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培訓評估
影響企業培訓效果的因素有哪些?
企業培訓的出現對于企業發展問題解決層面的幫助很大,而這種幫助在目前來說還有較大的局限。主要體現為在目前的很多企業培訓行為中,企業并沒有在培訓工作中獲得較好的成效,反而空添諸多煩惱。導致這種現象的原...
閱讀(921)
2015-11-13
培訓評估
連鎖企業培訓三部曲:準確定位、分層實施、合理評估
連鎖企業培訓效果好,一來提升了員工的綜合能力,在工作上發揮最大潛力;另一方面可以增強企業凝聚力,并提高經營水平。這是企業之所以會花費精力來搞企業培訓就是為了達到以上兩種效果。中國連鎖培訓網在企業培...
閱讀(892)
2015-11-12
培訓評估
商學院正在面臨危機
總裁班、商學院……伴隨創業大潮而來的是一股商學院熱。除了眾所周知的BigFour:長江、中歐、北大、清華之外,這些商學院當年的畢業生也開始設立企業大學,比如馬云在今年年初正式啟動的阿里巴巴湖畔大學,面向嚴...
閱讀(895)
2015-11-11
培訓評估
五步打造卓越管理培訓評估方案
培訓評估工作需要花費大量的時間與精力。在實際工作中,企業往往把培訓評估工作推到培訓師的身上,而目前企業外請的培訓師很難去實施培訓第三、四層次的評估,更多地僅限于培訓的反應層評估。其實,系統的培訓評...
閱讀(906)
2015-11-10
培訓評估
培訓評估常用的4種方式
培訓評估這種工作對于大部分人力資源工作者來講,都是投入大、產出低,不易產生實際效力的。那么對于常見的4種培訓評估方式的適用性及操作要點,需要注意以下內容:1、直接評價。直接評價的這種方式即我們常見的...
閱讀(968)
2015-11-09
培訓評估
簡單談企業員工培訓的重要性2015
隨著科學技術的發展和社會的進步,事對人的要求越來越高、越來越新,人與事的結合常常處在動態的矛盾之中。今天你是很稱職的職工,如不堅持學習,明年就有可能落伍。人與事的不協調是絕對的,筆者認為解決這...
閱讀(888)
2015-11-06
培訓評估
企業如何“多快好省”做有效果的培訓
整體經濟增速放慢的市場宏觀因素對于不同的企業來說影響程度也有不同差異。但有三點應該是共性的,那就是企業更加希望能夠做到成本更低、銷售更好、以及降低成本。但無論如何這三項都是需要企業人員有足夠的專業...
閱讀(950)
2015-11-05
培訓評估
全流程培訓評估如何呈現培訓價值
在寫這篇文章之前,我有些許的猶豫與擔心,擔心在于如何能夠呈現培訓價值,難道僅僅是通過培訓師的課程與講授來呈現嗎?當然不是,在如今移動互聯網,組織變革的大環境下,如何快速凸顯組織的績效,員工的個人發...
閱讀(923)
2015-11-04
培訓評估
培訓需求:杜絕霧里看花
全面了解與分析企業的培訓需求則是第一步,是培訓管理工作的指南針。培訓需求分析,是指在規劃與設計培訓之前,采用各種方法與技術,對組織及成員的目標、知識、技能等方面進行系統地鑒別與分析,以確定是否需要...
閱讀(915)
2015-11-02
培訓評估
造就百年企業的秘密——揭密西門子高效培訓法
導讀是什么造就了西門子150多年的輝煌?高質量的產品、完善的售后服務、不斷創業和創新以及高效的人才培訓,被認為是西門子成功的關鍵。在人才培訓方面,西門子創造了獨具特色的培訓體系。西門子的人才培訓計劃從...
閱讀(928)
2015-10-30
培訓評估
培訓評估與學習管理系統
培訓評估1、培訓評估的原則:動力性:個人學習興趣、團隊學習氛圍、上級關注度、需求響應速度;適用性:需求調研深入度、學習活動頻率、學習內容針對性、學習方式適用性;有效性:個人能力提升、績效改進反饋、職...
閱讀(891)
2015-10-29
培訓評估
千萬企業不知道的培訓評估方法
培訓效果的評估是企業培訓的最后一個環節,但由于員工的復雜性,以及培訓效果的滯后性,想要客觀、科學地衡量培訓效果非常困難。所以,不少人認為,培訓效果評估也是培訓系統中最難實現的一個環節。目前,國內外...
閱讀(896)
2015-10-28
培訓評估
培訓后做好8件事,想不出效果都難!
公司投入大量的人力、物力對員工進行培訓,其最終目的還是要塑造適合企業的專業化人才。通過企業培訓而提高自身素質的員工也可以為公司帶來巨大的效益,因此培訓工作對企業有著重要的意義。而培訓經理再培訓之后...
閱讀(886)
2015-10-27
培訓評估
企業培訓效果評估探究
員工培訓是企業人力資源管理的重要內容,是獲得高素質人力資源的有效途徑,是提高企業競爭力的保障。目前,國際上企業都十分重視培訓工作。國際大公司的企業培訓總預算一般占上一年總銷售額的1%—3%,最高的達7%...
閱讀(894)
2015-10-26
培訓評估
如何做好培訓評估?柯氏四級評估法
世界上應用最廣的評估工具,最具影響力的實用經典指南在培訓和發展領域,每年都會面臨一些新的挑戰。例如,能力發展、培訓外包、網絡學習和知識管理等內容。盡管這些挑戰各不相同,讓人頻生紛繁復雜的感覺,但是...
閱讀(1120)
2015-10-22
培訓評估
關于企業培訓發展有效分析
1.摘要: 人員培訓是一項直接涉及人對外部變化適應特征培養的系統工程。自從70年代以來,人力資源的培訓和發展(Human Resources Training and Development)已成為國外組織心理學的熱門研究領域之一。...
閱讀(896)
2015-10-21
培訓評估
員工培訓的目的和意義
目前在激烈的市場競爭條件下,一個企業要想有長足的發展,就必須有人才、技術、信息、資源作支撐,其中人才素質高低對企業發展發揮著不可估量的作用。在面臨全球化、高質量、高效率的工作系統挑戰中,培訓顯得更...
閱讀(903)
2015-10-16
培訓評估
培訓,是在為誰做嫁衣?
大多數企業早已意識到管理和培訓的重要性,也并不介意在員工成長方面進行投資,可企業卻實在害怕員工培訓后能力提高了,一甩手走了。員工的高流失率使培訓管理者面臨著兩難的困境:不培訓要落后;培訓花費了很多...
閱讀(892)
2015-10-16
培訓評估
“培訓價值鏈”評估
在人力資源開發領域,最熱門的一個問題就是以結果為基礎的培訓和投資回報率分析,這種要求明確責任的發展趨勢是人力資源開發領域最大的進步之一! ‰m然很多企業連三級評估都還沒做到,但部分專業人士正在尋...
閱讀(920)
2015-10-14
培訓評估
員工培訓評估方法與應用
通過學習,明確非正式評估與正式評估、建設性評估和總結性評估,以及定性評估與定量評估的內容,掌握培訓定性與定量的評估、受訓者培訓成果的評估、培訓主管業績的評估,以及培訓師綜合評估的程序和方法,并...
閱讀(896)
2015-10-13
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