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HR管理:道與術的“雙劍合璧”
如果說傳統的HR管理咨詢像是道,那么傳統的HR軟件則更像是術,單純地依賴道或者術都是在跛腳前行! 」芾碜稍+IT軟件的到來HR管理咨詢公司會研究很多種管理工具與方法,但這些研究偏重理論,在企業內部參與度...
閱讀(878)
2012-04-02
從自由職業到遠程辦公:自由帶來的損失
隨著全球經濟陷入雙底衰退,注重節省成本的企業不愿意重新招人,許多美國人的辦公地點從擁擠的辦公室轉移到全新的獨處工作環境。從自由職業者、遠程工作者乃至從事臨時工作的下崗人員,越來越多的美國人每天從...
閱讀(883)
2012-04-02
讓人才自己留下來—中小企業的人才策略
在今天,無論是世界著名企業還是中國企業,大多數都堅持以人為本。諾基亞的科技以人為本,萬科的人才是企業之本,格蘭仕的人氣,企業最大的財富。深知人才作用的柳傳志有一句名言,那就是辦公司就是辦人。聯想...
閱讀(880)
2012-04-02
人才也能審計嗎?
企業對財務數據的審計,已經有數百年的經驗積累。十四世紀的意大利就已經盛行復式記賬法,1936年成立的美國會計程序委員會(CAP),旨在推廣全美國統一的財務質量控制標準,1973年成立國際會計標準委員會(I...
閱讀(877)
2012-04-02
管理就是把理論變為常識
在最初講授組織管理課程的時候,我一直為這樣一些問題困擾:為什么同樣的資源和人,交給不同的管理者進行管理,結果卻相去甚遠?為什么這樣多的人,陷入無效的、甚至毫無意義的工作中?影響人們有效工作的關鍵...
閱讀(889)
2012-04-02
如何締造4+2組織?
每家企業都渴望成功。然而在恭聽了太多的金玉良言之后,究竟哪些才對企業真正有效?管理咨詢專家威廉??喬伊斯、尼汀??諾瑞亞和布魯斯??羅伯森在其2003年出版的《什么對企業真正有效:基業長青的4+2方程式》一書...
閱讀(880)
2012-04-02
新世紀需要什么樣的管理人員?
我們已經進入了新世紀。在新的世紀,我們遇到了一些以前不曾遇到過的問題。這些問題涉及許多學科,包括自然科學的各個學科、人文和社會科學的各個學科,而在人文和社會科學的各個學科中包括了管理學。管理,是...
閱讀(885)
2012-04-02
“留人”的根本問題
經常能夠聽到很多HR、企業家的抱怨,人才招不來、招來了留不住,有極端者還要感嘆流失的員工沒有良心! ×羧丝渴裁,似乎就是所謂的待遇留人、事業留人、感情留人,這幾條幾乎被說爛了,然而也很難再找出其...
閱讀(885)
2012-04-02
小企業也要念好“人才經”
面對競爭激烈的國際市場,作為一家僅有200多人的傳統企業,怎樣才能站穩腳跟發展壯大自己,怎樣才能與國際巨頭分一杯羹?上海英邁傳動設備有限公司總經理謝欽申自有他的一番生意經,那就是吸引和留住優秀人才!...
閱讀(884)
2012-04-02
我國企業人力資源管理現狀和改進措施
摘要:本文分析了現今我國企業人力資源管理的現狀,并以醫院為例進行了改進措施的探索! £P鍵詞:人力資源 管理現狀 改進對策 企業人力資源管理工作應該隨著經濟的高速發展提出更高的要求,對人力資源管...
閱讀(889)
2012-04-02
公共部門人力資源管理激勵機制的現狀與對策
摘要:本文在對我國公共部門人力資源管理激勵機制現狀分析的基礎上,指出了公共部門人力資源管理存在的問題,并提出了完善激勵機制的對策! £P鍵詞:公共部門 人力資源管理 激勵機制 一、公共部門人力...
閱讀(888)
2012-04-02
對員工組織公平感的分析與思考
摘要:本文主要介紹了組織公平感的含義、結構及功能,簡要介紹了國內外學者對組織公平感的研究狀況,并分析了組織公平感三要素與員工行為的關系,最后從人力資源管理角度提出了如何提高組織公平感的建議和措施,...
閱讀(898)
2012-04-02
拉姆·查蘭:執行關鍵是用對人
如果沒有執行力,愿景只是一個空洞的承諾、空虛的想法;如果要把公司做大,既要有戰略,也要有執行力。拉姆。查蘭開宗明義。日前,這位擁有40多年管理咨詢經驗、為世界最有影響力的CEO做顧問的世界級管理大師來到...
閱讀(908)
2012-04-02
多項目人力資源優化配置
摘要:隨著項目管理理論與實踐的不斷發展和完善,基于多項目管理的研究逐步成為了項目管理領域的新課題和重要的研究對象,也是各企業需要面臨和解決的實際問題! £P鍵詞:多項目 人力資源 優化配置 一、...
閱讀(896)
2012-04-02
人力成本上升需重塑生態環境
兩名犯錯在先,自己出走的90員工,竟然引發有15年歷史、京城首屈一指的凱尚超市爆發嚴重的信譽和經營危機,甚至陷入關店、面臨法律訴訟的尷尬境地,案例中呈現的90后員工已經在許多傳統企業引發蝴蝶效應,成為...
閱讀(888)
2012-04-02
你能使一個壞員工(或老板)變好嗎?
親愛的人力資源女惡魔, 優秀的管理者們真的有能力解決糟糕的員工么?根據我的經驗,我有能力改變的唯一的一個人就是我自己。而這恰巧正是我最不想改變的人! ∥也磺宄愕那闆r,但我有著非常強大的權力去...
閱讀(884)
2012-04-02
構建企業創業的HR管理實踐
對于創業企業,組織設計和管理的獨特方法是非常必要的。企業需要營造一種環境,支持大家在工作場所實施這些新的想法! ∷蚕⑷f變的世界中,企業要想在競爭中生存,就需要不斷發現超出自身現有能力的新機會。從...
閱讀(886)
2012-04-02
人力資源技術發展的重要趨勢
隨著人力資源不斷采用并運用新技術,它將幫助公司獲得較強的競爭優勢,人力資源領域會成為一個更加令人興奮的地方! ”酒诘膶谥饕顷P于人力資源專業人士如何采納有關技術,以及將如何繼續做。但在進一步...
閱讀(880)
2012-04-02
接班,常青企業的里程碑
在中國,如果你問一個企業家是否想做百年常青的企業?可能100%的企業家都會回答想。如果再問,你是否能保證在你退休或突然亡故的情況下,企業還能像你現在一樣生機勃勃?估計回答一定不是100%肯定。 改革開...
閱讀(886)
2012-04-02
變革時期的人才發展趨勢
可以預見的是,在未來一段時期內中國的企業人才將呈現高成熟度、多元化的趨勢,而越來越多具有國際化經驗的海外人才將參與本土人才的競爭中! 『芨吲d大家參加今天的討論會,很榮幸邀請到來自SHL和Robert W...
閱讀(892)
2012-04-02
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