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培訓需求
2015培訓面面觀:褪去浮華歸本真
2015年,對于培訓界,依然是喧鬧無比的一年,高潮迭起,你方唱罷我登場,不管多大的角,都能沉浸其中,這也是我們培訓人的最大優點——自我激勵意識十足!而表面繁華的背后,到底哪些能夠給企業帶來了真正的價值...
閱讀(923)
2015-12-07
培訓需求
功德文化, 讓培訓成為企業剛性需求
企業老板都希望自己的員工是人中龍鳳,為此安排各種各樣的內訓、外訓,以求提升員工能力,提高企業業績,但結果卻并非總是如其所愿。究其原因,不是企業老板不重視培訓,也不是培訓內容不好,培訓老師不努力,培...
閱讀(918)
2015-12-04
培訓需求
一線員工需要什么樣的培訓?
聽過不少培訓,也做過一些培訓。但一次一位員工跟我說的話讓我感受頗深,它讓我陷入深深的思考。那位睿智的員工跟我說:現在的培訓,都是‘垃圾’培訓,都是培訓給領導看的,領導看得很舒服,員工卻...
閱讀(907)
2015-12-03
培訓需求
企業培訓需要持續
三、四年前,絕大多數中國經理認為培訓和教育沒有什么區別。表現在他們會請大學教授來"講課";會要求培訓講師"增加信息量";一個培訓安排越多人參加越合算;培訓時間要長,練習時間要短,少做練習多講課;最好...
閱讀(902)
2015-12-01
培訓需求
如何確認哪種崗位的員工需要進行培訓
企業對員工進行培訓多數是以幫助員工提高崗位勝任力為目的進行的,這一培訓方式可以在一定程度上提高員工的崗位勝任能力,但是也容易忽略員工的需求,導致很多不利的后果。現實中很多企業因為培訓不當,往往造成...
閱讀(936)
2015-11-30
培訓需求
兩個培訓游戲蘊藏的管理哲學
面對日益激烈的競爭現狀,企業無不把創新作為安身立命的法寶。無論是技術創新、管理創新還是企業文化創新,都離不開思維的創新。在知識經濟的挑戰面前,企業如何創新思維?下面兩個培訓游戲也許會給您帶來某些...
閱讀(911)
2015-11-26
培訓需求
企業培訓對員工的三大提升
提升理論素質21世紀最成功的組織是學習型組織,最成功的人是學習力最強的人。面對后金融危機時代瞬息萬變的外部經營環境,緊跟時代發展步伐的最有效方式就是鼓勵員工持續學習,不斷加強有針對性的員工培訓。業界...
閱讀(902)
2015-11-25
培訓需求
企業培訓需要解決三個問題
企業培訓是增加企業營運成本壓力,不僅是能計算出來的費用,還有隱含起來的員工培訓所付出的工作時間等,而且效果也不一定能好,但是卻不得不進行。企業培訓需要根據企業的需求來,專注于崗位的學習,同時輔以外...
閱讀(902)
2015-11-24
培訓需求
需求調研,憑什么是課程開發的第一步?
通常情況下,一門課程選定了主題進行課程開發的第一步就是做需求調研,就好像你決定了去一個地方旅行,去之前你需要了解那里的天氣、觀光點、人土風情、住宿車程,你也可以來一場說走就走的旅行,然而這樣的旅行...
閱讀(929)
2015-11-23
培訓需求
企業培訓工作不應是一個HR就能建設起來的
很多企業都在搞文化建設、搞學習型組織建設。而人力部起著非常大的作用,經常搞很多活動,譬如學習交流、工作沙龍等等。但是我們經常會發現一個很頭疼的問題:人力、物力、財力消耗不少,效果卻不盡人意;或者表面...
閱讀(921)
2015-11-20
培訓需求
人員培訓-企業需要完美的團隊
按照公司的會議制度,凡周例會遲到者一律罰款50元,這一天,會議的記錄員人事專員小朱居然開會也遲到了。一問之下,原來小朱因為剛才處理了一些工作上的臨時狀況才遲到的,那你認為小朱該不該罰呢?認為要罰的人...
閱讀(907)
2015-11-19
培訓需求
別傻了,企業培訓越少才越好
又到年底,很多培訓經理開始忙活明年的培訓計劃了。我看過很多培訓經理的培訓計劃,很多時候我真的被震撼到了。從一月到十二月,全年安排了幾十上百個項目。面對這樣的培訓計劃,我往往會一聲感慨,培訓經理真不...
閱讀(925)
2015-11-18
培訓需求
五步精準“把脈”培訓需求
年末將至,作為企業培訓管理者,在開展2016年培訓需求調研和計劃制定的過程中普遍遇到各種各樣的技術性難題。比如,如何做到培訓計劃與戰略目標與業務需求相結合,實現培訓工作的價值最大化?如何進行數據收集和...
閱讀(966)
2015-11-17
培訓需求
用“定義問題”找出培訓需求
企業培訓之前都會做培訓需求調查,各個部門的態度也從一開始的尊重、配合,變為不冷不熱,最后可能會全盤否定。究其根本原因,無非是每次的培訓效果都不理想。如何通過企業培訓讓員工快速成長,提高勝任力素質...
閱讀(898)
2015-11-16
培訓需求
企業培訓效果的現狀分析
培訓已成為人力資源開發和管理的一個主要課題,也是增強企業競爭力和留住人才的重要手段,但是企業往往在培訓上總是達不到理想的效果。本文通過分析目前企業培訓效果的現狀,發現培訓工作存在的問題,并就如...
閱讀(921)
2015-11-13
培訓需求
一份對于淺析企業員工培訓的需求分析
所謂的培訓需求分析是指在規劃與設計每項培訓活動之前,由培訓部門、主管人員、工作人員等采取各種方法和技術,對各種組織及其成員的目標、知識、技能等方面進行系統的鑒別與分析,以確定是否需要培訓及培訓內容...
閱讀(910)
2015-11-12
培訓需求
拿去就能用的混合式學習8步法
當今,傳統的教室培訓已無法滿足組織的發展需求,只有少部分的學習內容能夠在正式學習后的工作中得以應用,這種無效學習逐漸成為學習和發展項目面臨的最大挑戰。因此,越來越多的專業人士開始在組織中實施混合式...
閱讀(909)
2015-11-11
培訓需求
企業需要心理成長類培訓嗎?
長期以來,我們習慣一種思維模式:頭痛醫頭,腳痛醫腳,似乎缺乏一些對整體與系統的反思與努力。對個人如此,對企業也是如此。企業中大部分的培訓聚焦于問題解決與技能培訓,似乎只要眼前這個問題解決了,企業就...
閱讀(890)
2015-11-10
培訓需求
企業需要怎樣的培訓體系
我咨詢服務的企業培訓主管,本身也是我的項目組秘書。我進駐企業以來,他已組織了四場培訓,每期一周時間。每期人數不等,這次人數最多,達到了六個人,前幾次都只有三二個培訓對象,其中一次只有一個培訓對象。...
閱讀(899)
2015-11-09
培訓需求
2015關于企業回收培訓投資的三個策略
一、培訓前收回投資 企業在培訓員工(長時間脫產培訓) 開始之前,可從員工薪酬中扣除培訓費用。培訓前收回投資可以最大限度地降低企業的培訓投資風險,并且會促使員工主動積極地接受培訓。 企業在制定...
閱讀(894)
2015-11-06
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