facebook認為企業在發展中，可能會面臨各種問題，但是其中最重要的，可能是向陸陸續續加入公司的員工說明公司的理念、追求、歷史和文化。

關于企業文化仍然還存在許多未被解決的問題以及諸多誤讀。案例企業疑問：企業文化有必要在企業成立之初就引入嗎？就是其中的一條。案例：我們是一家由集團投資的珠寶公司，成立了一年半的時間，到目前為止還未盈...

我根據采訪所得，總結出關于聯想文化之病的五大癥狀和五大病根。企業文化層面上的問題，類比于個體的人，則屬于精神層面的問題，因此我們把這些病癥統稱作聯想的精神病。我根據采訪所得，總結出關于聯想文化之病...

讓員工鐘愛企業，忠于職守大概要算是天底下所有老板的夢寐以求，然而，令人尷尬的現實卻是：在一個“唯一不變的就是變”、“快魚吃慢魚”的新經濟時代，讓員工終身服務于一家企業的可能性越來越小。頻繁跳槽，身在曹營心在漢者早已是司空見慣，難免制約了企業的可持續發展。

不同于狼性文化的如雷貫耳，磁性文化不只名不見經傳，而且是處女地一塊，我今天的首倡權當磁性文化千里之行的第一步。

我們常常聽到企業家談“企業文化”，不管是說得清的問題還是道不明的事情，都喜歡用“企業文化”作一概述、當一總結。實際上，大多數人并不是真正地明白企業文化是什么，更談不上切實地創建企業文化。

企業文化就是要讓員工之間、員工與企業自己沒有隔閡，沒有消極思想。首先感謝我的授業導師杜總，畢業之后一路走來對我的工作支持很大，我和他之間不需要說太多，一見面，自然如故，我梅魏非常感激。在我找工作的...

然而隱形冠軍營造的高效企業文化采用的則是恰恰相反的策略——亦是成功的策略。眾所周知，員工激勵、員工對公司的認同感以及良好的培訓對企業的成功至關重要。而一家企業能否與眾不同，取決于是否可以堅持將這些...

在創業初期，鮮明地提出企業的價值主張就是企業文化建設。企業倡導什么、反對什么，鼓勵什么行為、討厭什么舉動，言簡意賅地歸納幾條即可，即規定自己企業的“三大紀律八項注意”。

企業文化不是一層不變的，而是要隨社會大環境變化和企業發展不斷創新和變革。目前我國政治、經濟和社會環境與過去相比，都發生了明顯而深刻的變化，企業發展面臨著諸多新機遇、新挑戰和新任務，這都要求企業要高效開展企業文化創新和變革，保持企業文化先進性和引領性。

　　正在找工作?我一直感到吃驚的是，來我公司接受面試的人里，幾乎沒人詢問有關我們企業文化的問題�？伤麄儜�該問。過去幾個月里，我們大家看到美國發生了兩起嚴重的企業文化崩塌事件，媒體對此進行了大量報道，...

　　一個合字，如定海神針，把集團各方面的力量擰在一起�！　≡龠^幾個月，作為世界黃金礦業15強的山東招金集團將迎來自己40周年的生日，面對企業40年的發展長河，山東招金集團董事長路東尚用真金不怕火煉來形容...

對于企業而言，通過企業文化管理體系妝點成企業管理的主要外衣，在內部利用制度獎懲對員工進行規范，應該說是較為理想的管理結構與管理局面。

　　讓員工參與　　一、廣泛征求意見　　任何企業都有文化，尤其對于許多大中型的，在經歷了這么多年的風風雨雨后，員工對文化總有許多自己的看法，很多企業在引入戰略或者進行變革時，往往忽略了對本的考慮，結...

閑暇午后，工作間隙，取一片幽雅安靜之地，舉一杯香氣濃郁的咖啡，摩挲著紙杯上綠色線條勾勒出的雙尾美人魚，時而與友人細語交談，時而沉思遐想。如此愜意舒適的體驗，何處可以擁有？相信大部分人都會說出同樣的...

“企業文化”一定是一種精神層面的東西，是一種上層建筑，一旦形成必然神圣不可侵犯。由此，我忽然想到了歷史上已經成為經典的“水泊梁山”。

當今社會經濟高度增長，文化日益繁榮，然而有關調查顯示，中國人的最大感受卻是“累”：工作累，生活累，各種累�？梢娢镔|生活雖然提高，人們卻沒有感覺更幸福。工作是生活的一個重要組成部分，換言之，人們幸福的程度與工作有著重大關系。

每一個企業的企業文化都不相同，企業文化建設是和企業戰略相結合的，建設一個有效、嚴謹的企業文化，是企業內部的一種相互約束的力量。所以，各公司要注意避開以下六種糟糕的企業文化陷阱。建立好的企業文化，讓...

不同于狼性文化的如雷貫耳，磁性文化不只名不見經傳，而且是處女地一塊，我今天的首倡權當磁性文化千里之行的第一步。

1、創新是企業發展的靈魂 合作是公司前進的動力　　2、放眼市場天地寬 立足本職貢獻多　　3.快樂工作四點：抓住重點;克服難點;反思缺點;總結亮點�！　�4.攜手繪就高速石化美好未來，共同創造人生華彩樂章...