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培訓評估
如何評估培訓的效果?
市場銷售,人是最重要的因素,營銷團隊的激情、素質的高低,決定了各種市場推進計劃的進展。如何做好營銷團隊的培養工作,銷售培訓將是不可忽視的一個環節。某調研機構對2007年廣東省民營企業的調研數據:91...
閱讀(894)
2015-10-10
課程開發
企業為什么需要開發內部的培訓課程?
目前在國內很多集團企業都建立了自己的培訓體系,擁有了自己的培訓中心和企業商學院。借助專業咨詢公司的力量培養了內部講師隊伍,也引進了很多經典優秀的課程,同時制定了內部的培訓管理制度!從培訓管理發展...
閱讀(924)
2015-10-10
企業大學
華為大學標桿實踐——將軍是如何產生的?
作為國內每年獲得專利數量最多且2014年實現460億美元銷售額的華為技術有限公司,無疑在市場、技術兩個領域同時具備世界級競爭實力?萍计髽I的內部管理是推動其技術與市場雙元組織能力最終形成的關鍵要素。企業間...
閱讀(903)
2015-10-09
培訓方法
培訓師十大培訓技巧
一名優秀的培訓師除了要具備扎實的專業知識,還應深諳各種企業培訓技巧,比如:如何讀懂參訓者的肢體語言;怎樣妥善統籌時間;如何讓培訓充滿趣味等等。就像烹制一道佳肴,雞、鴨、魚等原料必不可少,而填加油鹽...
閱讀(900)
2015-10-09
培訓需求
如何找到真正的培訓需求
數據表明,目前,只有30%不到的人意識到企業培訓的重要性。受訪者認為,只有通過不斷的學習,才能提高自己的綜合素質,適應社會的發展需要。大學畢業生進入社會工作滿3年,如果在此期間沒有參加任何的培訓、學...
閱讀(937)
2015-10-09
培訓評估
建立嚴格的培訓評估體系
管理者千萬不要為了培訓而去培訓,企業培訓的最終目標不是花了多少培訓費用,而是員工執行能力提高了多少。因此,管理者不僅要注重如何實施培訓,而且還要進行培訓效果的評估,通過評估將所學轉化為所用,通過所...
閱讀(933)
2015-10-09
課程開發
課程開發之5大怪現象
課程開發著實火了,確實在我看來,課程開發是任何一家有點規模的公司進行知識沉淀和知識傳播的重要手段,也是幫助業務梳理標準、流程、規范、方法工具的有效途徑,是發揮企業培訓經理價值的首選工作。當然,正是...
閱讀(912)
2015-10-09
企業大學
海爾內部管理培訓:賽馬不相馬
韓愈曰:世有伯樂,然后有千里馬。海爾集團總裁張瑞敏卻認為,企業領導者的主要任務不是去發現人才,而是去建立一個可以出人才的機制,并維持這個機制健康持久地運行。這種人才機制應該給每個人相同的競爭機會,...
閱讀(893)
2015-10-08
培訓方法
淺談企業員工培訓的方法
員工是一個企業的重要組成部分,企業的產品研發和銷售,日常行政下達與執行,企業文化與形象宣傳。這些都是離不開企業員工的參與和支持。1講授法屬于傳統的培訓方式,優點是運用起來方便,便于培訓者控制整個過程...
閱讀(889)
2015-10-08
培訓需求
企業哪些業務需要培訓?應培訓哪些項目?
企業對員工進行培訓多數是以幫助員工提高崗位勝任力為目的進行的,這一培訓方式可以在一定程度上提高員工的崗位勝任能力,但是也容易忽略員工的需求,導致很多不利的后果,F實中很多企業培訓因為不當,往往造...
閱讀(887)
2015-10-08
培訓評估
如何評估企業文化類培訓的效果?
企業文化包括物質、制度、行為和精神四個方面的內容,那么相應的培訓就應當在這四個方面能夠起到積極作用,也就是說產品人為原因不合格率要下降、違反公司規定的行為要下降、公司正能量與正氣得到廣泛弘揚(也就...
閱讀(911)
2015-10-08
課程開發
德國企業的培訓課程開發
在德國企業內部課程的開發過程中,課程開發項目組主要由項目經理、課程開發師、項目助理、IT支持、企業業務專家(SMEs)、培訓師等組成,同時,項目組基本上以崗位學習領域為基本原則來指導課程設計與開發。學習領...
閱讀(921)
2015-10-08
企業大學
員工培訓對企業發展中重要性的意義
企業的競爭是人才的競爭,人才的競爭關鍵是培訓的競爭。文峰成為業界龍頭其根源是總裁的培訓,這是業界無法效仿的,也是無法競爭的。所謂員工培訓是指一定組織為開展業務及培育人才的需要,采用各種方式對員工進...
閱讀(980)
2015-09-30
培訓方法
互聯網+給培訓經理的10大建議
盡管都是形式,但是如果和培訓需求融合得好,并且找到適合的方法的話,還是能幫助培訓落地的,所以培訓經理要去掌握。 1、 互聯網化 微信學習平臺、APP學習平臺已經不是什么新鮮事,而且在提升學習覆蓋...
閱讀(889)
2015-09-30
培訓需求
向軍隊學管理、做培訓,您的企業真的很需要
管理大師德魯克先生和韋爾奇都認為:在培養領導者方面既不是哈佛商學院,也不是GE,而是美國軍隊。從數據上看,二戰后,在世界500強企業里,西點培養出的總經理、董事級別的高級管理人才超過5000名。因此,西點軍...
閱讀(890)
2015-09-30
培訓評估
職場減少無效學習的5個關鍵
無效學習,是指學習項目雖順利交付,但所學知識和技能并沒有被應用到工作中。技軟公司全球客戶忠誠度總監Kieran King認為,無效學習是學習遷移轉化失敗的結果,如果員工無法學以致用,就會浪費組織相當高的成...
閱讀(908)
2015-09-30
課程開發
現代企業培訓的發展方向
我國越來越多的企業已經開始積極探索先進的企業員工培訓培訓的方式、方法。隨著時代的發展和科技的進步,企業培訓呈現出很多新理念,新趨勢,新方向。本期我們來盤點一下現代企業培訓的發展方向。企業培訓呈現高...
閱讀(888)
2015-09-30
企業大學
企業大學如何幫助企業應對來自互聯網的挑戰
企業設立企業大學的主要目的就是提高企業的績效和競爭力,其本質是要促進員工和組織快速成長,同時提升組織績效。而互聯網的發展讓企業面臨的商業環境隨時在改變,企業大學的價值和使命因此而顯得更加關鍵。 ...
閱讀(881)
2015-09-29
培訓方法
5種培訓方法讓你的員工煥然一新!!
如果你想提高員工的管理水平和工作技能,增加他們的學識,那么對他們進行一些企業培訓是有必要的。但是幫助他們獲得提高的最好方法未必是讓他們坐在教室里,接受老師正規的培訓。那么,除了正規的培訓之外,還有...
閱讀(914)
2015-09-29
培訓需求
培訓需求分析的三大核心要素
培訓需求設計的出發點是了解企業對培訓的期望,之后,才能進一步分析需求,給出培訓思路。從AACTP提出的培訓影響力模型中可以發現,在不同的培訓成長階段,企業對培訓的理解和期望要求不同。作為培訓經理,要分析...
閱讀(904)
2015-09-29
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