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人力資源總監對應屆生的忠告
未畢業,先失業,不是因為沒有工作機會提供,而是就業能力結構失衡;就業難的關鍵,也不是因為畢業生多,教育水平下降,而是自我認知的能力模糊,就業信心和自我價值期望的下降。天之驕子的高傲姿態消失,是好事...
閱讀(887)
2012-04-09
只看一眼就被HR否決的9種求職者
面對蜂擁而至的求職者,總裁要求我這個人事主管在不足48小時的時間內,篩選出進入面試的人選,這逼得我只能速戰速決。如果求職者無法令我一見鐘情,或給我的第一印象不佳,就會被我快速淘汰的箭擊中。一般來說,...
閱讀(882)
2012-04-09
名企人力資源負責人談“選賢”標準
俗話說:知已知彼,百戰不殆,現在通過十大就業辦專家的指點,大學生對自己的就業情況已有了深入了解———做到了知己,而所謂知彼就是要了解企業的用人需求。為此,記者專訪了九大知名企業的人力資源部,為畢業...
閱讀(931)
2012-04-09
外企面試怪題實例
外商投資企業為了招聘到適合本企業需要的有一定素質的員工,不僅要看應聘者的文憑、職業資格證書和工作經驗,進行必要的筆試,而且還要出一些怪題對應聘者進行面試,以便掌握應聘者某些方面的素質情況。這里舉一...
閱讀(901)
2012-04-09
民營企業選職業經理人的六大法則
民營企業要想突破經營管理瓶頸,引進高素質的職業經理人是一個大勢所趨,盡管國內職業經理人的綜合素質有待提高,職業經理人的環境也還有待進一步的規范,但就目前民營企業在實際經營中所遭遇的瓶頸以及諸多管...
閱讀(897)
2012-04-09
電話篩選簡歷的方法與要點
電話篩選主要用于以下幾種情況: A. 初次篩選時模棱兩可的簡歷; B. 招聘職位有語言表達能力要求的簡歷;C. 幾種篩選方法相結合并用的情況。電話篩選的方法與要點: 1. 與求職者確認并自我介紹,...
閱讀(895)
2012-04-09
電話面試三步曲
在企業內跨地域招聘或招聘崗位候選人較多的情況下,電話面試以其方便、成本低受到用人單位的青睞。那么如何進行電話面試呢?讓我們一起分享人力資源專家在電話面試三步曲中的實戰經驗。第一步:打電話前的準備工...
閱讀(892)
2012-04-09
八大面試心理攻略 輕松走上職場之路
每年九月新生入學,同時也以為這一大批的應屆畢業生越來越迫切的需要走上工作的崗位。對于工作來說,第一件事就是要度過面試官,如果在敲門的那一霎那就被否決了,那么往后無論有多大的雄心壯志都無法施展的。那...
閱讀(893)
2012-04-09
面試戴爾,需如何準備?
如果說那道12球的面試還有點游戲的味道,那么戴爾的面試則強調適合自己,以成果為中心。戴爾公司有一條招聘經驗:在新招來的員工中,5年后,大概只有30%的人能留下來;10年以后,大概只有10%的人能堅持到最后,...
閱讀(884)
2012-04-09
醫藥人才如何增加被獵頭關注的機率
皇帝的女兒不愁嫁,這句話在職場上一直用在醫藥行業優秀人才身上,一方面是因醫藥行業優秀人才短缺,另外一方面有獵頭這個中介存在。不過,2008年開始,醫藥精英已經開始坐不住了,紛紛主動出擊,一改以往被獵頭...
閱讀(881)
2012-04-09
面試:巧妙回答你掙多少錢
在國外生活,見到國內來客的機會不少。一般來說,祖國親人打聽了祖籍、年齡、婚否以后,下面不可避免地要問一個在老外看來很敏感的問題———你掙多少錢?如果您已入鄉隨俗或是怕跌分,這就是考驗您智慧的時候了...
閱讀(879)
2012-04-09
提高你的電話面試技巧
經驗豐富的招聘專員和你分享電話面試的幾種技巧:1.不要太快淘汰候選人。確保你沒有不必要的拒絕候選人,除非這個職位要求候選人必須具有良好的對話技巧,否則不要因為他們英語講得不太好或不正確,或他們在電話...
閱讀(881)
2012-04-09
行為事件面談法(BEI)的使用技巧
行為事件面談法(BEI)的使用技巧 作者:彭平根 面試在人才甄別選拔中得到極其廣泛的應用,這已是眾所周知的事。不少人可能會有一個印象:既然在招聘選拔時面試被管理者普遍地采用,它一定比其他方法...
閱讀(887)
2012-04-09
招聘的45個細節
過去的行為是未來行為的最好預言——如果你舍不得花時間和精力來‘招賢納士’,那么你將來在管理上碰到的困難會花去你更多的時間。莫奈爾的名言過去的行為是未來行為的最好預言更好地詮釋了這個招聘方...
閱讀(889)
2012-04-09
《終極面試》行為記錄與分析--無領導小組討論分析嘗試
最近看了一部電影《終極面試》,發現是無領導小組討論很好的素材,于是借著自己對行為觀察的一點心得體會小試一翻,看了2遍,花了4個多小時做行為記錄和分析,聽一位人力資源專業人士評論,分析部分還不夠客觀,...
閱讀(959)
2012-04-09
求職者,我想對你說
上周一,你說你病了,把面試postpone到了周四;周四你還是沒有來,就連電話也沒有了,我們電話和你確認的時候,你說自己出差在外地。ok,那我們就又約在這周三。果不其然,這周三你還是沒有來,我想我們也沒有必...
閱讀(883)
2012-04-09
HR聲音:坐“第一排”才有工作
近期,應《廣州日報》求職廣場的邀請,我和廣州越秀人力資源服務公司的總經理李雄文先生,主持了求職廣場第五期職業沙龍,主題是《大學生如何職場突圍》! ±钕壬运鳛槿肆Y源服務公司的專業角度,做了應...
閱讀(887)
2012-04-09
招聘面試中的六種弊端
有人說,中國企業的人力資源管理做的做好的是招聘和培訓,出現問題最多的也是招聘和人力資源,到現在為止,應聘者的面試仍然是企業人力資源管理的招聘工 作中非常重要的一項內容,因為不可能完全通過一個人的...
閱讀(889)
2012-04-09
專家:選擇好公司還是好上司?
初涉職場的年輕人難免有這樣那樣的困惑。比如,在好公司與好上司之間該如何抉擇?自己是否適合創業?如果有一些資深人士來傳授經驗,那無疑可以少走不少彎路。杰克·韋爾奇是美國通用電氣公司(GE)的董事長兼首席...
閱讀(884)
2012-04-09
HR經理怎樣篩選簡歷
1、外企人事經理是先以貌取人,即你簡歷寫得如何;再看基本條件如學歷、經歷;最后是能力、潛能和性格。前兩者是基本,最后是決定性的因素。脫穎而出的關鍵是展現你的豐采! 2、一份標準的求職簡歷是這樣的:...
閱讀(884)
2012-04-09
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