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經濟危機下要快樂工作
隨著全球性經濟危機的到來,往日里慷慨激昂的氛圍、蒸蒸日上的經營、激動人心的計劃都改變了,取而代之的是行色匆匆臉色凝重的高管、減薪計劃、期權縮水、裁員……也許業務尚未遭受重創,但公司上下早已陷入一派...
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2012-04-26
團隊激勵要有針對性
《投名狀》里劉德華告訴兄弟們:進城,搶錢!搶糧!搶地盤!如果換一種說法:進了城咱們就實現了愿景,精神上得到滿足!估計小弟們會回答:呸,你以為老子加入黑社會是為了興趣呀! 為什么上學時老師天天查...
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2012-04-26
別忽略了員工心理援助
全業務經營后,基層一線員工任務壓力驟升,加上考核力度的加大、人際關系的重新調整,越來越多的人精神壓力增大,甚至出現精神或心理的障礙。由于錯失心理援助的良機,有的甚至發生了不該發生的悲劇。作為負責...
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2012-04-26
HR如何有效運用非正式組織的影響力
HR在工作中經常有這樣的感受,本來一個方案或制度執行的很不錯的,但因為某個小團體中的那么一兩個人的反對并煽動整個團體抵抗,最終導致整個制度流產。相信這樣的故事在不同的企業都有上演過! 」P者曾經服務...
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2012-04-26
HR實戰指南:如何徹底掃除“兩不找”
近年來,由兩不找、自動離職等問題而引發的勞動爭議明顯增多,面對這些亟待解決的遺留問題,用人單位該如何依法徹底清理,避免爭議呢? 兩不找看起來很美 張律師介紹說:所謂‘兩不找’是指企...
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2012-04-26
五步驟改善民企員工關系管理的誅連政策
引子:無奈的誅連政策 勝利公司是一家全國有名的民營鋼鐵企業,在我國鋼鐵產業蓬勃發展的大好環境下,經過短短幾年內發展已經從原來的一家小型煉鐵廠發展成為一家在業界頗有聲望的中型鋼鐵企業,并帶動了當...
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2012-04-26
有效管理員工的10個技巧
如果您的公司像大多數公司一樣也遭受了金融危機的多重影響,例如:要制定新戰略,要延遲項目,要繼續減產等等。作為領導者,您應該如何幫助員工度過這一艱難而充滿挑戰的時期? 這里介紹的十個方法,有助于...
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2012-04-26
三支點撐起人才“心留”
我所培訓的企業主常發出這樣的困惑:為什么我們總是缺人?。優秀的人才總是無情地拂袖而去,平庸的員工卻還是在原地踏步,絲毫沒有一點離意。似乎所有的企業都必須面對這樣的矛盾:如何解決員工欲望的不斷膨...
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2012-04-26
員工消極工作的14種表現
許多領導總是抱怨下屬工作態度不積極,工作消極;那么原因何在?如何解決?管理中最常引發的錯誤就是過分強調找到正確的答案和方法而忽略了查找真正的問題。這樣的觀點引人深思…… 管理是一種干預,它更...
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2012-04-26
實施員工交流溝通計劃五步法
七月份某一周的皮尤新聞興趣指數(Pew Research‘s News Interest Index)顯示,媒體報道未能充分滿足人們對邁克•杰克遜的去世,以及經濟和醫療改革等話題的興趣! ∮捎诿襟w對這些事件的報道...
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2012-04-26
EAP:開往春天的和諧號
做EAP這些年,我一直有一個夢想,希望通過自己的綿薄之力,讓我們的每一位同胞都能知道EAP,并利用EAP來解決自己的困擾,提高個人的心理資本。我希望看到每一個生命都充滿從容、自信和力量,個人身心和諧是社會...
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2012-04-26
企業沒有忠誠的員工,只有真實的需求
經營企業就是經營人,相信這種說法已經得到了多數老板的認同。老板的工作就是如何選好人、管好人、用好人、留好人。如果這項工作做好了,老板的工作就越來越輕松。當然,企業也越做越順利! 槭裁蠢习褰o了...
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2012-04-26
員工產生對立情緒如何化解
案例: 王強和周飛最近有點煩。兩人同在一家公司的銷售部,因為上司的一番話,讓以兄弟相稱的兩個人關系變得微妙;更讓人郁悶的是,原本融洽自在的銷售團隊,現在卻把他們兩個當透明人,當空氣! 事情的...
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2012-04-26
為你的員工喝彩加油
拓展訓練中有兩個高空項目,一是空中單杠,一是空中斷橋,都是在八米多高的空中,所幸是有保險繩系著,心中也是戰戰兢兢,特別是爬空中單杠中的鋼管,晃晃悠悠,重心不好把握,圓盤上僅能放兩只腳,爬上去頭暈...
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2012-04-26
七方法教你提高團隊士氣
《投名狀》里劉德華告訴兄弟們:進城,搶錢!搶糧!搶地盤!如果換一種說法:進了城咱們就實現了愿景,精神上得到滿足!估計小弟們會回答:呸,你以為老子加入黑社會是為了興趣呀! 與此情節相呼應還有一故事...
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2012-04-26
“非人本主義”員工管理
某日,偶遇某公司某員工,與他聊到他公司的一些員工管理制度,發現有不少破綻,尤其不符合人本主義管理思想,沒有順應人性,更不利于團隊建設,冷漠有余,溫馨失落!現拿出其中三條來此曬曬,并加上本人的評點...
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2012-04-26
中國企業“走出去”如何留住高管
中國企業走出去的并購過程中,尤其是要并購成功,被收購企業的高管保留非常重要。穩定的高管團隊是順利完成交易和交易后平穩過渡的必要因素,也是交易價值創造的驅動因素之一。但交易和管理文化的差別會對高管...
閱讀(888)
2012-04-26
企業裁員內部應對法則
金融海嘯,危機四伏;企業裁員,需謹言慎行。必須要行的時候,也要做好過程溝通,將隱性成本降到最低! ∮擅绹钨J危機所引發的金融海嘯正勢不可擋地向全世界漫延,主要經濟體均受到了沉重的打擊。經濟增速明...
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2012-04-26
員工離職:讓員工高興地離開
當金融危機席卷全球時,不管是管理人員還是員工都面臨著裁員這一敏感話題。如何能夠在不消減員工士氣的條件下縮小公司規模?,面對社會的輿論,怎樣才能讓員工開心的離開?……某機構在多年的人力資源咨詢實踐...
閱讀(882)
2012-04-26
教你如何化解員工的離職報復
一位即將被解聘的女員工,在離職前投訴她的上司有性騷擾行為,并通過電子郵件投訴到公司的總部。而隨后的調查證明,這純屬誣告! ∫晃槐唤馄傅腎T員工,在離職之前將病毒程序暗藏在公司的電腦系統里——這...
閱讀(880)
2012-04-26
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