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淺談獵頭公司如何做背景調查
很多朋友對獵頭公司的運作感到很神秘,尤其是對于背景調查,不知道獵頭顧問是怎么把候選人的情況掌握的那么清楚的?其實關于背景調查也并沒有什么神秘可言,獵頭公司的背景調查就是根據委托職位的勝任力素質模型...
閱讀(925)
2012-03-06
背景調查(ReferenceCheck)的實務技巧
必須清楚的于電話中表明身份及來意,明確的告知對方目的所在.讓對方確知你們之間的對話內容是絕對保密的.如果你已取得求職者所簽署之同意書,就應該提供給對方.如果你認為一直無法取得對方的信任,不妨將你的電話給...
閱讀(906)
2012-03-06
背景調查——招聘經理的新法寶
作者:黃,撊瞬攀瞧髽I之本,是企業最重要的資產,這是每一個招聘經理都通曉的道理。在企業中,招聘經理擔負著企業人才輸血的重要職責,不斷為找尋、甄選最優秀、最適合企業的人才而竭盡所能! I的招聘經...
閱讀(896)
2012-03-06
如何對在職人員做背景調查
背景調查工作是一個專業并且重要的工作,對確保候選人過往經歷、職業素養符合公司文化、價值觀要求的一個重要檢測尺度,是對候選人入門前的質量把關。針對在職人員的背景調查如何做呢?具體措施方法有:1、預約其...
閱讀(978)
2012-03-06
如何做背景調查?
背景調查是對即將錄取的候選人過往工作經歷的確認、核實,背景調查是企業招聘人員或HR必須掌握的意向技能,針對關鍵崗位背景調查工作是必須有專業人員來操作,在做背景調查的同時,也是企業文化對外的一種展示。...
閱讀(985)
2012-03-06
完善背景調查體系
說到對新員工的背景調查,有的公司是自己內部進行操作,有的公司則外包出去。但是,在實際的操作中,這兩種方法往往都不大考慮所獲信息的真實性與整個調查的有效性。文章指出,要完善背景調查體系,有四件事情是...
閱讀(929)
2012-03-06
背景調查:讓我喜歡讓你憂
話說疑人不用,用人不疑。曹操就是疑心太重,配合周瑜與諸葛亮搞了個火燒赤壁出來。前陣子還被吳宇森拍出了個不倫不類的陸地版《赤壁》的電影,在我看來,真是雞肋! 『芏嗥髽I與HR也在商討,背景調查到底有...
閱讀(992)
2012-03-06
背景調查標準操作流程
目 的:核實應聘者提供材料的真實性,或澄清某些疑問,以提高招聘準確度執行者:人力資源部招聘負責人或部門經理, 且執行者必須已對候選人進行過面試時 間:在正式面試之后、決定錄用之前,每次不宜超過25分鐘...
閱讀(996)
2012-03-06
提高你的電話面試技巧
經驗豐富的招聘專員和你分享電話面試的幾種技巧:1.不要太快淘汰候選人。確保你沒有不必要的拒絕候選人,除非這個職位要求候選人必須具有良好的對話技巧,否則不要因為他們英語講得不太好或不正確,或他們在電話...
閱讀(908)
2012-03-06
行為事件面談法(BEI)的使用技巧
行為事件面談法(BEI)的使用技巧作者:彭平根面試在人才甄別選拔中得到極其廣泛的應用,這已是眾所周知的事。不少人可能會有一個印象:既然在招聘選拔時面試被管理者普遍地采用,它一定比其他方法有效。在過去六...
閱讀(1215)
2012-03-06
招聘的45個細節
過去的行為是未來行為的最好預言——如果你舍不得花時間和精力來‘招賢納士’,那么你將來在管理上碰到的困難會花去你更多的時間。莫奈爾的名言過去的行為是未來行為的最好預言更好地詮釋了這個招聘方...
閱讀(899)
2012-03-06
《終極面試》行為記錄與分析--無領導小組討論分析嘗試
最近看了一部電影《終極面試》,發現是無領導小組討論很好的素材,于是借著自己對行為觀察的一點心得體會小試一翻,看了2遍,花了4個多小時做行為記錄和分析,聽一位人力資源專業人士評論,分析部分還不夠客觀,...
閱讀(1048)
2012-03-06
求職者,我想對你說
上周一,你說你病了,把面試postpone到了周四;周四你還是沒有來,就連電話也沒有了,我們電話和你確認的時候,你說自己出差在外地。ok,那我們就又約在這周三。果不其然,這周三你還是沒有來,我想我們也沒有必...
閱讀(899)
2012-03-06
HR聲音:坐“第一排”才有工作
近期,應《廣州日報》求職廣場的邀請,我和廣州越秀人力資源服務公司的總經理李雄文先生,主持了求職廣場第五期職業沙龍,主題是《大學生如何職場突圍》! ±钕壬运鳛槿肆Y源服務公司的專業角度,做了應...
閱讀(919)
2012-03-06
招聘面試中的六種弊端
有人說,中國企業的人力資源管理做的做好的是招聘和培訓,出現問題最多的也是招聘和人力資源,到現在為止,應聘者的面試仍然是企業人力資源管理的招聘工 作中非常重要的一項內容,因為不可能完全通過一個人的應...
閱讀(929)
2012-03-06
專家:選擇好公司還是好上司?
初涉職場的年輕人難免有這樣那樣的困惑。比如,在好公司與好上司之間該如何抉擇?自己是否適合創業?如果有一些資深人士來傳授經驗,那無疑可以少走不少彎路。杰克·韋爾奇是美國通用電氣公司(GE)的董事長兼首席...
閱讀(888)
2012-03-06
HR經理怎樣篩選簡歷
1、外企人事經理是先以貌取人,即你簡歷寫得如何;再看基本條件如學歷、經歷;最后是能力、潛能和性格。前兩者是基本,最后是決定性的因素。脫穎而出的關鍵是展現你的豐采。 2、一份標準的求職簡歷是這樣的:...
閱讀(902)
2012-03-06
招聘合適人才的“十大步驟”
作者Lou Adler 這10個步驟是經驗之談。在你審閱它們的過程中,評估一下你公司的招聘流程,看看自己做得怎么樣。雖然這些步驟單獨看來并不是太復雜,但如果你能在公司每個崗位的招聘中悉數做到這10點,你就...
閱讀(908)
2012-03-06
學歷證書查驗方法
學 歷 證 書查 驗 方 法招聘觀察法一、 比:與真文憑比較與真文憑比較在工作中較難做到,因為你必須手頭要有相同學校的真文憑,但是何論什么學校所發的文憑其學校公章、鋼印、水印等肯定清楚,而假文憑一...
閱讀(935)
2012-03-06
一位HR給求職者的忠告
每個人其實都有過找工作的經歷.為什么有的人就很成功,有的人就很失敗呢?難道真的是因為他們長得不好,沒多少能力,或者是運氣差?說真的有時候我不否認會有上面的情況存在,但更多的時候,還是他們缺乏找工作的技巧.下...
閱讀(906)
2012-03-06
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