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培訓方法
企業培訓呼喚“供給側改革”
2016年開年,供給側改革成為整個中國社會的熱詞。到底什么是供給側改革?供給側改革對于我們這些從事企業學習工作的人來說意味著什么?深入想想,是非常有價值的問題。在網絡上,我們可以看到一個官方標準的解釋...
閱讀(926)
2016-03-01
課程開發
光明乳業 | 企業內部講師團隊建立與發展案例分享
光明乳業學院于2009 年正式組建內訓師團隊。其主要目的在于:以培訓及課程體系為基礎,以沉淀和分享公司高級經理的知識和經驗為初衷,積極推動業務發展,并且徹底落實光明乳業學院影響、促動、提升的使命。由于...
閱讀(1002)
2016-02-26
培訓需求
培訓八問:幫你做一場完美培訓
現在的培訓理念實在太多,多到了讓人不知所措的地步。盲目地跟風,往往會落得個東施效顰的下場。其實,和絕大多數的管理職能類似,培訓的關鍵是厘清幾個關鍵問題。問題問對了,事情也就解決了一大半。下面,是我...
閱讀(918)
2016-02-22
培訓方法
看培訓經理是怎樣搞砸一場培訓的
搞砸培訓有三招:第一招:選錯課;第二招:找錯人;第三招:廢武功。培訓經理沈青剛剛開啟焦慮模式。這種模式是周期性的,一年一次。公司年會例行要組織一場培訓。公司創始人董事長張德非常重視這一年一度的盛事...
閱讀(939)
2016-02-19
培訓評估
你是如何搞砸一場培訓的
培訓經理沈青剛剛開啟焦慮模式。這種模式是周期性的,一年一次。公司年會例行要組織一場培訓。公司創始人董事長張德非常重視這一年一度的盛事,上次年會,他認為是搞砸了。沈青覺得很冤。她好不容易請到一位張董...
閱讀(907)
2016-01-27
培訓評估
一張地圖讓HR新人了解培訓全貌
培訓,在人力資源各個模塊中是最接近HRD的一項,也是最有技術含量的一項(至少在很多HR眼中如此)。很多HR新人都對培訓工作情有獨鐘,也源于此。事實上,培訓工作的難度也是相當大的,缺乏系統的培訓規劃、過于隨...
閱讀(944)
2016-01-27
課程開發
制定年度計劃前必看的幾點建議
每到歲末年初,大大小小的企業都會做上一年的總結和下一年的計劃,多數企業為了達到激勵的目的只是報喜不報憂,今年的任務有沒有完成是其次,明年的計劃要做得宏偉壯觀才是最重要的,然而具體是否能夠實現,卻又...
閱讀(979)
2016-01-27
培訓評估
一個心理咨詢師設計的管理人員“培訓方案”
題記:本人心理咨詢師一枚,擅長個案咨詢、團體咨詢,至于培訓技能,有待提升,然而本職工作卻是企業內部培訓師,所以從心理咨詢的視角為公司設計了一個管理人員培訓方案(此方案目前正在執行),與大家分享!
閱讀(915)
2016-01-26
培訓方法
IT培訓的細分領域是否還有機會?“CDA數據分析師” 希望成為領域內的 “西點軍!
雖然 大數據技術 在很多時候還只是創業公司講給投資人和用戶的一個故事,但是你不能否認,這是一個數據的時代。據 IDC 預測,未來全球大數據市場將以每年超過 30%的速度增長,而在我國這個速度可能更快。到...
閱讀(924)
2016-01-25
培訓方法
從綜藝節目中,學習如何做培訓
最近幾年,綜藝節目越來越火了,收視率也很高,相比以前,現在大陸的綜藝節目已經超過了港臺了,無數的港臺藝人都到內地吸金了。大陸綜藝節目的成功,有多方面的,有巨大的人力、物力投入,有制作團隊水平...
閱讀(934)
2016-01-18
培訓方法
馬云最新演講:星巴克員工的笑不是培訓出來的
馬云剛創業時,星巴克就是他心中的神話,為此他去美國時專門跑到星巴克門店去看店員的微笑是怎么培訓出來的。中國互聯網公司代表人物之一馬云,在2016年1月12日終于說出了一個秘密:他剛創業時,星巴克就是他心中...
閱讀(926)
2016-01-15
培訓方法
做好企業培訓一定要知道的五十個建議
做好企業培訓一定要知道的五十個建議公司對同一個主題的培訓要不要繼續引入,從怎么說的角度來說完全可以,換個老師,換個形式,就可以繼續強化,如果老聽新東西,一年就能所有管理的內容聽完。1. 培訓師不一定...
閱讀(922)
2016-01-14
培訓需求
HR,如何開展好企業培訓?
和很多企業HR溝通的時候,經常會談到企業的培訓情況。特別是中小企業,經常會出現以下情況:公司規模不到200人,負責人事工作就三個人,有一個還有兼顧一些其他工作,目前人事工作主要是招聘、薪資、考勤一些基礎...
閱讀(905)
2016-01-12
在拼學習加速度的2016,這7個關鍵詞讓你學得更快!
令很多人詫異的現象是同樣時間進公司的人,有的人進步快有人進步慢,甚至有些在一個領域混了十幾年的老油條還不如一個剛剛混了幾年的人進步快。用友大學田俊國老師說人和人之間比拼的是∆(Δv/Δt,物理學上的加速度)
閱讀(901)
2016-01-08
課程開發
企業為什么要做培訓?
企業培訓不是福利!是投資!是經營!是機會!是工作!是責任! 不培訓的企業將無法持續發展! 企業重視員工培訓 有以下幾個方面的好處: 1、重視員工培訓是增強企業競爭力的有效途徑! 〗K身教育、學習型組...
閱讀(932)
2016-01-04
課程開發
困惑培訓經理的49個經典問題
培訓管理者要學會提問和思考,不僅對他人,也對自己。如下,培訓管理者們正在思考的49個經典問題,你都知道嗎?推薦學習!問題1:培訓規劃如何與戰略掛鉤?我答:戰略規劃是談我要去哪里(戰略目標)、憑什么去(...
閱讀(923)
2016-01-04
培訓方法
老HR談如何建立培訓體系?
培訓要調查好需求,建立好體系,做好效果評估。建立好體系,建立什么樣的體系呢?不需要想得太復雜,我們大部分人的想法很多,用法很少,加上還喜歡簡單問題復雜化。
閱讀(910)
2015-12-30
企業大學
世界500強企業這樣培訓員工!
每到年底,很多質量人都會做年度總結和未來一年的計劃,這其中重要的一項,就是在新的一年如何提升自我,參加更有益的培訓。其實,許多世界頂級企業都非常注重員工培訓。了解世界頂級企業培訓員工的方法和藝術,...
閱讀(950)
2015-12-29
培訓方法
走好3步,向標桿企業學培訓管理更有效
同事拜訪客戶回來,提到有位客戶的企業正在號召各部門向標桿企業學習,問我在江浙一帶,和這家客戶相同或近似的行業里,有哪家企業培訓管理做得不錯,可以向客戶提供一些可用的線索,同時也提到,該位客戶見多識...
閱讀(910)
2015-12-29
培訓需求
企業培訓:雙贏的法寶
求生存、求發展,使企業立于不敗之地,必須依靠全體員工的努力,必須依靠不斷上升的知識、技能、管理水平,堅持人才培訓,把建立終生學習型組織放在各項工作的首位,以創建學習型企業為目標,提升團隊的知識、技...
閱讀(914)
2015-12-29
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