魅族宣布將裁員 比例不超過5%
資訊 > 熱門 > 正文 910 互聯網 2016-01-05 09:36:57

魅族總裁白永祥在內部信中表示，2015年魅族銷量增長了350%，達到2000萬臺。與此同時，人員規模也增長到接近4000人；但為了“打造一支優秀團隊”，白永祥想起了杰克韋爾奇的2-7-1理論：就是每年要淘汰底部的10%的人。

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昨天，魅族科技發布聲明，宣布將在內部進行人員優化，具體裁員比例不超過5%。被裁掉的正式員工，將獲得2N+2的離職補償（N為在魅族工作年數）。
魅族總裁白永祥在內部信中表示，2015年魅族銷量增長了350%，達到2000萬臺。與此同時，人員規模也增長到接近4000人；但為了“打造一支優秀團隊”，白永祥想起了杰克韋爾奇的2-7-1理論：就是每年要淘汰底部的10%的人。
以下為白永祥內部信：
2015年已經走過了，魅族的銷量增長了350%，達到了2000萬臺。同時，我們的人員規模也增長到接近4000人。
打造一支優秀團隊成了我最重要思考的問題，我想起了杰克韋爾奇的2-7-1理論：就是每年要淘汰底部的10%的人。
我知道這不是全部的辦法，但它能使打造一個優秀團隊的可能性大大增加，從而有可能打造一個優秀的公司，為用戶提供更好的產品和服務。這樣，也是為了更多留下的人、也為社會負起更好的責任。
當然，根據魅族的實際情況，這次調整不會超過5%。公司會感謝這些一起奮斗的伙伴，并為他們提供年終雙薪、離職補償。
以下為魅族人力資源部內部信
致全體魅族伙伴的一封信
親愛的小伙伴們：
在 2015 年，魅族引入了外部投資，開啟 ESOP 員工持股計劃，從家族企業轉變成現代企業。在大家過去一年的共同努力下，公司取得了高速的增長和發展。
面對 2016 年更加激烈的競爭環境，公司需要適時地優化組織結構。只有真正邁出這一步，才能將魅族打造成一個高效運轉的現代企業，才能有希望做到基業長青。
公司決定從 2016 年 1 月 1 日開始，每年進行人員優化。在接下來的一段時間，將有一些一起奮斗過的伙伴離開魅族。
我們感謝這些同事的付出，并為這些離開魅族的伙伴提供補償。
對本次離開魅族的伙伴，已轉正的員工，公司將額外支付一個月工資的年終補償，外加2N+1的離職補償(N為在魅族的工作年數）；試用期內或實習期內的員工，公司將支付1個月工資作為年終補償【補償方案的具體條款和條件以人力資源部制定的人員優化補償方案為準】。
 
珠海市魅族科技有限公司
人力資源部
2016年1月4日

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