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培訓方法
4Ps設計培訓的“關鍵時刻”
2002年諾貝爾經濟學獎獲獎者,心理學家丹尼爾•卡納曼(Daniel Kahneman)經過深入研究,發現我們對體驗的記憶由兩個因素決定:高峰(無論是正向的還是負向的)時與結束時的感覺,這就是峰終定律(Peak- E...
閱讀(1125)
2017-09-09
培訓方法
培訓要見效,關鍵在做“透”
為什么提出做透,是因為現階段的企業培訓沒有表現出其應該表現出的作用。要培訓真正起到企業經營的支撐作用,那么就要使培訓與企業經營的三個層面緊密結合起來: 公司層面:培訓與企業營運目標相聯系,支持企...
閱讀(976)
2017-04-24
培訓方法
培訓管理:員工內部培訓如何做更有效?
公司投入不少資源在員工內部培訓上面,但是如果操作不當,不能滿足員工的需要,也就不能夠讓培訓帶給員工幫助,給予員工激勵,久而久之人力部門也會感到白費力氣。員工內部培訓如何做更有效呢?以下提供幾個建議,...
閱讀(1062)
2017-04-21
培訓方法
任正非:關鍵時期,培訓是通向明天的階梯
培訓工作很重要,它是貫徹公司戰略意圖,推動管理進步和培養干部的重要手段,是華為公司通向未來、通向明天的重要階梯!
閱讀(955)
2017-03-01
培訓方法
【華為內部培訓資料】新員工入職180天詳細培訓計劃
許多企業往往只將重點放在前15天,導致力新生代員工的離職率高峰出現在入職第6個月到1年,讓企業損失大量的成本,如何快速提升新員工的能力,取決于前180天管理者做了什么。
閱讀(1091)
2017-02-22
企業大學
HRBP是什么鬼?如何正確理解HRBP!
人力資源共享中心則是指在招聘、薪酬福利、差旅費用報銷、工資發放等基礎工作方面為公司提供全方位統一服務。
閱讀(1566)
2017-01-19
培訓評估
如何不用“洪荒之力”,也能使送出去培訓的員工產生價值?
我在一家200人左右的公司做HR,目前負責招聘和培訓兩塊,培訓工作是今年才開始接手的。出于本身管理和技術方面的不足因素考慮,公司上半年把一些管理人員和技術人才派到外面的一些專業培訓機構學習,F在問題來了...
閱讀(974)
2016-11-29
培訓方法
尷尬癌犯了?這9種技巧,幫你搞定培訓中的提問環節
作為經常需要在課堂上向學員拋出問題的培訓師來說,應該注意哪些技巧呢?少問開放型問題什么是開放型的問題,舉個例子:某某學員,我講的你聽懂了嗎?聽懂了!講師的初衷是驗證對方是否掌握了某主題,對方除了可...
閱讀(947)
2016-08-15
培訓方法
培養優秀員工忠誠度的六個方法
只要給別人打過工的人都能夠有這樣的體會,一開始參加工作是特別的賣力氣,恨不得使上全身勁,也恨不得愿意將自己賣給了企業,為什么?有時做好一份工作之后,心里非常的舒暢,好像是做了一次皇帝,為什么?這與人...
閱讀(972)
2016-08-06
培訓評估
精準挖掘培訓需求
員工培訓需求問卷調查表年月日培訓是企業經營管理中不可缺少的重要環節,為了配合企業戰略發展需要以及更好的提升公司員工職業技能,公司將組織開展員工培訓,請您根據實際情況填寫調查問卷,感謝您的配合。姓名...
閱讀(1027)
2016-05-04
培訓方法
教你輕松搞定培訓需求調研的幾大方法
培訓需求調研是設立培訓目標、制定培訓計劃、有效實施培訓的前提,對企業培訓工作至關重要,直接關系到培訓的針對性和實效性。培訓需求來源于企業戰略、業務績效、員工職業發展。培訓需求調研,首先要厘清調查對...
閱讀(971)
2016-05-03
培訓方法
好的培訓經理其實就是個教練
如果管理者不接受教練技術的培訓并且熟練地使用它,組織很可能會失去寶貴的員工。教練技術會在以下五個方面,影響著員工發展、團隊建設和組織未來。
閱讀(932)
2016-04-25
課程開發
這家公司新員工培訓存在哪些問題?
李娜是滬上一家醫療器械公司的人力資源部經理,公司最近招了一名銷售員李勇,在經過面談后,李娜認為李勇在銷售方面具有很大的潛力,具備公司要找的銷售人員條件?墒,兩星期后銷售部經理卻告訴她,李勇提出離...
閱讀(1265)
2016-04-01
培訓方法
能做好企業內部培訓的HR一定都知道的事
企業內部培訓,看起來簡單,實際非常復雜。它不像外部培訓,邀請好的培訓師,導入聞所未聞思維觀念,利用酷炫的授課技巧,啟發式的提問,引導出合理的答案。
閱讀(949)
2016-03-24
培訓方法
想做好HR培訓管理,可以這樣做?
有人在問,在HR六大模塊中,哪一個模塊是難做的?有人說是培訓管理模塊。而在筆者看來,HR六大模塊中,沒有一個是簡單的,關鍵在于你所做到的深度。
閱讀(927)
2016-03-24
培訓評估
【中國培訓】視界系列文章精彩分享:打造智慧金融 攜手美好未來
中國培訓人才管理好望角之視界系列文章精彩分享互聯網思維模式下的企業,欲在市場競爭中處于優勢地位、先發制人,掌握前沿理論顯得至關重要。為此,《中國培訓》雜志社將精心與您系列分享有關中外管理發展趨勢,...
閱讀(927)
2016-03-17
培訓方法
如何hold住培訓、演講、報告現場
隨著學習型組織的概念在越來越多企業中被確立和被實踐,相信有許多的職場人士會遇到被要求專業分享或客串培訓講師的經歷,于是困擾在很多人面前的一個現實的問題--培訓課怎么上?培訓是個很綜合的工作,關于培訓...
閱讀(937)
2016-03-15
培訓需求
怎樣做出一個100分的培訓需求調研?
說到培訓需求調研,培訓HR可以說是久經沙場,經驗豐富,聞聲起舞,對于各式各樣的培訓調研方式幾乎可以倒背如流:觀察法、問卷調研法、訪談法、資料分析法、焦點小組法、績效考核法。當然,應對不同的培訓目標和...
閱讀(1022)
2016-03-11
培訓方法
能做好企業內部培訓的HR一定都知道的事
企業內部培訓,看起來簡單,實際非常復雜。它不像外部培訓,邀請好的培訓師,導入聞所未聞思維觀念,利用酷炫的授課技巧,啟發式的提問,引導出合理的答案。
閱讀(922)
2016-03-09
課程開發
把員工從公司負債變成公司資產——培訓的意義
我們為什么要搞企業培訓?在經理與普通員工中的有三類關于企業培訓的誤解:第一類誤解是企業培訓只是過來聽聽課、過過場,搞搞形式主義;第二類誤解是企業培訓就是做做游戲,娛樂娛樂,放松一下心情,平時工作那...
閱讀(962)
2016-03-03
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