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80后員工管理創新思維挖掘
我的地盤我做主,這句話說出了很多80后的心聲。他們不再像前輩那樣唯命是從,而是希望張揚個性,有話語權、決策權,該自己做主的事情就要自己做主。這種思維模式和價值觀念奠定了80后勇于創新的基礎:對于任何...
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2013-03-13
每一位員工都是企業的主人!
這是我的企業!其實我們都應該有主人翁的精神,大聲的喊出來,這就是我的企業!那好吧,這股力量是何其強大的! 不管是身兼何職,都應該負起對企業的責任,很簡單,這就是你的公司! 但是這種心理的形成,卻...
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2013-03-13
如何讓員工死心塌地、一心一意?
員工不滿意,這個企業執行走不遠;員工不滿意,這個領導管理不完善;員工不滿意,企業文化設計有弊端;要讓員工滿意,這一切都是要用心。 什么是好的企業?一心一意、死心塌地為員工著想的企業,就是好企業。...
閱讀(878)
2013-03-13
“挨罵”了,你該怎么辦?
傾述:我是應屆畢業生,畢業之后去了一家單位實習?墒乔皟商欤乙驗橄蛏纤菊埵竟ぷ鞫粺o緣無故訓了一頓,感覺委屈得不得了。具體的情況就是上司讓我去談一個客戶,我臨走之前到他辦公室問他這事怎么談?...
閱讀(884)
2013-03-13
經理人與元老能雙贏聯動嗎?
職場如天下,分久必合。三股看似互相較勁的職場角色,如何在積極聯動中產生正能量?這將決定青春期企業未來的生死命運。 在青春期企業里,老板、經理人和元老三者之間是否注定水火不容?其實并非如此,三者也有...
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2013-03-13
HR必學的有效用人技巧
戰略要想有結果,戰術要想被執行,都離不開優秀的人才。所有的管理都是圍繞人來進行的,因此管理的首要任務便是尋找優秀的人才。下面是多年的用人經驗——十個有效的企業用人建議,但愿能給讀者朋友一些啟示。...
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2013-03-13
別拿員工“健康”不當回事
經營者、管理者都應該明白,關心員工的身心健康,就是關心企業的健康成長和持續發展。因為我們看到,在損害員工身心健康、導致員工身心疾病的原因當中,有企業制度不合理、不科學的弊端對員工的嚴重束縛;有企業...
閱讀(880)
2013-03-13
化解員工不滿,做起來并不難
能否及時妥善的化解員工不滿情緒是企業人力資源管理者面臨的最大挑戰。員工的不滿情緒幾乎是當下每個企業都有的痛病,也是企業主和企業人力資源管理者的最大心病。 人力資源管理者作為企業的員工關系管理的歸...
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2013-03-13
員工第一:關乎企業可持續經營 與道德無關
訪獨立學者 白立新 員工第一是一種喚醒 《中歐商業評論》(以下簡稱CBR):談談您對于企業經營原點的認識? 白立新:企業通常被認為有三個經營原點:顧客、股東和員工。事實上,顧客第一的本質仍然是股東第...
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2013-03-13
員工為何違背心理契約
因為現在人力、物力、財力、技術等已經難以構成企業競爭的門檻,企業要成長,其核心的因素是內部管理和員工的潛能激發,來實現生產效率提升,實現產品的創新。因此,企業管理者越來越關注員工的心理狀態和他們...
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2013-03-13
話語權:“被不幸”的女強人”
因為女強人這個詞,已經脫離了其詞語本意,被妖魔化成工作狂+男人婆+沒有家庭+女魔頭的代名詞了。我遇到過兩個正在美國知名大學讀本科的90后都對我明確表示:我才不要做‘女強人’呢。作為同齡人中的...
閱讀(878)
2013-03-13
新時代員工的“心式”管理
這是一個快速奔跑的時代,欲望太多,速度太快,我們的身心人為的失去了平衡,被動的去適應不斷變換的世界。適者生存,優勝劣汰的自然法則在進入21世紀之后更具時代感,人生的智慧在于如何把持生存的和諧與內心...
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2013-03-13
如何提高員工積極性和向上力?
但激勵的技巧像一團云霧,很難掌握。同一個人,以同樣的語速,對不同的人說同樣的話,產生的影響可能是不同的。 1、積極心態 作為企業的員工首先要有積極心態,人這部復雜的機器,完全在神經系統的指令下運...
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2013-03-13
公司提高員工士氣的4個簡單方法
1、氛圍 一個團隊最重要的是氛圍,一個向上、充滿斗志的氛圍是非常重要的,好的氛圍遠遠比一個人艱難困苦掙扎堅持重要。大家可以設想,一個大家爭先恐后去戰斗的團隊和在一個士氣低迷牢騷滿天下的團隊,哪個團...
閱讀(902)
2013-03-13
男女怎樣搭配才能干活不累?
在現實工作中,經常聽見有人調侃說:男女搭配,干活不累。那么,男女搭配干活,到底累不累?如果不累,要怎么搭配才不累? (作者/諾姆四達高級咨詢顧問 曾雙喜)在現實工作中,經常聽見有人調侃說:男女搭配,...
閱讀(907)
2013-03-13
中國CEO為員工跳槽而頭痛
日前,IBM業務咨詢服務事業部一項大型調查結果顯示,今天的CEO們最為關心的問題是:如何使得他所在的企業獲得收入增長! ∵@個答案取代了之前相似調查中所獲得的信息,那幾年,CEO們最關心如何控制成本。這一轉...
閱讀(901)
2013-03-13
CEO離職率9年增長300%換帥成解困稻草
博思艾倫咨詢公司最新發布的調查報告顯示,2500家全球最大的公司在過去一年中創下一項新的紀錄,離職CEO創歷史新高,有142%的主管離職。 CEO的離職,不再是一件令人驚詫的事,從1995年到2004年為止,9年間C...
閱讀(889)
2013-03-13
培訓體系的主流模式:工作育人
背景資料 對于內部培訓體系而言,最忌為培訓而培訓,成本高只是一方面,關鍵是學員離開培訓室,回到工作的現實很容易不適應、出問題。 因此,用工作育人是我們設計內部培訓體系的主流模式。我們設計的競賽內...
閱讀(895)
2013-03-13
員工抱怨的起因及解決之道
抱怨是一種正常的心理情緒,當員工認為他受到了不公正的待遇,就會產生抱怨情緒,這種情緒有助于緩解心中的不快。管理者大可不必對員工的抱怨產生恐慌,但一定要認真對待。抱怨并不可怕,可怕的是管理者沒有體...
閱讀(885)
2013-03-13
企業如何把人用活?
過去飛速發展和騰躍的30年,中國企業尤其是制造業,在各種大好機會面前,面臨充足的人口紅利,對人力資源進行金礦挖掘和價值提升在意不多、欠賬很多。而如今則面臨人口紅利逐漸消失、勞動力成本大幅度提高、原...
閱讀(899)
2013-03-13
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