HR研究網首頁
|
設為首頁
|
加入收藏
關于我們
|
加入我們
|
聯系方式
首頁
資訊
熱門
訪談
活動
人力資本論壇
HR活動
COE
HRBP
SSC
知識
戰略規劃
組織管理
招聘管理
培訓管理
薪酬管理
績效管理
工作分析
企業文化
社會保險
員工關系
心理學
HR導航
HR使用獵頭招聘須知(完結版)
有人說金融危機來了,中國的獵頭市場將遭到嚴重打擊,但現實情況卻告訴我們,獵頭市場依然很火,獵頭行業依然會像烽火一樣形成燎原之勢。越來越多的HR使用獵頭公司招聘員工,從某種意義上說,獵頭公司的選人標...
閱讀(915)
2013-03-14
HR心理實戰:解除求職者的顧慮
隨著就業觀的轉變,新一代的求職者擇業時,關注與思考的內容越來越多。除了工作機會外,他們會關注企業和職位與自身的匹配和發展性,關注非職位的問題,關注自己的需求。相應的,在應聘職位過程中也會產生更多...
閱讀(955)
2013-03-14
如何選出合適的接班人
未來5至10年,我國將有300萬家民營企業面臨接班換代的問題。中國民營企業在走過了近30年的歷程后,第一代企業家經過多年的艱辛創業,已集體臨近退出商業舞臺,許多企業正進入一個新老交替的階段,而如何將手中...
閱讀(889)
2013-03-14
企業如何完善人力資源招聘制度?
一、人力資源招聘:招聘計劃 人力資源部根據公司的發展戰略和年度經營計劃進行人員需求預測,根據內外部人員供給情況進行人員供給預測,制定公司人力資源招聘規劃和費用計劃,報經理辦公會審批。人力資源部建...
閱讀(913)
2013-03-14
通用公司:人才招聘的4e和1p標準
經常聽到HR說招聘員工很頭痛,招聘到好的員工是件困難的事情,招聘到優秀的員工更是難上加難?墒蔷科湓,發現出在其自身的原因居多,比如沒有一個可以執行的標準,面試官一塌糊涂的感性判斷等等。 下文試...
閱讀(909)
2013-03-14
你是否因為上司的批評而喪失晉升機會
要知道,這種做法是極其錯誤的,因為對于老板來說,一個不具備擔當感的員工,永遠不值得被委以重任。如果你無法為你的老板所信任,那么,基本上意味著你在這個公司的職業生涯至此終結。對于任何一個擁有長遠職...
閱讀(896)
2013-03-14
HR應該如何留住應屆畢業生
通過對2012年錄用的所有應屆生訪談后,了解到他們更關注發展空間,并希望能在短時間內體現自己的價值。但自我判斷能力不夠,容易受外界因素影響。而人力資源部能做到積極的干預,則能大大提高應屆生的保有率。...
閱讀(890)
2013-03-14
無經驗求職者 HR如何問出勝任力?
你缺乏經驗,如何能勝任這項工作? ——學習能力決定提升空間 作為面試官,問求職者的這個問題題想要考察的并非求職者的工作經驗,而是他的性格與價值取向。比如他是否有自信心以及是否有不斷學習的心態與能...
閱讀(957)
2013-03-14
如何選拔領導的“左右手”
一般領導都需要一些能干的左右手,那么如何挑選適合這份工作的人才呢,他們都需要什么特質,選拔的標準是什么呢? 選擇副手的法則: (1)參與決策有效執行法則。領導選擇副手時,首先必須明確所選拔的副手不...
閱讀(883)
2013-03-14
中國本土企業招聘人才開始網絡視頻面試
從單挑(一對一面試)發展到群毆(無領導的小組面試),從面對面的面試發展到電面(電話面試)、E面(網絡視頻面試)……不知從何時起,這些最初只在西方企業中盛行的招聘方法開始無處不在。 密歇根大學商學院...
閱讀(919)
2013-03-14
關鍵人才的識別與留用
關鍵人才,談這個話題之前,我們可以看國內外一些人力資源管理,就是挖掘人才。這里我們強調一下關鍵人才的重要性,談這個話題之前,我有三方面內容想說一下我們考慮人力資源問題:第一個,應該更系統化的考慮,...
閱讀(882)
2013-03-14
面試方法
無領導小組討論評分的十個要點
領導小組討論(Leaderless Group Discussion)作為一種人事選拔和測評的工具,通常讓6-8個人組成一個小組,共同討論一個話題或者解決一個問題。評價中觀察的人數較多,評價者在使用無領導小組討論的過程中對候...
閱讀(1119)
2013-03-14
尋找結構化面試的"標尺"——淺談結構化面試的評分方法
時下招聘選拔的技術發展迅速,層出不窮,然而面試,仍然被認為是重要的一環。而結構化面試以較強的公平性和有效性,被廣泛認為是一種行之有效的測評技術,被越來越多的企業和單位廣泛采用。準確地說,結構化面試...
閱讀(935)
2013-03-14
面試方法
評價中心技術在校園招聘中的應用
招聘經理的煩惱 一年一度的校園招聘即將開始,負責招聘的王經理有些焦慮起來。為什么呢?因為這幾年王經理一直負責公司的招聘工作,每次校園招聘,王經理和幾個助理都忙碌得身心俱疲,可是用人部門最終反饋...
閱讀(1043)
2013-03-14
無領導小組討論評分中的八個誤區
在人才測評與選拔中,無領導小組討論已經成為一項被廣泛應用的情景模擬方法。然而,由于評價者水平的差異,使無領導小組討論的測評結果產生了較大的誤差。俗話說"外行看熱鬧,內行看門道", Campbell早在1958...
閱讀(896)
2013-03-14
面試方法
吐糟大部分面試官的必問題:你為何辭職?
有一項調查說明,求職者最不喜歡HR問的問題就是你為何辭職?。求職者離職,無非工資太低、環境太差、無法適應企業的文化等等。但是求職者再遭遇你為何辭職?的時候,往往不敢說真話,他們擔心因為這些原因會導致...
閱讀(958)
2013-03-14
行為面試的八大高效標準
賈長松老師在講到招聘管理中,強調行為面試,行為面試具備以下八大標準:1、主動性等候指示主動詢問有何工作可以分配提出建議,批準后行動行動但例外情況下征求意見單獨行動,定期匯報結果。2、承擔責任承認結果...
閱讀(923)
2013-03-14
HR面試最常用的提問方式
一、提問的方式(1)終止式只需要回答是或不是。如你是不是了解這個職位?、你是不是喜歡做×××(某個職位)?。這種問話方式明快簡潔,但是少用為妙,因為這樣的提問方式沒有鼓勵應聘者開口說...
閱讀(923)
2013-03-14
HR注意:傳統面試有哪些不良效應
說起招聘面試,無論是有過應聘經歷的員工還是面試過別人的經理們,都是一腦門子的官司。員工愁的是:很多的面試常會有一些很痛苦的事情發生,明明是我比另一個人更強些,但最終錄取的是他而不是我。而經理們愁的...
閱讀(929)
2013-03-14
面試秘笈:面試HR會問什么?
應試人員面談記錄表主試人員: 應試人員: 應聘職位:應試時間:年月日 地點:項目參考內容記錄評價禮儀風度儀容、衣著;行為、舉止;敲門、走路、坐姿、站立等的儀態;口語是否文明等。求職動機1. 你是怎么...
閱讀(954)
2013-03-14
788條
上一頁
1
..
8
9
10
11
12
13
14
15
16
..
40
下一頁
友情鏈接
培訓講師
招聘研究網
搜弘面試官
中國講師節
講師網
培訓需求發布
講師500強
無憂學習網
背景調查網
云尋獵頭
中國講師500強
搜弘公司
云房獵頭
市場管理講師
搜根網資訊
搜根網新聞
培訓比價
搜弘文庫
HR網址之家
搜弘補貼
獵財神獵頭
搜弘首席財務官
廣東省人力資源研究會
關于我們
|
版權聲明
|
新聞投稿
|
專家委員會
|
意見反饋
|
廣告服務
|
友情鏈接
|
招聘信息
|
聯系方式
|
網站地圖
|
版權所有
深圳市搜弘網絡科技有限公司
Copyright © 2010-2025 HR研究網 All Rights Reserved.
粵ICP備11064537號
2021久久天天躁狠狠躁夜夜