基本法》起草人包政等行業專家,深度探討當下我國商業人才培養的機遇與挑戰,挖掘企業人才價值潛力。
本次峰會共有來自包括知名企業家、企業大學校長、培訓經理、管理學者等在內的超千人規模參加,吸引了近百家主流媒體和大型直播平臺持續關注和報道,成為行業矚目的焦點。
云學堂以平臺理念 打通企業、用戶和服務伙伴之間的生態循環
本次峰會以“融·享聚變”為主題,為企業、用戶、服務伙伴搭建頂級交流平臺。云學堂創始人、董事長盧睿澤指出,互聯網、大數據及人工智能等新技術帶來產業巨變,企業面臨變革、短周期戰略等新的挑戰。企業需要快速構建和變革組織能力才能適應戰略發展要求,因此員工能力培養與發展成為企業的重要戰略任務。同時,企業人才培養意識也必須隨之轉變,企業優秀實踐的積累、分享、傳播應越來越受到重視。盧睿澤強調,人才發展已經進入“標桿企業引領+行業變革創新”的新時代,這是商業學習2.0時代的顯著特征。
為此,云學堂的平臺化生態圈戰略,將結合企業、內容伙伴和用戶,將領先的互聯網技術和人才培養理念相融合,提煉并傳播優秀企業實踐,與企業客戶共同成長;同時以大數據技術帶動內容產業鏈價值提升,做內容供應商最好的合作伙伴,以及為每位用戶更精準和快速推送知識,致力讓員工所學與企業績效緊密相關。
云學堂開展“百家爭鳴”計劃 3年內投入2億扶持100個項目
云學堂深耕行業五年多來,目前已形成強大的平臺優勢,平臺累計服務30萬家企業、迭代496次、覆蓋行業40個,發布員工考試280萬次、學習計劃32萬個、學習時長43年。
云學堂CEO丁捷表示,在云學堂強大平臺的基礎上,云學堂希望在今后不斷引入與云學堂生態強相關的外部合作伙伴,打破企業間及教育機構間的利益邊界、資源邊界、學員邊界,與生態圈內的所有玩家共贏共享。
目前,云學堂為企業提供包括
課程聚合、優質師資、O2O
課程項目、課程開發等內容服務,企業自制課程達130萬個,幫助企業知識快速提煉并應用,并協助部分企業自制課程走向市場,為企業帶來效益。而對于內容服務伙伴來說,云學堂的平臺、營銷、O2O課程服務、大數據等無疑是最大的優勢。
丁捷指出,在之前的2-3年,云學堂給第三方內容合作伙伴提供的分成金額已達到7000萬元,2017-2020年的四年內,云學堂的分成金額將每年至少以200%的速度增長。為提升整個培訓產業內容,下一步,云學堂將在2017-2019年的三年時間里,開展“百家爭鳴”計劃,投入總計價值2億元的資源,共扶持100個優質培訓內容項目,以幫助中國企業培養優秀商業人才。為此,云學堂會從五大方面為入選項目提供支持:獲得O2O課程設計指導、線上課程開發服務等技術支持;30萬企業客戶推薦、全員銷售培訓并加入標準銷售流程等客戶資源;從簽約到交付的全流程客戶服務;更優比例的分成收入;以及對優質內容提供的專項內容基金等資金支持。
在此次峰會上,云學堂與Wiley、Persona、商業評論、世紀暢優、營創學院五家行業內優秀服務伙伴舉行了現場簽約儀式,今后雙方將在內容等領域開展更深層次的合作和開發,攜手共贏未來。
多方共話商業人才培養發展和未來
作為此次峰會的重量級嘉賓,全球知名人力資源管理咨詢專家戴維•尤里奇也作了精彩視頻演講。他指出,組織是企業競爭優勢的最重要來源,因此如何建立有競爭力的組織對于每個企業來說都是一個非常關鍵的問題。決定一個組織是否優秀,既不取決于內部層級,也不是管理體系,而是由組織能力決定的。因此對于每個企業的人力資源管理者,應該幫助組織評定能力,成為能力培養的架構師、促進者和設計師。
惠普公司全球學習與人才發展部亞太區負責人門浩嵐表示,隨著經濟發展,越來越多85后、90后脫穎而出成為職場主角,這些“高感知人群”更注重內心的感受,對企業及管理層提出了新的要求。作為
企業管理者,要更加注重員工感受,為他們創造舒適開心的工作環境,才能更好的激發他們。
另外,包括《華為基本法》起草人之一包政、原陽光企業大學校長、姜茶工作室創始人蔣躍瑛、“代際領導力”研究第一人Leo叔叔等業內專家,也在本次峰會分別發表了主題演講,演講內容從行業發展、企業選擇、服務機構成長一直擴展到行業未來。
在峰會上,與會嘉賓共同對云學堂的商業人才培養內容戰略與云學堂的行業領航表示了極大贊許。他們認為,在商業環境多變與新時代的人才發展背景下,商業人才的培養需要堅持平臺理念,云學堂的大規模投入,鏈接企業、用戶與服務機構,打造了一個商業人才培養生態圈,將大力推進行業發展,并達成云學堂與合作伙伴的互利共贏。