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從公關職業起源看公關營銷的邊界
公共關系職業進入中國二十多年來,贏得了快速的發展,無論是公關公司規模、數量,還是從業人數都有了大幅增長,在企業端,繼外企之后,中國本土企業也開始大量應用公共關系。公共關系行業蓬勃發展的同時...
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2014-12-10
企業大學培訓效果評估更細致更細致
1、培訓滿意度(反應層面):這個簡單,培訓結束后發放培訓效果評估表或叫培訓效果調查問卷,具體衡量的尺度,可以采取5分法(極好、很好、好、一般、差),滿意度是最基本、最普遍的評估方式。 優...
閱讀(881)
2014-12-09
企業教練 你提升領導力了么?
教練必將成為21世紀的新型領導手段。我們有理由相信,這絕不僅僅只是《高效經理人教練方法和培養細節》一書的叫賣廣告詞。市場、競爭等外部環境的變化,企業領導人與其追隨者之間關系的變化,都讓我們不得不重新...
閱讀(896)
2014-12-09
你所不知道的培訓評估方法
培訓效果的評估是培訓的最后一個環節,但由于員工的復雜性,以及培訓效果的滯后性,想要客觀、科學地衡量培訓效果非常困難。所以,不少人認為,培訓效果評估也是培訓系統中最難實現的一個環節。目前,國內外運用...
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2014-12-08
企業培訓效果評估方法
為了企業的可持續發展,很多企業都充分意識到企業現在和將來需要職工所掌握的技能,重視對職工的培訓以提高企業的競爭力。但職工培訓后所學到的知識、技能有多少被轉化到工作中﹖培訓的質量和效果如何評估﹖這往...
閱讀(891)
2014-12-08
企業大學如何支持績效改進
近年來,以業務為導向、注重實效、支持績效改進成為越來越多企業大學的共識。從萬達學院直截了當的校訓有用,到用友大學提出的上接戰略,下接績效;從注重教學與學習設計、運用多種教學方法來改造傳統的培訓項目...
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2014-12-05
移動學習的未來三大關注點
對于人們的生活和學習來說,移動互聯網已經變得像空氣一樣不可或缺。隨著4G時代的到來,智能手機等各種移動終端的不斷推陳出新,移動互聯網已滲透到購物、媒體、辦公等方方面面。移動學習(Mobile learning,縮...
閱讀(886)
2014-12-05
企業內部應建立完善管理體系而不是去招聘全能員工
前些日子,一位老板朋友向我訴苦,人力資源總監不能正確理解他的戰略,導致戰略無法執行,他想找個能力強的人力資源總監,可按照他的用人標準及薪資要求,在這個三線城市根本無法找到這樣的能人,他為此很苦惱。...
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2014-11-28
企業文化讓蘋果市值再創新高
蘋果股價飆升,市值逼近7000億美元。根據今日美國,蘋果股價上漲1.19美元,約1%,達到了117.65美元,這也是蘋果公司之前從未有過的市值。第一,假期購物季到來,消費者關注或購買蘋果產品,蘋果股價持續上漲,使...
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2014-11-28
淺述員工互動協作的幾種有效方式
領導們多年前便懂得合作的價值。對于建立跨職能團隊解決復雜問題、打破企業內部壁壘等話題,他們談起來無不頭頭是道。不過許多人發現,這種程度的合作——人們迅速集結起來,共同建立充滿信任和安全感的環境,讓...
閱讀(893)
2014-11-27
六項核心技能助力HR成為業務伙伴
近日,管理學領域兩位大師拉姆·查蘭和大衛·尤里奇隔空約架,引發了人力資源領域要不要分拆人力資源部的論戰,一時間,江湖上熱鬧非凡。首先,拉姆·查蘭在《哈佛商業評論》2014年第7期上發表專欄文章,宣稱許多...
閱讀(882)
2014-11-27
高效企業培訓管理的四大步驟
很多企業培訓后并沒有顯著的效果,員工對培訓已經產生厭倦之情,讓企業的培訓無法實施。一個系統化,規范化的員工培訓體系可以保證組織人員的培訓工作順利展開。但是,許多企業并沒有結合企業的實際需求來決定培...
閱讀(886)
2014-11-27
4大心理學原理,讓培訓事半功倍
第一種心理學原理:條件反射 對于成人培訓來說,巴普洛夫的條件反射實驗相當具有參考價值。俗語說的一朝被蛇咬,十年怕井繩,就是典型的條件反射。我們看到某個場景于是產生某種情緒,也是條件反射,因為...
閱讀(911)
2014-11-27
薪酬管理是在不斷調整中不斷優化
在企業人力資源管理工作中,員工的薪酬管理是一項十分重要的內容。市場經濟條件下,員工在企業獲得報酬多少的決定因素在于員工為企業所提供的貢獻大小,這實質就是一種市場交換行為。既然是一種市場行為,那么自...
閱讀(896)
2014-11-26
為什么蘋果公司會采用獨立的銷售渠道?
為什么獨立銷售模式被眾商家青睞,制造商和零售商之間存在怎樣的合作與收益分配形式?我們的研究解答了這些問題。我們首先建立了一個由兩個產品生產商(1、2)和兩個服務提供商(a、b)構成的標準化模型,出于方...
閱讀(898)
2014-11-26
企業大學
五大變化主宰培訓未來潮流
如果從產業和資本的角度來審視企業培訓市場的發展,就能清晰地預見未來3~5年市場走勢。預計在企業大學建設訴求、人才培養的核心邏輯、移動互聯網對于培訓的影響、行業參與格局和從業人員要求這五方面,中國...
閱讀(897)
2014-11-26
構建企業學習體系的“524”法則
學習,從本質上看,是學習者進行自我知識建構的過程;學習力,從根本上看,是學習者的內驅力。該學習什么東西、如何學習,都是因人而異的。在我看來,明確自己的學習需求、了解自己的學習特性或偏好,找...
閱讀(884)
2014-11-26
絕味總助秦國紅——讓絕味有家庭般的安全感
絕味為員工學習提供了強大的驅動力——營造家庭般的安全感,這種安全感來自絕味為所有員工提供公開競爭的平臺。——秦國紅《培訓》:您認為絕味人具有哪些特質?秦國紅:第一是信任,當公司發布每年的戰略目標時...
閱讀(897)
2014-11-25
培訓需求分析的三大核心要素
培訓需求設計的出發點是了解企業對培訓的期望,之后,才能進一步分析需求,給出培訓思路。從AACTP提出的培訓影響力模型中可以發現,在不同的培訓成長階段,企業對培訓的理解和期望要求不同。作為培訓經理,要分析...
閱讀(895)
2014-11-25
做好這十步,你就是優秀的TM
隨著學習型組織的觀念逐漸被越來越多企業所接受,培訓也開始為大家所重視?墒蔷烤箲撊绾巫龊闷髽I的培訓工作,對于大多數培訓經理來說還是一個令人傷腦筋的問題。經過企業培訓經理的交流和實踐,卓越...
閱讀(891)
2014-11-25
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