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逐級遞進的招聘五層次

在多年來的人力資源項目咨詢工作中，有頗多感觸，其中對于招聘在人力資源系統中的重要性問題感觸尤深。人力資源應該是一個系統的工程，招聘在其中應該占據首要的位置，但是，在做項目時，更多的企業是僅僅做了薪...

閱讀（877） 2012-04-11
衡量“招聘質量”的因素

招聘的質量是用來衡量某一次招聘是否成功地招到了企業所需要的人才。許多企業并沒有掌握如果去度量這一指標的方法，下面我們將介紹衡量招聘質量的11種不同的因素。　　1、目標的完成：通常在試用期內，特別是對白...

閱讀（878） 2012-04-11
衡量你的招聘人員

如何判斷招聘人員的工作是否成功呢，從對公司進行的簡單的調查來看，大多數負責招聘的經理并未對負責招聘人員的工作進行分析。有些人僅考核雇用了多少人，或招聘工作花費的時間，其他人則將更多的注意力放在費用...

閱讀（880） 2012-04-11
導致招聘失敗的4大類原因 1

將人力資源各模塊的工作做好都不容易，但做好招聘模塊最不容易。理由是：做其他模塊涉及的大多是企業內部的要素，比較容易了解，相對容易掌控。唯有招聘，尤其是外部招聘，涉及到企業外部的要素較多且多有變數，...

閱讀（903） 2012-04-11
招聘評估報告的寫法

A公司因生產和業務的需要，計劃招聘中級技術和管理人員50人，其中包括班組長10人、機械維修技工20人、儲備干部10人。人力資源部在當地的主流報紙上登載了招聘廣告，一星期后受到了45份求職申請。由于公司正趕上生...

閱讀（891） 2012-04-11
招聘經理的職責與業績評價指標

事實上描述一個招聘經理的職責與評估他/她的業績并不是一概而論的，關鍵看該公司HR的管理現狀，以及HR部門與業務部門在HR業務上的配合程度�？梢苑秩星闆r來討論：一、單打獨斗型的環境（中小型公司）　　如果您...

閱讀（885） 2012-04-11
如何評價招聘工作的成績？

許多公司職能部門的管理者都不太清楚應該如何評價招聘工作的效果。有的經理只關心招聘到多少人，有的關心在招聘上花了多少時間，多少錢，或者在一段時間內關注新雇員是否喜歡這里的工作�！　∑鋵�，對招聘工作的...

閱讀（887） 2012-04-11
防御型戰略的方式

在一個競爭性的市場上，所有的公司都會受到來自其他公司的挑戰。市場上的進攻性行動既可以來自行業的新進入者，也可以來自于那些尋求改善現有地位的既有公司。防御型戰略的目的是降低被攻擊的風險，減弱任何已有...

閱讀（882） 2012-04-11
不可忽視的單位招聘成本

　隨著市場的日益開放，社會人力資源流動率加大，人力資源市場競爭日趨激烈，企業人力資源招聘工作面臨著更大的挑戰。候選人的數量、質量和職位填補的及時性是當前我國企業人力資源招聘工作業績評定的主要指標。...

閱讀（887） 2012-04-11
如何建立有效的招募體系　

進行有效招募體系的創建并不完全出于招聘工作本身的任務要求，而是要以組織經營發展的戰略為中心、圍繞組織的中短期經營目標、結合整個社會經濟發展來開展工作。這就要求我們在制定工作目標、方法及具體的工作中...

閱讀（880） 2012-04-11
企業“招不到合適的人” 招聘低效癥結何在

公司一直在招人，什么招聘方式都采用了，并且招聘時間也很長，可還是招不到合適的人才�，F在想想可能是工作地點在郊區，雖然有班車；而且工資待遇也較低，我在公司只是單純的招聘專員，目前想要改變待遇問題是比...

閱讀（884） 2012-04-11
如何建立中小企業的招聘體系

　案例: 李先生是一家教育軟件公司人力資源部的主管。該公司自2002年成立以來發展迅速，現有員工人數約130，其中銷售部門的員工占了50％。銷售部門人員流動頻繁，隨著業務的擴增，各銷售組長紛紛向人力資源部提...

閱讀（878） 2012-04-11
全球名人都要做的測試——普魯斯特問卷，深度審視你自己！

全球名人都要做的測試——普魯斯特問卷，深度審視你自己！--------------------------------------------------------------------------------著名的普魯斯特問卷（Proust Questionnaire）的發明者并不是著作《...

閱讀（1000） 2012-04-10
現代人才測評的基本原則

與傳統的人事考核方法相比，現代人才測評不是建立在主觀的、直覺的基礎上，而是建立在比較客觀的、量化的、科學的測量的基礎上，因而評定的結果會更可靠、更有效。為了實現這一目標，在進行人才測評時，需注意遵...

閱讀（883） 2012-04-10
人才測評工具選擇八看

一、看測評的理論背景　　一套成熟悉的心理測量工具需要經過幾十年的發展，并有大量的學術專著及文章，一般都具有雄厚的心理學背景。了解理論背景，可以求教于一些專業的人士，或在互聯網上進行查找，從大量的文...

閱讀（884） 2012-04-10
安東石油借力“360評估反饋” 打造人才戰略

安東石油技術（集團）有限公司成立于1998年，總部設于北京，國際公司總部位于迪拜，是一家在香港聯交所主板上市的專業油田技術服務公司，是一個具有核心競爭力、充滿活力、持續快速發展的高新技術企業。 ...

閱讀（884） 2012-04-10
無領導小組討論在招聘中的有效應用

近年來，在人力資源管理工作中，無論是新進員工招聘面試，還是老員工素質測評，無領導小組討論都深受HR青睞，成為不可或缺的測評法寶。但實際工作中它的實施效果其實有待商榷，而且不少企業屬于盲目跟風，學到的...

閱讀（890） 2012-04-10
公司創造力測驗

創造才能和一個人的個性心理特征是分不開的。具有高創造力的人才，總有一些一般人所不可思議的特殊行為，這些特殊行為就是個性心理特征的表現。　　下列20個測驗題，是根據個性心理特征編制和設計的，它不僅能測...

閱讀（893） 2012-04-10
了解自己的思考方式

了解自己的思考方式□測試題目請在下列每個問題后寫上從5—1的分；從5分一1分表示由最適合你的情況到最不適合你的情況。1．一般而論，你吸收新觀念的方法是：A．把它們同其它觀念相比較。□B．了解新舊觀念的相似...

閱讀（880） 2012-04-10
經典HR測評工具----公文筐測驗

公文筐測驗　　什么是公文筐測驗　　1．公文筐測驗的由來　　人才評價工作在整體性人才資源開發工作中尤為重要，只有建立和完善人才評價機制，才能驅動人才的培養、提高和合理配置，促進人才的最佳使用。然而...

閱讀（896） 2012-04-10

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