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培訓需求
一個老板的中層培訓困惑
A企業是一家制造型的企業,成立7年多的時間,在最近幾年公司開始發展迅速,目前公司已經發展到100多人,大部分中層是從公司內部提拔起來的。管理能力相對較弱,過去還能適應公司的發展,但是隨著公司的快速發...
閱讀(900)
2015-09-11
培訓評估
培訓經理的五項基本能力
在稍具規模的企業中,大多都會設有一個培訓經理職位,即使沒有經理的,也會設一個培訓專員職位,其實不管經理或專員,其職能大都是一樣的,都是從事于企業內部的培訓管理,為人力開發提供戰略支持。但是,因...
閱讀(896)
2015-09-11
課程開發
提升培訓績效的方法
企業培訓他人是最好的學習提升方法,教學相長這個原理大家都知道。這種逆向思維的方法就是將原先強制培訓的負面效應進行轉化,將要我學習變身為我要學習。 一企業非常重視培訓,除了每年都定期請顧問老師...
閱讀(891)
2015-09-11
企業大學
公司該培訓“人情世故”嗎
在職場新人身上,我看到并聽說了一些新鮮事兒: 他們頭腦聰明,喜歡走捷徑! ∨e個例子:為了能夠與客戶中的決策者直接溝通,他們會嫌自己名片上的那個頭銜不夠有派頭,于是私自印一盒名片,擅自把自己...
閱讀(901)
2015-09-10
培訓方法
企業培訓需分層實施
在企業培訓計劃制訂好以后,很多學員卻難以積極地參與培訓! ∈紫瓤匆粋例子:在某電力公司開展崗位規范工作時,員工為了不降崗級,會花自己的時間、金錢積極地去學習,以取得文憑和專業證書。但當單位花...
閱讀(900)
2015-09-10
培訓需求
培訓需求確認是做好培訓的關鍵流程
培訓關注的重點是企業需要什么,而不是講師能講什么。企業的基礎各不相同,培訓的需求也多種多樣,有意義的培訓應該是個性化的主題、個性化的大綱,更應該是個性化的講義。 每當歲末年關臨近,各培訓機構...
閱讀(919)
2015-09-10
培訓評估
從“趨利”淺說如何做好企業培訓
現代企業管理的發展,不論是外資企業、合資企業還是國有企業或私營企業的所有者及管理者,都已深刻的認識到培訓在企業中的重要作用并已經被高度重視,但是如何把培訓做好,轉化為經濟效益卻依然困擾很多人,...
閱讀(900)
2015-09-10
課程開發
企業培訓:要好看還是要實用
隨著招聘專員和員工關系專員的入職,我們人資部門的人員配置算是配齊了。于是,8月初開始著手企業培訓方面的工作,閱讀了兩本培訓方面的書籍感觸頗深。一本是《成就卓越的培訓經理》,這是一本很貼地氣的培訓...
閱讀(918)
2015-09-10
企業大學
提高企業培訓針對性的五大秘訣
什么樣的培訓有針對性,怎樣提高企業培訓的針對性,本文通過結合實際工作和對工作的反思,對培訓針對性工作提出了有益的建議! ∫、提高理性認識,培訓針對性的前提 首先,必須明確培訓不僅是知識、技...
閱讀(883)
2015-09-09
培訓方法
員工培訓七大忌 HR你知道嗎
員工要在不斷的學習過程中來提高自己,在各種培訓中受益,進而提高企業的競爭力。在企業培訓的過程中更要提高企業員工的培訓效果、加強企業培訓的管理,特別要注意以下幾個方面: 提高員工的基本素質的培...
閱讀(895)
2015-09-09
培訓需求
企業培訓,優秀銷售員必會的十招
李嘉誠曾經說過我一生最好的經商鍛煉是做推銷員,這是我用10億元也買不來的。人生無處不在銷售,因為銷售實際上是一個分析需求、判斷需求、解決需求、滿足需求的過程。在實際中很多人的銷售并不是很成功,銷...
閱讀(892)
2015-09-09
培訓評估
如何取得好的培訓效果
企業的培訓主管非常困惑,我們每年都進行培訓需求的征詢,制定企業培訓計劃,培訓實施組織和課后學員評價都做了,培訓的制度打開幾十頁,企業花了很大的代價,包括外請培訓都做了,可為什么員工們對公司的培...
閱讀(900)
2015-09-09
課程開發
企業培訓熱點探討:銷售人員培訓淺析
隨著企業之間競爭的日趨激烈,企業紛紛將著眼點放在最具有活力的人力資源上,加強了對人力資源的企業培訓,建立學習型的組織(如一些企業大學或企業商學院)和個人。據筆者所知,當前培訓的熱點主要集中在以下...
閱讀(909)
2015-09-09
企業大學
培訓管理者 成為企業培訓的“醫生”
很多企業的培訓管理者把自己當成了藥店的采購員,診病的功夫沒練好,卻只關心藥的療效,甚至根據藥品說明書給自己找病,令人咂舌。 曾參加過一個雜志的年會。會上,各培訓機構大顯神通,各自講述著自己企...
閱讀(886)
2015-09-08
培訓方法
探索新員工“學分制”培訓模式
原有的新員工培訓模式系統性、針對性、可控性等不足,影響了培訓效果,新員工崗位勝任力成長相對較慢,對于解決企業隱形缺員非常不利,而參考大學教學中的學分教育并進行改良,可以有效地解決新員工培訓培什...
閱讀(901)
2015-09-08
培訓需求
員工激勵管理需要注意的6個要點
一項調查表明,大部分員工只要發揮出10%至30%的能力就可以完成基本工作,如果通過有效激勵可發揮出80%的潛力,甚至更多。從組織角度來說整體業績會提升,而從個人角度來說,每個人的潛力比想象大很多。生命的意義...
閱讀(886)
2015-09-08
培訓評估
為何培訓效果評估難以突破創新
很多企業做培訓效果評估,看似做了很多工作,其實卻只停留在了反應與行為這一二級層面,而對于行為和結果這三四級層面的評估卻問題多多,難以突破與創新。對于企業的HR來說,培訓也很少能夠做到專業化和精細...
閱讀(896)
2015-09-08
課程開發
如何搞定中層人員培訓?
1、問題背景中層管理者是企業的中流砥柱,可謂是中層強則企業強。在京東這樣業務迅速發展的企業,對中層管理者的培養時常會遇到阻力,比如培訓時間與業務時間沖突,導致培訓覆蓋率低;或是培訓內容和形式的設計滿...
閱讀(894)
2015-09-08
企業大學
中國工商銀行培訓發展實踐
人才為本,教育興行。中國工商銀行始終高度重視企業培訓工作,始終把培訓作為全行經營轉型和改革發展中的先導性、基礎性、戰略性工作來抓。近年來,全行認真落實國家有關人才工作政策精神,開展了大規模、多...
閱讀(895)
2015-09-07
培訓方法
培訓管理者如何輸出專業影響力
做培訓的伙伴,經常會有一個苦惱的地方,就是似乎總是在課程、講師、學員和培訓組織這幾件事兒上劃圈,似乎總是和公司的業務隔了一道墻,F在有些比較片面的說法,比如做業務的人可以做培訓,但做培訓的人缺...
閱讀(884)
2015-09-07
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