春節假期結束，意味著各個公司的HR們開始渡劫。紛至沓來的辭職信、猶如春運高峰期的人才市場、連軸運轉的面試工作。老板看著直線上升的離職率，矛頭直指hr：1.分析離職原因;2.努力留住人才。動輒在工作群中轉發《...

員工正式入職并不代表招聘流程就此結束了。有研究顯示：4%的新雇員在新公司度過糟糕的第一天后，選擇離職，22%的跳槽發生在新入職45天之內，公司為此要多付出三倍的工資成本�。ìF實數據可能會更糟。）公司在新員...

關于KPI總是有很多爭論，有人高呼KPI是萬惡的，KPI是落伍于這個時代的，還有人提到應該用OKR代替KPI。其實關于KPI的問題，不在于KPI本身。而是因為找不到那個"K"，卻過于注重"I"，導致達不到所謂的"P。以下有三個...

2019年2月26日，小米集團組織部下發文件，宣布2019年最新一輪組織架構調整，同時任命14名集團高管，網友評價說，小米要干硬仗了！一復盤小米四次組織調整1、第一次是在上市后兩個月。在組織上，小米新設了集團參...

從去年末到今年初，裁員已不是什么新鮮詞兒了。前有知乎裁員300，后有滴滴裁員2000，知名企業裁員的消息一波接一波。甚至去年底某互聯網巨頭還爆出要先裁掉未婚未育女性，后來被官方辟謠。但是，職場人，尤其是職...

在短短十幾年的時間里異軍突起的華為,不但令跨國通訊巨頭們頭痛不已,更成為國內民族產業標桿性的存在。毋庸置疑，華為作為一流企業，擁有一流的管理水平，很多企業爭先恐后地學習華為。學習華為，已經成為了國內...

劉強東表示，我不相信在這個世界上有一種商業模式，為你的合作伙伴創造很多價值，為你的用戶創造很多價值，結果你倒閉了，失敗了，如果是的話，那一定是我們執行出了問題，還是我們管理團隊出了問題，并不是商業...

每年過完節，收好上一年的年終獎，身邊人就開始蠢蠢欲動，招聘市場也異常火爆，節前各種裁員的新聞，過了個節都變成了我們還要繼續招人。年景不好，人才更是成了緊俏貨�？涩F實中，我卻發現，優質的人才未必能拿...

繼確認優化10%副總裁以上的高管后，京東集團今天宣布2019年的新增崗位需求預計將達1.5萬人。據悉，其中京東物流新增1萬名員工，招聘對象以一線員工及基層管理者為主，零售子集團等板塊的招聘方向將主要聚焦...

2019注定是一場人力搶奪的惡戰，考驗著人力資源HR們的搶人能力，前有裁員高峰，后有求賢若渴，廣裁員與大招人席卷各個企業與公司，說的籠統一點，也就是企業大換血的特殊時期，前任離職，現任取代。 2018...

8位運營商高管對2019年電信網絡的熱點和趨勢進行了預測，在他們的預測中，5G、SD-WAN（軟件定義廣域網）是高頻詞。 1、AT&T實驗室先進技術與系統部副總裁Mazin Gilbert預測2019 2019年將是5G商用勢...

軟銀集團、駿利亨德森、蘋果、Facebook、奧科寧克、Fred's、棒!約翰等公司高管變動情況。全球軟銀集團軟銀集團(SoftBank Group)董事長兼社長孫正義稱，至少到69歲仍會繼續擔任社長�，F年61歲的孫正義對今后...

一個接受我輔導的客戶是一家大型律師事務所的管理合伙人，我們討論的事情中，有一項就是如何在有限時間里有效應對高強度任務——客戶想要和他約時間；合伙人和其他員工需要他排憂解難，處理爭端；這些人還對他的...

在職場當中，我們每一個人，往往都會有兩種身份存在于我們的身體上，一個是自然的我，一個是工作狀態的我。自然的我，也是生活的我，是在社會、家庭中成長出來的我，是下意識的我；工作中的我，是在職場當中，基...

有朋友問，在公司招聘過程中，經常會遇到兩難的抉擇。例如兩名候選人都很出色，一個有大企業經驗，參與過大型項目，做事井井有條，但是期望待遇較高，而另外一名候選人來自初創公司，各方面全面，有沖勁，期望待...

連接是HR研究網2019年戰略聚焦點，讓需求和專業服務（產品）做有價值的匹配HR研究網迎來9歲生日，九年來，HR研究網堅守專業，聆聽HR需求，主辦一場有一場專業的人力資源論壇和小型活動，得到了全國各個主要城市的...

無論從社會、商業還是企業的角度來講，今天我們都面臨一個巨大的挑戰——不確定性。不確定性一方面是技術驅動帶來的，一方面因為變化的速度導致了更大的復雜性，還有一個方面是個體價值觀的多元化。很多東西都在...

很多個單位這幾天，發到每個員工一份表格，個人所得稅專項附加扣除信息表。填寫或打印納稅人姓名、識別號、聯系方式等信息。算算減稅了多少錢？　�。ㄒ唬┳优�教育�！　√顚懽优�姓名和身份證號，子女接受學前教...

導讀 2019年經濟下行壓力巨大，做為引導師如何更加有效地幫助組織進行戰略規劃、戰略落地、組織變革，如何更好地為組織發展提供有效的服務。我從經營者的角度做了一些思考，整理并分享出來，期望對從業者...

內容來源：本文整理自董明珠公開演講�！　」P記君邀您，先思考：　　· 你眼中的人才是什么？　　· 當有人來你的企業挖人，你該怎么辦？　　· 如果管理人換來得罪人，應該如何選擇？　　董明珠掌管的格力，...