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不可忽視的“精神激勵”
目前企業經常采用的精神激勵方法主要有: ①情感激勵法。情感是影響人們行為最直接的因素之一,任何人都有渴望各種情感的需求。這就要求領導者要多關心群眾生活,關心群眾的精神生活和心理健康,提高員工的情...
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2012-04-07
中小企業人力資源工作開展計劃
根據中小企業的發展狀況,人力資源工作應該以內斂、務實、服務、感恩為主導思想,來展開人力資源工作! 葦浚肆Y源工作人員只有內斂,才能夠很好的與不同性格的員工進行交流,才能夠全面了解公司人力資源...
閱讀(889)
2012-04-07
HR和管理者的基本素質
管理文化的交流也可能通過另一種專用語言來進行,這種專用語言是由住所、環境以及社會上各種有組織活動所引起的各種意象建立起來的,各種景致、紀念物、身體姿勢等外在的東西會情不自禁越過語言來表達人們的...
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2012-04-07
哈佛經典:診治消極進取型企業
消極進取型企業是七種企業DNA類型中最常見的一種,在這種企業中,成員看上去協調一致,沒有任何沖突。在進行重大變革時,大家很容易形成一致意見,但改革實施起來卻異常困難,根植于員工中的無形阻力,往往會使...
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2012-04-07
如何成為一個優秀HR經理?
從一個基層員工,經過七八年的磨練和積累,成長為一個經理,這是許多想晉升成管理層的職業人為自己規劃的職業發展路線。然而,要從一個基層員工,成長為一個業務主管,然后向更高層的部門經理、總監層級提升,...
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2012-04-07
中國企業員工“最充分”的與“最缺乏”的
有人問我:現在中國企業的員工普遍最富有的是什么?普遍最缺乏的是什么?如何才能最有效的予以利用?通過思索,我得出了如下的認識! 〗巧c心態的不平衡——人格的不穩定,我認為是當前中國企業員工最為普...
閱讀(888)
2012-04-07
彈性工作制:不在辦公室也能上好班
彈性上班制的成功要訣是:賦予員工自由掌控時間權力的同時,規定他們應承擔的責任。 Google的辦公室里經常到半夜還人聲鼎沸,有時還能聽到員工在大廳里彈鋼琴。有的員工工作到很晚才回家,他們不必擔心第二天...
閱讀(899)
2012-04-07
人力資源總監的煩惱
因為工作的緣故,筆者認識不少做人力資源工作的朋友,發現他們當中能夠感受工作快樂的人非常少,以下是他們的自己描述: ——二八原則——放之四海皆準 劉先生是一家日資企業的人事課長.他說:工廠有十三個部...
閱讀(969)
2012-04-07
成功HR經理十二項自我管理能力
作為現代戲劇之父的易卜生曾經告誡后人:你的最大責任就是把你這塊材料鑄造成器。每個人經理人,甚至包括那些資質平平的經理人,都應該學會自我管理,學會把自己造就成一個成功的經理人! ”救嗽螏准抑...
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2012-04-07
工作分析“五步走”
步驟一:確定工作分析的目的 招聘、選拔、錄用 薪酬管理 人員的晉升與異動 人力資源開發與培訓發展 績效管理 步驟二:確定工作分析的程序 一、準備階段 1.明確進行工作分析的對象: ...
閱讀(890)
2012-04-07
激勵機制:員工激勵的秋千效應
下面介紹一下激勵機制中的員工激勵的秋千效應:激勵在管理過程中很少是周期性的(也有例外,如季度獎勵),其激勵幅度也一般不會相同,并且往往都在某個瞬間完成。考慮到從理論上,可以將某一次的激勵到下一次激...
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2012-04-07
工作“軟技巧”不容忽視
在一個公司內,管理者們可能會常常思考諸如這樣的問題:如何讓個性化的研發小組的成員們保持一種高效的合作來提高開發的進程,怎樣建立一支行為有序、工作規范的員工隊伍,如何給客戶們形成一種充滿專業精神的...
閱讀(891)
2012-04-07
人力資源管理的“親情理論”
一、 什么是人力資源管理的親情理論 不管是大公司或小公司,在基層的崗位上或組織層級相對較低的組織結構中,通常會有部份人力資源是較高層級人員的親屬或朋友,這樣的人力資源結構中人與人的關系我們通常...
閱讀(889)
2012-04-07
人事經理“硬功夫”與“軟力量”
中國最優秀的人力資源總監大凡都不是專業的。 一位較資深的人力資源管理培訓師在接觸了很多中國本土企業人力資源總監/經理后為什么會得出這樣的結論? 大量訪談事實證明:很多非常專業(具備現代人力資源管...
閱讀(911)
2012-04-07
切忌開長會:影響員工心態
開會要考慮到生動性、趣味性、參與性 在我國各行各業的日常工作中,有很多會議,其實,經常開會,尤其是經常開長會對員工的士氣和工作效率都有一定的影響! 男睦韺W的角度看,人的注意力是難以長時間集...
閱讀(915)
2012-04-07
崗位說明書的三大要素
企業的崗位說明書要包括三個部分:崗位的價值、職責范圍和績效評估的標準。 在企業組織中,崗位是最基本的構成單位。要把企業管好,就得先把一個個崗位管理好。而崗位管理最基礎的就是做好崗位說明書,F在,...
閱讀(917)
2012-04-07
培育下屬就象雕琢寶玉
經理人培養下屬不能急于求成,要只說目標,方法留給部下,讓部下發揮最大的潛力后才想辦法幫助他! 〗浝砣嗽诔砷L的過程中,會遇到不同的下屬,有被動應付型的,有積極進取型的,有雖可以完成工作,但沒有...
閱讀(884)
2012-04-07
“和尚分粥”對工作分析的啟示
和尚分粥如同和尚挑水,是個難以安排的事情。 這些年的工作分析、職務描述終于解決了和尚挑水的麻煩。用明確的崗位職責加上績效考核后的薪酬激勵,三個和尚乃至300個和尚都會樂呵呵地挑水! 『蜕刑焯旌戎,...
閱讀(992)
2012-04-07
員工上網怎么管?
隨著辦公信息化和寬帶上網的普及,企業上網在不少大城市已是一種很普遍的現象。通過網上尋找客戶,用E-mail和客戶聯系,利用P2P聊天軟件傳文檔、圖片等等。可以說節省了不少時間和成本。但負面影響也是顯而易見的...
閱讀(885)
2012-04-07
放任員工上網 損失巨大
企業員工全部上網活動中,50%以上都是與工作無關的。僅此一項,美國公司每年將付出幾十億美元的代價。 在今天嶄露頭角的數字經濟中,如果說有一個變化是最明顯的,那就是近年來的許多顯著收益都可以直接歸功...
閱讀(888)
2012-04-07
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