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培訓需求

企業不能做無目標的培訓

　　企業不能做無目標的培訓這句話聽來似乎有些可笑，幾乎每個企業都不會拿著錢去做無目標的企業培訓，因為，那無異于用錢打水漂。然而，很多企業所謂的培訓目標都是領導或老板一拍腦袋的結果，其實，這樣的培訓...

閱讀（915） 2015-08-26
培訓評估

企業員工培訓現狀

　　成功的企業人力資源管理，應該能夠尋找到合適的員工，并且讓他們努力工作。但事實上，我們通常很難直接尋找到最適合企業的員工，作為一種替代方案，我們可能會接受有潛力的人進入企業，并為他們提供必要的培...

閱讀（905） 2015-08-26
課程開發

淺議企業培訓管理

　　現今一些大中型企業的發展遇到了一種潛在的發展瓶頸——過快的增長速度和發展需求與員工的各種不達標的素質的矛盾。因而對員工進行各種各樣的培訓成為企業走向成功的重要推動力，于是企業的培訓風也是刮的越...

閱讀（893） 2015-08-26
企業大學

員工培訓更應該注重的培訓

　　有人覺得，員工企業培訓重在教會他們技能及相應的知識儲備，而在行遠顧問看來員工培訓更重在心理。原因很簡單，技能和知識不是未來人才競爭的核心，真正的人才更體現在良好的心理職業素養�！　氖鹿綡R或...

閱讀（880） 2015-08-25
培訓方法

企業培訓管理要注意的幾個問題

　　建立企業培訓管理并非每一個企業都能做得到的。何況，因為資源文化及觀念、利潤等各方面的限制，讓每一家企業都按照標準化要求去構建一個培訓管理系統，既不現實也可能無法操作，有人說，制度管人、流程管事...

閱讀（888） 2015-08-25
培訓需求

企業培訓管理的策略

　　培訓管理體系在企業中一般是最完善的，因為培訓經理很愿意悶頭寫寫畫畫，編一些制度和流程，不管是分級管理，還是扁平化管理，書面的東西是很完善的，天下制度一大抄，你去看10家公司的培訓管理體系，就能概...

閱讀（894） 2015-08-25
培訓評估

員工培訓效果如何評估

　　在經濟全球化的背景下，隨著知識經濟的日益發展，人力資源已經成為企業取得競爭優勢的關鍵，而員工培訓是企業人力資源開發和管理的重要內容。系統的培訓體系使得員工培訓工作步入了系統化、規范化的軌道，在...

閱讀（924） 2015-08-25
課程開發

企業管理培訓的6大功能

　　現在很多企業的老板都意識到企業員工對一個企業的影響，對一個企業的發展有多重要，所以現在有很多企業都會定期對企業員工進行企業管理培訓，執行力培訓等等，那肯定有人問，做企業員工培訓真的有必要嗎?下面...

閱讀（886） 2015-08-25
企業大學

企業的培訓體系設計的技巧

　　企業建立一個培訓體系并不難，請個專業的咨詢公司很快就能解決。難就難在怎樣使這個體系按照設定的方向和軌道持續運行，在已經建立培訓體系的企業里，成功運行的概率我估計可能不到50%。因為成功的培訓體系一...

閱讀（888） 2015-08-24
培訓方法

如何解開企業培訓無效的秘訣

　　做企業培訓的伙伴，經常很苦惱，辛辛苦苦地請講師，試講課程，準備會務，可是學員似乎還不領情，請假、早退似乎也屢禁不止。培訓，難道真的成為難解的結了嗎?　　其實，培訓不單是學員的事兒，學員主管也必須...

閱讀（907） 2015-08-24
培訓需求

企業要清晰培訓需求

　　其實，企業培訓行業不乏教授型學者、咨詢型學者和實戰型專家，由于他們具備比較高的理論和實踐高度，曾幾何時是企業培訓方面的主力。但隨著時代的變遷，這些人由于沒有高超的培訓現場的運作能力。也不懂為自...

閱讀（887） 2015-08-24
培訓評估

員工培訓體系建設步驟分析

　　企業培訓工作的最終目的是為企業的發展戰略服務，同時也要與員工個人職業生涯發展相結合，實現員工職業素養與保險企業經營戰略的匹配。這個體系將員工個人發展納入企業發展的軌道，讓員工在服務企業推動保險...

閱讀（911） 2015-08-24
課程開發

員工培訓設計方案四要素

　　隨著社會發展進入了21世紀，全球經濟一體化進程已經飛速在發展，企業作為市場微觀主題，也正在面臨著越來越激烈而無情的市場競爭，應該怎樣在這種激烈的競爭較量中適者生存并長期持續發展，是每個企業的管理...

閱讀（892） 2015-08-24
企業大學

企業員工培訓模式的構想及運用

　　隨著企業間競爭的加劇，人們越來越認識到作為企業的核心——員工的重要性。擁有和保持一支優秀的員工隊伍已經成為企業可持續發展和立于不敗之地的強勁動力，員工培訓作為技術進步和員工發展的重要途徑，在企...

閱讀（897） 2015-08-21
培訓方法

培訓現場必須注意的五個細節

　　企業要想組織一次成功的企業培訓，其實很難，培訓是個系統工程，一個環節出問題，就會影響培訓的整個效果。即便只是吃的飯菜稍稍差了一點，學員也會說，這次培訓做的不好�！　∨嘤柆F場有三個要素。第一個要...

閱讀（884） 2015-08-21
培訓需求

企業如何做好培訓需求分析

　　培訓需求分析是指在規劃與設計每一項培訓活動之前，由人力資源主管部門、主管人員、工作人員等采用各種方法與技術，對各種組織及其成員的目標、知識、技能等方面進行系統的鑒別與分析，以確定是否需要培訓及...

閱讀（909） 2015-08-21
培訓評估

五大任務打造卓越企業培訓

　　通常情況下，企業將能完成業務工作的任何技能都歸結為業務技能，將部門級培訓歸作業務技能培訓。實際上，如何明確職責，如何很好的履行自身的職責，對任何人而言，都存在一個學習與企業培訓的過程，需要通過...

閱讀（897） 2015-08-21
課程開發

新進員工培訓計劃

　　企業為新員工開展員工企業培訓計劃為了使企業新進員工對其即將投身的工作的企業有一個深刻的理解，實現自身角色的轉變，使其盡快樹立正確的職業理念和良好的職業心態;提前獲取各項基本職業技能，為新員工迅速...

閱讀（918） 2015-08-21
企業大學

如何轉化企業培訓效果

　　企業在組織某些培訓時，企業培訓過程中大家聽的熱血沸騰，員工都覺得很受用，培訓后現場測試的成績和效果也還不錯，可這僅是三分鐘熱度，一周后90%的人還是在原地踏步，沒有什么改變，這是許多hr無法回避而要...

閱讀（880） 2015-08-20
培訓方法

企業培訓班可以劃分為哪些形式

　　企業培訓班是推動企業不斷發展的重要手段之一，企業培訓班市場上常見的培訓形式包括企業內訓、各類EMBA研修及CEO必讀12篇領導力提升等。企業培訓是指企業或針對企業開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和...

閱讀（903） 2015-08-20

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