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身邊的管理學之“你讓他失望了嗎?”
在一家客戶公司那里談一些事情。到了午飯時間,問題還沒有談完。我對公司的老總說:先談到這吧。走,王哥,我請你吃飯,咱們邊吃邊談。沒想到王總是一口回絕,實在抱歉,今天是兒童節,早上已經答應了兒子中午...
閱讀(893)
2013-03-13
企業領導力培養的DNA
如果將企業比喻為生命體,領導力就是它的DNA,塑造著企業的形象,延續著企業的生命。培訓師沃爾特-馬勒于1970年代在通用電氣公司提出了領導力管道的概念。借助它的建設,企業能夠科學地描述企業核心價值觀、愿景...
閱讀(880)
2013-03-13
一線員工培訓體系咋建立
制造業一線員工培訓體系建立的背景 1、工廠一線員工培訓很多,但是更多是為應付公司培訓任務而做的培訓。 2、目前新員工的技能培訓,都采用師傅帶徒弟的方式,一方面師傅水平參差不齊;另一方面師傅和徒弟都...
閱讀(887)
2013-03-13
成長育人:打造企業凝聚力的秘訣
背景資料有人看了《世界工廠的品牌突圍》后,說我們推行的是虎媽式教育,并評說這種教育的好壞、利弊……事實上,我們當年并沒有參照各種教育模式的利弊,而是依循現實而設計:一家工廠,要轉型做品牌,會遇到很...
閱讀(900)
2013-03-13
壓力大績效低 誰來治員工“心理感冒”?
案例: A公司是大型國有醫藥企業。今年以來,為了適應市場的激烈競爭,該公司減人增效,先后兩次裁員,實行績效至上的人力資源新策略;在績效管理上,導入360度考評與末位淘汰制,以壓力來激發員工的活力。然...
閱讀(890)
2013-03-13
HR如何輕松辭退不能勝任的員工?
怎樣才算不能勝任工作,在實際管理中這類問題確實困擾著HR人員,一方面受到公司的約束,一方面受到員工的依靠;許多企業僅憑直接上司的感覺或是直觀判斷認為勞動者不能勝任工作,顯然這樣做的話很容易發生員工與...
閱讀(893)
2013-03-13
熱門
為何追蹤員工工作時間很愚蠢?
咨詢問題親愛的人力資源女魔頭:我們教會有一位兼職牧師,每周需要工作30小時。他已經簽了一份合同,每周只工作30小時。他是個"豁免"員工。他休假或請病假時都沒有告訴我們教會的工作人員。我的問題是,如果他不...
閱讀(900)
2013-03-13
任正非:華為不開放就會死掉
日前,一篇關于華為創始人兼總裁任正非在華為2012 諾亞方舟實驗室專家座談會上的講話片段曝光,引發業界關注。在這份談話紀要中,任正非對華為公司在創新、研發、通道、對外策略、公共關系等方面的戰略和規劃進...
閱讀(918)
2013-03-13
從群英會蔣干中計談員工忠誠度
《三國演義》中蔣干是個不容忽視的小角色,孫劉合力對抗曹操,面對曹操的強大兵力,又有原荊州水師的本土優勢,使大都督周瑜頗為頭疼,在這時,志大才疏的蔣干的出現,使事情發生了戲劇性的變化,周瑜將計就計...
閱讀(889)
2013-03-13
培訓下屬就等于提高自己
一項調查表明,企業員工的離職原因80%跟他的上級有關,足見上級對下屬的影響力。強將手下無弱兵,更無散兵,培訓就是你的秘密武器,其實,也是常規武器。因為上級還肩負著培養員工、發展下屬的重任,作為你下...
閱讀(892)
2013-03-13
企業引進人才十大誤區
大家都在說引才,但現實中的企業究竟是如何引才的呢?不同的企業有不同的妙招,如,打獵式引才者有之,哄騙式引才者有之,市場購買式引才者有之,張網以待式引才者有之,垂釣上鉤式引才者有之,爭奪式引才者有...
閱讀(883)
2013-03-13
管理“領導和員工間的距離”
在給一個員工布置任務的時候,無意中發現了TA正在用MSN聊天。這本身沒什么稀奇和大驚小怪的。但是,引起我興趣和思考的是對話框中的內容,她和另一個同事正在討論的恰恰是我。盡管討論的內容到底是什么我并沒有...
閱讀(885)
2013-03-13
什么話不可以和上司講
技術關必須過技術我不在行。要明白科學技術讓我們的工作效率更高的道理。一方面,要保持強烈的求知欲,加強學習;另一方面,過分謙虛就是驕傲。要積極表現自己,隨時跟同事們露幾手。 工作要及時匯報我沒啥新...
閱讀(894)
2013-03-13
讓你更有說服力的17種簡單方法
但是要想有說服力并不簡單,而且也并不是虛幻的。我不是專家,但我相信任何人都能成為一個有說服力、有魅力、令人信服的人。我也相信要想有說服力與耍陰謀詭計無關。我相信沒有這些詭計,可能更能有說服力。 ...
閱讀(876)
2013-03-13
8條建議,助你成為未來領導者
不想成為將軍的士兵不是一個好士兵,不想成為卓越領導者的員工也很難成為一個受人尊敬的員工。下面八條建議助你成為一名出色的未來領導者。 1.主動參與 我們也許無法事先準確估計一個項目的挑戰性。有些人往...
閱讀(890)
2013-03-13
職場新人類 警惕一年之癢
在這個讓人容易沖動的春天里,職場新人類之發出了厭倦的聲音。經歷了剛如職場的痛苦磨合之后,有的人習慣了,有的人卻厭倦深重。原因不一而足,但最終都導向了辭職。這種厭倦情緒被稱為職場新人類的一年之癢。...
閱讀(903)
2013-03-13
把最優秀的人才留下來
花開的時候,你卻離開我,離開我……齊秦憂郁的歌聲似乎成為了某些企業的咒語:每年春節之后三四月份,一些企業將可能遭遇一場人員離職的高峰——年終績效考核已經完成,該獎的該罰的胡蘿卜與大棒各歸其主。當企...
閱讀(890)
2013-03-13
如何治愈你的問題員工
1、心理失衡型 由于對身邊與自己類似的事或物的比較而產生的心理不平衡,而表現出來的心理失常。工作中不配合或搗亂,要么就是散布一些上司在某些方面不如自己的貶損言論等。 藥方 對此類員工,一定要能夠放...
閱讀(887)
2013-03-13
在其位不謀其職的危害
盡管由于上述的種種原因,致使公司和董事會很有可能保留著并不稱職的CEO,但這也許并不是一件正確的事情。 如果CEO的確很糟糕,而且從公司外部的市場投資者,到內部的董事會、員工等,都認為他確實很糟糕,在...
閱讀(879)
2013-03-13
員工辭職 單位別忘要回門卡
案情回放 施某是某建筑設計研究所的工作人員,他早就辭掉了工作,卻把單位的門禁卡留了下來。2010年10月30日是周末,施某利用手里的門禁卡潛回原單位。見辦公區里沒人,工作臺上放著一臺筆記本電腦,施某就將...
閱讀(895)
2013-03-13
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