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人力資源工作呼喚策劃能力
眾所周知,策劃能力是市場工作的核心能力,但很少有人提到人力資源工作的策劃能力。事實上,策劃的本質就是讓你做的事情能深刻去作用受眾,對受眾產生正面積極的影響。市場策劃的目標受眾是客戶,是消費者,而...
閱讀(878)
2012-04-04
提升人力效能的五項措施
某公司總經理為了調動各級主管的積極性,便于更好地組織和協調工作,經公司董事會批準,將生產、業務、人事三部門的經理提升為公司總經理助理,薪水和待遇也給予相應的提高,仍主管各部門的事務。不過,總經...
閱讀(903)
2012-04-04
人力資源流動管理的特點和要素
如何有效認識和探究人力資源流動管理的特點和要素及適時進行配套管理,以達到企業人經營與資源管理的平衡。以下通過三個方面進行探討! 1、人力資源流入管理 對一個企業來說,招聘決策是人力資源獲得的第...
閱讀(885)
2012-04-04
扶慰80后“小情緒”
讓你的語言更富有表現力,最好有畫面感! 《嘤脛釉~去挑戰他們! 〗徽剷r,不要居高自傲,否則他們會厭惡甚至憎恨你。 用你的語言表示對他們的尊重,他們也會這樣對你! “央娮余]件作為基本的溝通方...
閱讀(883)
2012-04-04
做一個高績效的HR
企業管理是一個系統,HR是其中的一個環節。這個環節的問題,HR工作人員的水平不夠,只可能涉及了一小部分原因,更可能是整個管理體系的有問題。系統問題不解決,而指望環節部門出奇跡是不現實也不應該的。但在現...
閱讀(914)
2012-04-04
高績效HR:始于最高層合于價值觀
"我們老板是個能力很強的創業者,也總說人力資源很重要,但卻沒有體現在實際行動上。" "我們公司從美國總部就提倡'每個經理都是人力資源經理',可是在中國區業務部門和人力資源部門之間的銜接總是不順...
閱讀(897)
2012-04-04
HR如何在咨詢項目中提升自己
前言:直而言之,客觀上人力資源項目咨詢之功能首先是協助人力資源部來承擔人力資源管理職能,進而籍此以完善公司的人力資源管理體系,倘若在項目咨詢過程中人力資源部沒有足夠深入的參與,則將失去一次很好的...
閱讀(892)
2012-04-04
建立高績效團隊的七個特質
團隊建立(Team Building)的定義為,建立一個高績效團隊,有以下七個特質: 一、目標(Purpose): 懂得規劃的方法,共同訂定目標,對目標有共識,過程也許有不一樣的聲音,最后能夠朝向共同的目標前進...
閱讀(917)
2012-04-04
方法 商務演講的行為技巧
所謂商務情境,是指以下這些場合(當然可能不止于此): 1.大型或小型會議中發言或報告。 2.招投標過程中做銷售展示。 3.主持討論。 4.培訓各類員工等等。 我們將用兩天的時間共同學習并演練如...
閱讀(888)
2012-04-04
程廣見:“六對一”模式打通銷售壁壘
程廣見說,做培訓師需要天分,這種天分包含三個內容:說的沖動、度的把握、煽動性。要成為一名優秀的培訓師,首先要有強烈的表達欲望,有強烈的責任感,愿意把自己的知識和經驗有效地傳達給學員,這就是說的沖...
閱讀(899)
2012-04-04
員工職位變動 HR如何應對
剛吃過午飯,Jane就匆匆忙忙往辦公室趕,沒辦法,太多事情需要處理。Jane是公司的人力資源部經理,她的工作任務表滿滿地排著一堆問題,隨便找幾個看看:問題一,銷售部的員工Alvain因為在連續三個績效考核周期內...
閱讀(944)
2012-04-04
讓晉升從混沌走向有序
人員晉升既是企業發展的需要,又能起到激勵員工的作用,但絕不能因為某個領導的賞識、某人業績的一時突出或某個職位的突然空缺而輕率為之。人員晉升是職位管理系統的一部分,要從戰略發展需要、全局責權平衡、...
閱讀(893)
2012-04-04
內部輪崗話短長
新年之初,在IBM公司的電梯里,員工之間相互問得最多的一句話就是:你今年還做去年那個工作嗎?由此可見,輪崗已成為IBM員工職業發展計劃的重要組成部分。IBM中國有限公司人力資源總監白文杰認為,IBM的員工職...
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2012-04-04
勞動合同法HR游戲規則的改變
新勞動合同法的出現,做為企業老板的您,或做為HR的您,怎樣去應對?柏明頓人力資源給您推薦此文: 《勞動合同法》由此展開的話題,波瀾無數! ”酒饕v的是HR的故事! ∫驗檫@次《勞動合同法》對勞...
閱讀(895)
2012-04-04
HR如何老板刮目相看
2007年7月28日由《人力資源管理》雜志社和盛景商學院聯合主辦的第六屆人力資源公益論壇在北京紫光國際會議中心舉辦。中國管理傳播網進行現場圖文直播。圖為彭志強做主題報告 .很多企業都非常關心人力資源的建設...
閱讀(889)
2012-04-04
養狗對于企業人力資源管理的啟示
對狗的理解前些日子,到東莞出差。客戶的公司門口有一家寵物店,中午休息時候,隨便去轉轉,看到寵物店中有一條小狗,是白色的博美。樣子非常可愛,頓時想把它帶回家去。經過一番討價還價,把小狗買了下來帶回家...
閱讀(881)
2012-04-04
非對稱信息和感知帶給人力資源管理的困惑
人力資源管理本身就是件很麻煩的事,而且有很多事情一到實際處理當中又會遇到許多想不到的事情。為什么人力資源管理這么麻煩?核心問題是存在信息不對稱。也就是說,我們對一個人的能力、品德,以及對一個人工作...
閱讀(887)
2012-04-04
新《勞動合同法》帶來企業勞動用工十大益處
新勞動合同法,不僅僅在勞動者權益的維護上作了修改和完善,反過來,對企業的利益維護也作了許多規定,因此它是公平地、辯證地來看待和解決勞資之間關系的。一、企業知情權在法律上確立,有利于企業控制員工入職...
閱讀(874)
2012-04-04
常見企業人力資源經理七種缺失!
第一點不足:定位虛高在一些基層經理和員工心目中,所謂人力資源管理就是管管招聘和人事檔案等雜事。后來,設立了人力資源部,有了人力資源總監,招來一批斯斯文文的知識分子,上來就大談戰略,說是要成為公司發...
閱讀(896)
2012-04-04
十種用人的典型錯誤觀念
企業管理者一直在犯的幾個致命錯誤一個天才的研發工程師可能是最低能的經理,一個最好的銷售員可能是最差勁的經理,而一個差勁的老板卻可能是一個很不錯的經理……俗話說,用人如用刀,用刀可以殺敵也可以傷己...
閱讀(891)
2012-04-04
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