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培訓需求

新員工職業化培訓工作

　　對于企業而言，每年引進大量的新員工，就好比是一塊還未進入熔爐經過鍛造的鐵，是讓他鋸融消損，還是煉成一塊好鋼?相信企業更希望引進的是好鋼，讓其成為企業的發展希望和頂梁柱�！　〉请S著80后甚至是90后...

閱讀（882） 2015-08-03
培訓評估

現代人力資源管理培訓開發分析

　　培訓開發屬于人力資源六大模塊之一，在人力資源六大模塊管理的閉環系統中可視為對管理對象改進的一環。培訓開發在六大模塊中脫穎而出，形成獨立的分支有先天性的獨到優勢。同時，在管理實踐中，也使管理者容...

閱讀（897） 2015-08-03
課程開發

員工培訓與發展注意的事項

　　人力資源的最重要的核心就是員工培訓和職業發展，一方面它是現代企業人力資源管理的一項核心工作內容，是獲得高素質人才的重要途徑，另一方面也是工作的難點所在。筆者根據自己的了解，就企業員工的培訓與發...

閱讀（929） 2015-08-03
企業大學

海爾員工在職培訓方案與流程

在海爾集團，員工在職訓練是主管人員應執行的日常管理工作的重要組成部分，所以在實際的運作中，即采取日常管理與培訓管理組織并行的方法。具體說來，可分為計劃、實施、結果、檢討三部分。也就是所謂的Plan、Do...

閱讀（921） 2015-07-31
培訓方法

企業員工激勵三步曲

每當我當看到公司組織架構圖，就聯想到我們這個企業的人員是由性格類異的個體組成，每個人都有自己的想法和行為模式，所以人們常說：林子大了，什么鳥都有。我認同這個說法，但是我認為既然我們是企業的一個領...

閱讀（886） 2015-07-31
培訓需求

讓專業化培訓創造更好的商業價值

從未料想到，中國企業培訓市場的發展在2013年會發生如此深刻的變化：移動學習快速興起、企業大學呈現新一輪熱潮、高�？偛醚行奘袌龀霈F萎縮、傳統咨詢公司全面開展培訓業務、課程研發和版權保護受到重視。。。...

閱讀（890） 2015-07-31
培訓評估

培訓評估與培訓效果分析

培訓評估：指企業組織在員工培訓過程中，依據培訓的目的和要求，運用一定的評估指標和評估方法，檢查和評定培訓效果的活動過程。即對員工培訓活動的價值作出判斷的過程�！　∨嘤栃Ч褐钙髽I和受訓者從培訓當...

閱讀（959） 2015-07-31
課程開發

如何培養企業內部培訓師

隨著企業培訓作為剛性需求變得逐漸增大，已經越來越受到企業和人力資源管理部門的重視，而其中內訓師由于對企業的業務流程非常熟悉，能夠從中提煉出優秀的案例，并上升到理論高度，有效傳授給員工，讓培訓效果...

閱讀（931） 2015-07-31
培訓評估

三大方法打造企業培訓效果評估

為了企業的可持續發展，很多企業都充分意識到企業現在和將來需要職工所掌握的技能，重視對職工的培訓以提高企業的競爭力。但職工培訓后所學到的知識、技能有多少被轉化到工作中?培訓的質量和效果如何評估?這往往...

閱讀（891） 2015-07-30
培訓需求

培訓不是福利，而是發動機

培訓是企業對員工最大的福利。這句話大家已經是耳熟能詳，而且始終得到不少企業的認可,領導們說這話時常常引以為豪。但是企業培訓真的是一種福利嗎?如果是這樣，我們培訓的目的何在呢?是為了提高員工的能力?還...

閱讀（890） 2015-07-30
培訓方法

培訓管理者必殺技：把培訓的錢掰開花

　培訓一直脫不開這么個怪現象：企業邊砍著培訓，邊求著培訓。砍培訓是因為這項費用換不來即時業績，求培訓是因為企業里難解的問題都跟人相關，整人還得靠培訓。　　這真是冰火兩重天啊。第一種情況，培訓就該...

閱讀（918） 2015-07-30
企業大學

內部培訓師授課積極性不高怎么辦？

企業內部講師因為熟悉業務和企業特點，在內部培訓中往往干貨多、效果好，深受員工喜愛。因此企業也特別重視使用內部講師來傳承企業的知識和經驗�？墒莾炔恐v師大多不是專職的，如何激勵內部講師愿意講、積極講，...

閱讀（876） 2015-07-30
課程開發

課程開發詳細流程

傳統意義上的課程開發就是寫ppt,做課件，或者加一些視頻等內容。往往發現課件本身的邏輯存在問題，講著講著就不知道自己講什么，學員也云里霧里，聽完就聽完了，學習效果很差。另外一種情形就是課件的復制性很差...

閱讀（930） 2015-07-30
企業大學

企業培訓體系的關鍵步驟是什么

通常一個完整的企業培訓機構體系包括：培訓課程體系、培訓講師管理制度、培訓效果評估和培訓管理體系四部分組成。其中前三項是企業培訓體系的三大核心工作內容。培訓體系是動態平衡的體系。包括培訓課程體系和...

閱讀（887） 2015-07-29
培訓方法

建立有效的員工培訓方案

企業如何有效建立有效的員工培訓方案　　能力不符合要求的該怎么做，包括企業找到合適的人也是能力管理，企業考核培訓人員很有意思，我們有沒有可評估的方式和方法，趕緊做一個培訓，比如培訓的有效性和效率性...

閱讀（1445） 2015-07-29
培訓需求

如何做好企業培訓工作

任何企業的發展最關鍵的是取決于這個企業是否有很另類的老總，而另類的老總真正厲害的是他的思維，而思維最關鍵的是這個思維是否具有靈感和獨特的創新能力。這個就是人們常說的人格的特殊魅力所在。一個老總...

閱讀（894） 2015-07-29
培訓評估

怎樣有效提高和呈現培訓成果

培訓轉化是指通過培訓及課程資源的利用達到預期目標，使培訓的內容轉化為員工的操作技能和行動方式，帶動員工整體素質的提升，從而帶動企業整體業績的提升以及形成良好的投入產出收益，它強調的是過程與結果并...

閱讀（909） 2015-07-29
課程開發

四個方面看新員工培訓關鍵

時下，每個企業都非常重視員工的培訓工作，有些公司會專門設置培訓管理部門安排公司的培訓工作。而對于新員工的崗前培訓則成了不可或缺的一項，那么在進行新員工培訓時有哪些培訓關鍵呢?小編在這里總結一二：　...

閱讀（899） 2015-07-29
培訓需求

員工培訓會出現哪些問題

對企業人力資源進行培訓首先要做的第一件事就是要確定培訓的需要，換言之，對員工進行培訓，就必須針對工作的需求對癥下藥。培訓需要，是指特定工作的實際需要與任職者現有能力之間的差距。所謂培訓需求分析，即...

閱讀（905） 2015-07-28
培訓方法

如何通過四大層面把培訓當成價值單元去經營

在筆者看來，創造價值比證明價值更重要，培訓要當成價值單元去經營，而不是運營單元。之所以培訓價值不明顯，內部客戶感受不到，其根源就在于，一直以來培訓管理者都把自己定位于運營單元，僅僅定位為支持、運...

閱讀（884） 2015-07-28

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