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遇到不稱職的員工,我們應該保持專業的
當你面對不靠譜的人時大不了也許你會置之不理,然而當你面對不靠譜的員工時又該怎么辦呢?恰當的處理這樣的員工關系也是值得我們去探究的。與其苦惱于如何信任員工,你更應該讓員工明白偷竊行為對公司和他們自身...
閱讀(906)
2014-11-24
體驗式拓展培訓的魅力
馬斯洛曾說,心若改變,你的態度跟著改變;態度改變,你的習慣跟著改變;習慣改變,你的性格跟著改變;性格改變,你的人生跟著改變。在幾年前,戶外體驗式培訓對我們來說還是一個十分陌生的概念,但僅僅是幾年的...
閱讀(886)
2014-11-21
在人力資源經理中如何看績效考核管理體系
績效考核管理體系是上級和下級之間持續對話的過程,這才是績效考核管理體系的實質?冃Э己斯芾眢w系的實施中最大的問題不在于考核指標的設計、考核表設計等等技術細節,最大的障礙在于管理理念。你怎么看待績效...
閱讀(898)
2014-11-21
成功職場女性是如何思考問題的?
1、相信團隊你不可能一個人完成更多的任務,也不做女超人,相信團隊支持,你的工作會輕松許多,通過參與方式來擴大你的視野與改變你做事的方式。如果你需要幫助,可以尋找家人或朋友。著眼于未來,擴大視野。2、...
閱讀(896)
2014-11-21
因為返現而被收買的“好評”或“差評”
那些消費者,他們幾乎全體一致的,被五十塊錢的好評返現給收買了。他們全體一致的沒有任何責任感,對撒謊、造假毫無負擔,沒有想到自己說假話的行為會對其他人造成什么樣的誤導,而只是考慮到自己的私利。有這樣...
閱讀(892)
2014-11-21
簡單分析企業財務與企業稅務之間的關系
企業財務包括出納、會計、財務主管,當然,大規模一些的企業財務部門崗位可能分得更細,比如做工資表的一個人、跑銀行的一個人、集團不同業務單位分帳設置幾個崗位,國內業務和國外業務也分開,管投資貸款的一個...
閱讀(895)
2014-11-21
比亞迪新能源車-財務亞健康
10月30日,比亞迪股份(002594.SZ)公布了2014年第三季度財報。報告顯示:第三季度營業收入136.9億人民幣(下同),同比增長8.1%;在計入7.79億非經常性損益(包括4.77億政府補貼)之后,第三季度凈利潤為2821.8...
閱讀(895)
2014-11-21
唯品會牽手寶潔:正品、洞察、人才
美妝電商市場正在悄悄醞釀一場深刻的大變革。這場變革,便是寶潔等全球主流日化巨頭開始真正意識到電商的戰略價值。就是說,像唯品會這樣的超級女性電商公司不再只是一種網絡銷售通路,還是提供包括品牌曝光、消...
閱讀(900)
2014-11-21
我們在績效實施過程中要注意的若干問題
在績效管理制度上出成果的關鍵,就是不要拿結果來衡量員工的績效管理制度,而要關注員工的行為,關注他們努力實現目標的過程?冃Ч芾碇贫鹊默F狀簡直一團糟。不只你知道,人人都知道。就是因為這個原因,你現在...
閱讀(911)
2014-11-21
職業經理人的六大職能
所謂管理就是通過別人做事情,經理就是通過別人做事情的人。還有一種說法:管理是為達到組織目標所做的工作,經理就是組織任命達成組織目標的人。無論哪種定義,都對經理的作用進行了正面闡釋,給別人的感覺,經...
閱讀(898)
2014-11-21
雷軍需要新浪網原總編輯陳彤加盟的若干理由
自從新浪網總編輯陳彤離職之后,媒體紛紛猜測他去了哪里?現在答案終于揭曉:他去了小米。11月4日,小米公司在京召開發布會,小米董事長兼首席執行官雷軍在現場宣布,原新浪網總編輯陳彤將加入小米公司,擔任小米...
閱讀(889)
2014-11-21
企業并購之后人力資源整合模式
彼德·德魯克在并購成功的五要素中指出,公司高層管理人員的任免是并購成功與否的關鍵所在。一流的學術與商業研究機構近幾十年來對并購行為進行了分析研究,發現并購之后可能會出現以下現象:被并購企業管理層及...
閱讀(897)
2014-11-21
小米手機估值500億美金,到底值不值了?
小米科技最新一輪估值500億美元,這是市場最新的傳言。事實上這個消息八九不離十,盡管這讓很多人不服氣:僅僅是一家手機公司,小米科技憑什么估值這么高?這樣的質疑源于同類公司之間的橫向比較:2013年微軟收購...
閱讀(910)
2014-11-20
戰略管理培訓
隨著企業的發展,部門越來越細化、職能越來越分解,但組織的緊密性卻越來越差。各部門之間的邊界越來越清晰,銜接越來越不順暢、溝通障礙明顯、協作成本增加、內耗變大,各部門之間容易出現各自為政的現象。企業...
閱讀(891)
2014-11-20
企業培訓中的“農場法則”
談及培訓,企業的boss們第一反應便是“錢花了,效果卻沒有”。說真的培訓對于hr們而言也著實傷透了腦筋。一方面是boss抱怨培訓工作投入與產出嚴 重不符,另一方面上至部門經理下至基層員工對培訓似乎“不感冒”,相反企業培訓卻成了hr們的“獨腳戲”。
閱讀(975)
2014-03-28
企業培訓的轉型與再造
前一階段與一位企業的CEO溝通,談起當前的經濟局勢以及培訓工作,聽到一句令人振奮的話:越是經濟低迷的時期,越要抓緊培訓。在贊嘆這位CEO的做法的同時,我不由得想起另外一句在培訓行業廣為流傳的話:當經濟低迷時,最常受到削減的就是培訓經費。
閱讀(954)
2014-03-28
培訓方法
企業成員自我教育的動力機制
推動個體進行自我教育的內部動力是現實自我與理想自我的矛盾。這一矛盾激起個體內心沖突,推動個體去否定、改進和提高現實自我,并努力促成現實自我向理想自我轉化,最終實現理想自我。
閱讀(889)
2014-03-27
職場充電理性先行
今年的就業形勢極為嚴峻,目前已經有多家大型企業縮減了招聘計劃,一方面是崗位的縮減,一方面卻是膨脹的畢業生數字,在這種情況下,不少應聘者都選 擇了給自己充電學習。
閱讀(885)
2014-03-27
企業文化綱領初探
企業文化建設是一個長期而復雜的過程,如果我們將文化建設比作萬里長征,那么,構建企業自己的文化理念架構,系統表達企業價值觀,即制訂企業文化綱領就成為“長征第一步”。這是后繼所有文化建設規劃方案的前提和基礎。
閱讀(893)
2014-03-20
培訓方法
人力資源需要根據需求來管理
常聽到一些業務經理和員工抱怨,人力資源部提供的培訓課程對他們改善工作績效沒有什么實際效果,反而使他們在繁忙的工作之余為此犧牲本來就少得可憐的休閑時間。公司培訓項目上的花費不可謂不慷慨,但培訓越多,員工反而抱怨越大。
閱讀(917)
2014-03-20
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