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培訓需求
不容忽視的企業培訓規劃
所謂企業培訓規劃就是指對企業組織內培訓的戰略規劃,企業培訓規劃必須密切結合企業戰略,從企業的人力資源規劃和開發戰略出發,滿足組織及員工兩方面的要求,考慮企業資源條件與員工素質基礎,考慮人才培養...
閱讀(898)
2015-09-07
培訓評估
如何有效提高和呈現培訓成果
培訓轉化是指通過培訓及課程資源的利用達到預期目標,使培訓的內容轉化為員工的操作技能和行動方式,帶動員工整體素質的提升,從而帶動企業整體業績的提升以及形成良好的投入產出收益,它強調的是過程與結果...
閱讀(907)
2015-09-07
課程開發
企業如何讓培訓變得更有效
企業是否需要培訓,相信這是無需爭議的話題,只要是企業都需要做培訓?墒,同樣的做培訓,為什么有的企業培訓效果好,有的企業培訓效不行呢?培訓為什么落不了地呢?導致培訓效果差別的原因是什么呢?企業如何...
閱讀(887)
2015-09-07
企業大學
培訓基金制 讓培訓走出尷尬的泥潭
毋庸置疑,無論是企業方,還是員工,都一致認為在當今這樣一個學習型時代,培訓是非常重要的事情:企業在孜孜以求地追尋品牌之路的同時,越來越認識到人才的重要性,越來越重視對人力資源的投資與開發;而面對...
閱讀(887)
2015-09-06
培訓方法
5個關鍵問題看“互聯網+培訓”的未來
互聯網的浪潮席卷整個商業,互聯網+已經成為未來發展的主流趨勢,培訓行業也不能幸免,我們且看以下作者對互聯網+培訓的五點冷思考! ±羁藦娍偫碓趦蓵兄赋鲆罅Πl展互聯網+,一下子吹響了整個國家的互...
閱讀(897)
2015-09-06
培訓需求
釀造新員工培訓
最近,媒體對《聯想企業文化"入模子"培訓》進行了大量的報道,同時肯定了"入模子"在聯想30年發展歷程中的重要作用。 報道中指出,"入模子"更多的被用于新員工企業培訓,讓新員工系統、全面的了解公司的企...
閱讀(951)
2015-09-06
培訓評估
培訓:減少無效學習的五個關鍵
無效學習是學習遷移轉化失敗的結果,員工如果無法學以致用,就會浪費組織相當高的成本! o效學習,是指學習項目雖順利交付,但所學知識和技能并沒被應用到工作上。技軟公司全球客戶忠誠度總監Kieran Ki...
閱讀(915)
2015-09-06
課程開發
企業培訓:“2+1”培訓新模式
我們老總特別注重對員工的培訓,經常要求我買回一些管理類的暢銷書讓大家學習,還不時從外部請一些知名講師給我們上課,但實際上效果卻不太好。一開始大家感覺很新鮮,參與的積極性還挺高,后來參加企業培訓...
閱讀(926)
2015-09-06
企業大學
淺析企業員工培訓計劃方案中的目標要素
好的開始等于成功的一半。,新員工進入公司最初階段的成長對于員工個人和企業都非常重要。新員工培訓的成功離不開每一個細節的精心籌劃! 〕晒Φ男聠T工培訓是人力資源管理的重要一環,為員工順利融入企業...
閱讀(903)
2015-08-28
培訓方法
中小企業的培訓規劃具體該如何做才能更好
跟大企業相比,中小企業的企業培訓規劃可能不需要那么復雜,只需要結合培訓需求分析結果,考慮公司現有資源和業務狀況,同時跟各部門負責人及企業負責人面對面簡單溝通確認后,做一個切實可行的培訓規劃即可...
閱讀(902)
2015-08-28
培訓需求
如何掌握企業培訓需求分析技術
培訓是一種投資,而投資收益的好壞很大程度上將取決于投資前的投資分析,即培訓需求分析。作為培訓管理的關鍵環節,企業培訓需求分析很大程度上依賴于企業中高層的重視,特別是作為執行者的中層管理人員,要...
閱讀(889)
2015-08-28
培訓評估
培訓效果需要怎樣進行轉化才能顯現效果
案例: 一家房地產企業開展了連續2天的MTP管理技能培訓,培訓管理者意識到,評價一個培訓好壞的主要指標是看學員在課程結束之后有多少的行為轉變而不僅僅是看老師講得好不好。因此,培訓結束后,培訓管理...
閱讀(895)
2015-08-28
課程開發
針對90后員工的培訓策略
90后一直都是社會輿論焦點,如今90后已經開始步入社會,走進職場,其個性特點和行為作風也備受矚目,現在90后員工對待工作的態度、興趣點已經區別于70、80后,不在將薪水放在第一位,心里需求占據重要位置。...
閱讀(898)
2015-08-28
企業大學
分析企業培訓模式日趨靈活性
培訓的自主化是當今企業培訓的主流。 但是,企業培訓往往要求多、層次廣,有許多類型是企業無法作到的,于是,培訓的社會化應運而生。中小企業由于自身實力和培訓資源的有限性,其培訓需求往往由社會性培...
閱讀(882)
2015-08-27
培訓方法
真正解決培訓氛圍的三個關鍵點
作為一個內部培訓師,最渴望的無疑是經過你的演繹能夠達到良好的培訓效果,而良好的培訓效果往往和培訓氛圍有著緊密的關系。于是,如何營造良好的培訓氛圍就成為一個優秀培訓師/的重要課題。 其一,如果,...
閱讀(944)
2015-08-27
培訓需求
解析企業培訓發展的四大趨勢
企業培訓作為一種競爭戰略選擇,被越來越多的企業所重視,培訓在企業發展中的作用使培訓成為永恒的主題。 建立學習型企業除了建立一種有利于員工學習的氛圍與機制,使員工產生強大的內在學習動力,從而結...
閱讀(886)
2015-08-27
培訓評估
如何判斷一個內訓會是否有成效
很多企業會有疑問,不知如何判斷一個內訓會是否具有成效,內訓會做得不成功不知問題出在哪,做一個高質量的內訓會不知應如何設置課程。 其實,筆者認為,一個內訓會是否有成效,主要從以下幾個要素來評判...
閱讀(890)
2015-08-27
課程開發
如何制定支撐戰略的培訓計劃
企業培訓能支撐公司戰略嗎?培訓如何支撐戰略?如何在戰略分解過程中嵌入培訓計劃的制定! ∈紫,共同分解企業戰略 通過團隊列名方式形成公司的幾大戰略重點;每個小組領取一個戰略重點任務;培訓管理者帶...
閱讀(916)
2015-08-27
企業大學
企業培訓改變了什么
真正的企業培訓效果是要有所改變的,從被動灌輸轉化為主動學習是一個長期的過程,好的培訓能夠改變學員的理念還態度,還能提供具體實施的方法和工具,檢驗培訓效果可以通過設計綜合情境來考察學員的實際所學...
閱讀(888)
2015-08-26
培訓方法
培訓須知:減少無效學習的五個關鍵
無效學習,是指學習項目雖順利交付,但所學知識和技能并沒被應用到工作上。技軟公司全球客戶忠誠度總監Kieran King認為,無效學習是學習遷移轉化失敗的結果,員工如果無法學以致用,就會浪費組織相當高的成本。...
閱讀(950)
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