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與老板矛盾成為中國CEO的最痛
想了很多題目,最后定下來用這個。個人覺得闡述這樣一個大的話題,必須要有一個言之有物的標題,才能對得起自己和同仁! ∈紫冉忉屢幌挛矣眯逕挼囊馑,任何企業的在市場經營過程中,都是一個艱巨、漫長的過程...
閱讀(882)
2012-04-07
高級HR管理者的五種核心能力
我在浙江大學EMBA讀書時,聽過中山大學張建琦教授的如何打造高級管理者的核心能力的講座。受益非淺,結合我11年管理與學習的生涯,我與大家來分享高級管理者必備的五種核心能力以及其修煉! 〕晒Φ墓芾碚咭...
閱讀(889)
2012-04-07
終生受用的十大經典HR管理理論(1)
1、彼得原理 每個組織都是由各種不同的職位、等級或階層的排列所組成,每個人都隸屬于其中的某個等級。彼得原理是美國學者勞倫斯·彼得在對組織中人員晉升的相關現象研究后,得出一個結論:在各種組織中,雇員...
閱讀(889)
2012-04-07
企業內部“溝通方式”面面觀
當今企業界溝通可以說是使用最多的詞匯之一。公司制訂方針目標要與員工進行溝通,布置任務、匯報工作、解決矛盾、獎勤罰懶等等也需要溝通,其目的是形成一個團結有力、積極向上的團隊,確保組織目標的順利完成...
閱讀(879)
2012-04-07
工作分析
企業人力資源結構優化技術(2):配置與優化
企業里經常會出現一種情況:即企業生產過程中存在人力資源浪費的狀況,一方面有些部門人手緊缺,加班加點;而另一方面有些部門卻出現人手閑置的情況。這種現象的出現,盡管可能是生產計劃的排定及部門合作力度...
閱讀(906)
2012-04-07
任職資格體系:牽引人力資源系統
一、問題的提出: 在大量的管理和咨詢實踐中,我們發現,企業往往受到以下管理方面的困惑: 公司方面明確了使命、愿景、價值觀,但只是掛在網上做給別人看,公司說的與員工做的根本就是兩回事,公司高層...
閱讀(887)
2012-04-07
工作分析
激勵四要素 你關注了沒有?
近年來,A企業內部財務事故頻繁,一小部分人貪圖個人利益,上下級人員聯手欺瞞公司,將公司財產偷入私囊并逃之夭夭。這些事故給A企業的經濟和名譽帶來了巨大損失! 榱私档痛祟愗攧帐鹿实陌l生概率,公司決...
閱讀(882)
2012-04-07
HR經理自我激勵二十法(1)
人很容易后悔當初。以下方法能使你改變這種思維方式,轉而向前看! ——Steve Chandler 在我們不斷塑造自我的過程中,影響最大的莫過于是選擇樂觀的態度還是悲觀的態度。我們思想上的這種抉擇可能給我們帶...
閱讀(877)
2012-04-07
HR經理自我激勵二十法(2)
立足現在 鍛煉自己即刻行動的能力。充分利用對現時的認知力。不要沉浸在過去,也不要耽溺于未來,要著眼于今天。當然要有夢想、籌劃和制訂創造目標的時間。不過,這一切就緒后,一定要學會腳踏實地、注重...
閱讀(881)
2012-04-07
HR經理自我激勵二十法(2)
舞臺繽紛,角色輪回。歷史,總是有著許多驚人的相似。當我們偶然打量,總有依稀相識的感覺。不是這世界太過沉重或是陳舊,而是我們永遠無法逃脫歷史的,人性的原質軌道。這世界,因為變化所以紛繁,因為出類所以...
閱讀(876)
2012-04-07
人事經理不能只做消防員!
消防員檢查消防設備,讓商店做好消防工作,很多人覺得沒有什么必要。但如果起了火,消防員力挽狂瀾把人從火中救了出來,人們會覺得消防員是救命恩人。人事經理難道就是企業的消防員嗎?太太藥業股份有限公司人...
閱讀(882)
2012-04-07
人力資源總監七大“殺招”
罪行一:指桑罵槐。老板埋怨寫字樓里職員們工作熱情不高,我就在報上刊登了整版招聘廣告,把職員們除我以外所有的職位都招了一遍,效果真靈,職員們紛紛主動要求加班,甚至有幾個主動要求減薪,我沒那么壞,只...
閱讀(881)
2012-04-07
企業知識員工的開發方法
一、知識員工的界定與表征分析 。ㄒ唬⒅R員工的界定有關知識員工的定義目前學術界存有不同的看法,管理大師彼得•德魯克對知識型員工的定義使用最為廣泛,他認為知識型員工就是那些掌握和運用符號...
閱讀(879)
2012-04-07
重視人才系統集成
企業正在步入系統集成時代。先進企業不但日益重視生產要素,而且日益重視系統集成。所謂集成就是有機組合,所謂系統集成就是對系統的有機組合。集成的前提是集中,而集中并不等于集成! ∠到y集成首先表現為...
閱讀(883)
2012-04-07
成功HR管理者必備的15大能力(1)
無論在內企,還是在外企,凡是成功HR的身上都有獨特的個人能力和人格魅力,這是旁人所缺乏的。他們的成功決不能簡單地歸結為機遇好。依我來看,這些能力可概括為:1、解決問題時的逆向思維能力面對工作中遇到的...
閱讀(881)
2012-04-07
成功HR管理者必備的15大能力(2)
9、書面溝通能力當發現與老板面對面的溝通效果不佳時,他們會采用迂回的辦法,如電子郵件,或書面信函、報告的形式嘗試溝通一番。因為,書面溝通有時可以達到面對面語言溝通所無法達到的效果。可以較為全面地闡述...
閱讀(881)
2012-04-07
激勵機制不是“緊箍咒”
當前,企業在進行了現代企業制度改革后,企業發展仍然離不開職工的積極參與,離不開職工的大力支持。不管你是國營企業也好民營企業也好都如此。職工是企業的主人翁,無論到什么時候、無論怎么改制,這種地位都不...
閱讀(879)
2012-04-07
工作分析
不可忽視“員工敬業”上司因素
通常企業中有三種員工,即敬業的員工、從業的員工和怠工的員工! 〗芸•韋爾奇曾經提出:任何一家公司若想在競爭中取勝,必須設法使其員工敬業,因為對企業而言,員工敬業度是一個非常重要的指標,與其...
閱讀(895)
2012-04-07
HR:讓你的工作壓力小一點
HR的工作壓力非常大,招聘、升職、調薪、改善辦公室關系等等。那么作為HR,應該如何緩解工作壓力呢? 工作壓力的來源主要有兩個:環境因素和個人因素。首先,許多外部環境因素會直接導致工作壓力,如工作進...
閱讀(883)
2012-04-07
職業經理人要當好“修桶工”
職業經理人是一族特殊的打工群體,上有資產所有者家族,下有公司運營體系,對外還有廣大的客戶群體。不說最后一點,如果是空降職業經理人,往往在資產所有者和運營體系面前就手足無措了。經常聽到一些職業經理人...
閱讀(876)
2012-04-07
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